Sikeres együttműködés a Napra Forgó Nonprofit Kft. és az Erste Bank között

Első találkozásunk a bank munkatársaival a nyitó prezentáción volt. Ekkor még csak benyomásokat szerezhettünk az ott feltett kérdések alapján, melyek elsősorban a megváltozott munkaképességű munkavállalókra irányultak. A területükért felelős vezetők teljes joggal tették fel kérdéseiket, hiszen a későbbiekben az ő feladatuk lesz a valódi integráció megvalósítása.

Ezt követően különösen fontos volt a vezetőkkel való személyes találkozás, mert a bank a projekt során mindvégig tiszteletben kívánja tartani az önkéntesség elvét, így fontos volt tudnunk, hogy hogyan viszonyulnak a program céljaihoz. Az egyes vezetőknek különböző tapasztalatai voltak a témában, de mindannyian kifejezetten nyitottak és kezdeményezők voltak az interjúk során. Volt valami várakozás a levegőben, amiről úgy éreztük, kedvezően hat a közös munkánkra.

Módszertani szempontból az átvilágítás másik fő eleme a "munkanap-fényképezés" volt. Itt azokkal a munkatársakkal találkozhattunk, akik az egyes munkakörökben a majdani közvetlen kollégái lehetnek a megváltozott munkaképességűeknek. Vezetőik előzőleg elmondták nekik, hogy nem a teljesítményük mérése a cél, hanem a munkafolyamatokra vagyunk kíváncsiak, és minimális kommunikációra kérték őket. Ehhez képest koránt sem akartak minket "levegőnek nézni". Készültek rá, hogy érkezünk, nem csak a munkájukról akartak beszélni, hanem a projektről is. Kérdeztek, véleményük volt, egyáltalán nem voltak közömbösek.
Az átvilágítás eredményeként született egy sok-sok oldalas tanulmány munkafolyamatok leírásával, javasolt belépési pontokkal és nagyobb távlatokat átfogó javaslatokkal. Szakmailag jó színvonalú, vállalható munkát végeztünk, amiről a bank képviselőinek beszámoltunk. S aztán vártuk a folytatást.

Valljuk be, minden valamire való tanácsadónak akkor kezd a torkában dobogni a szíve, amikor már nem csak papíron kell teljesíteni. Így történt ez velünk is, amikor tavasszal jött a felkérés a Napra Forgóhoz, hogy az általunk javasolt egyik munkakörbe megváltozott munkaképességű munkavállalót kíván bevonni az Erste Bank. Mivel az átvilágítás során meghatároztuk a követelményeket, ezért ekkor a toborzási csatornákra és a kiválasztási módszerekre kellett koncentrálnunk. Közel száz jelentkezést szűrtünk formai szempontból. Ettől a ponttól az első jelölt munkába állásáig több szakmailag is izgalmas lépés zajlott le, amelyek közül a legnagyobb várakozás talán a jelöltek bemutatkozását előzte meg mindkét oldalon. Csoportos bemutatkozásra készültünk a munkahely bejárásával. Mi úgy éreztük, az elmúlt hetek munkája most kerül mérlegre, a bank munkatársai pedig nem végeztek kiválasztást korábban hasonló módszerrel. A közös célok azonban átlendítettek a találkozó kezdeti feszültségén, és az utólagos értékelés során megállapodtunk abban, hogy jó döntés volt a bemutatkozásnak ezt a formáját választani.

Szeptemberben, amikor szakmai konferenciát szerveztünk, és már tudtunk eredményt felmutatni, felkértük az Erste Bank stratégiában és HR területen érintett munkatársát, illetve egy már banki munkatapasztalatot is szerzett jelöltet, hogy saját maguk hitelesítsék megszólalásukkal a munkánkat. (Kapcsolódás honlapunkon: http://napra-forgo.hu/node/59) A partneri együttműködésnek ez az esemény jó példája, bár elsősorban szervezeti szinten értelmezhető. Ebben a munkában azonban eddig sok-sok minden volt személyes síkon is megfogható. Én magam, a szerződéses célok teljesítésén túl, ezt legalább olyan fontosnak tartom, és bízom a folytatásban.

Kóródi Edit
szakmai vezető
Napra Forgó Nonprofit Kft.
www.napra-forgo.hu

Ez az írás támogatott tartalom, nem a HR Portál szerkesztőségi anyaga. Az itt szereplő információk a cikk megrendelőjétől származnak.