A vízen járás módszertana: coaching a 21. században
Vízen járni (A válságkezelés filozófiája) című kötet a Magyar Coachszövetség Közhasznú Alapítvány könyvsorozatának első darabja, melynek fő célkitűzése a filozófia több évezredes eredményeinek felhasználása a szervezetfejlesztésben, a szervezeti kultúra alakításában, az életminőség javításában, valamint az ontológiai coaching nevű új diszciplína kifejlesztésében.
A múlt század húszas éveiben a művészet, miközben megszabadult a filozófiától, maga is elkapta a filozófia nevű betegséget, azóta központi témája saját ontológiája. A filozófia abban különbözik minden egyéb tudománytól (ezért nem is tudomány), hogy minden filozófiai kérdés egyben a filozófia mibenlétére is rákérdez. A húszas évektől a művészet is ilyen módon működik, legfőbb kérdése, hogy mi a művészet. Művészt-e, ha például az alkotó saját emésztése végtermékét álltja ki.
Dr. Kollár József Phd, a Pázmány Péter Katolikus Egyetem Bölcsészettudományi Kar Filozófiai Intézetének tanára, esztéta, művészetkritikus, a hazai life coaching oktatás megteremtője.
Dr. Kollár Déri Krisztina mérnök-szakközgazdász, gyakorló coach, akkreditált igazságügyi mediátor, mediációs kiképző tréner
Bizonyos kontextusban igen, miközben a sarki WC-ben termelődő, fizikai értelemben megkülönböztethetetlen párdarabja nem az. Bár ezek a művek nehezen értelmezhetők az esztétika bevett fogalmi keretében, mégis műalkotások. Nem kaptak új nevet, de rávilágítottak a művészet rejtett szerkezetére, ontológiájára. A Vízen járni című könyv szerzőpárosa szerint a coaching fogalma is hasonló, vagyis nyitott és önreflexív. Az információs társadalomban megkívánt segítő szerep változik, nő a fogalom terjedelme, de mégis fellelhető bizonyos mértékű folyamatosság. A könyvben kifejtett úgynevezett ontológiai coachingnak az a jellegzetessége, hogy a beavatkozás magas minőségű és rendszerezett, a szerzők szavaival "posztmcdonaldizált folyamat": standardizált, előre jelezhető, kontrollált és kalkulálható, outputja számos olyan kompetencia, melyek eredőjeként új minőségről beszélhetünk.
Minőségibb élet, jobb párkapcsolat, örömtelibb mindennapok, új perspektívák. Ugyanakkor a coaching "demcdonaldizált" folyamat is, vagyis de-standardizált, előre jelezhetetlen, kontrollt átszakító és az előzetes kalkulációkat semmibe vevő, outputja ennek is számos olyan kompetencia, melyek eredőjeként új minőségről beszélhetünk: minőségibb élet, jobb párkapcsolat, örömtelibb mindennapok, új perspektívák.
A Vízen járni című könyv a coach-szerep "kreatív destrukciója", azaz korábbi értékek, elvárások lerombolása, újabbak, alkalmasabbak, sikeresebbek kialakítása. Célja a nyitott és önreflexív coach megszületése. Miles Davistól egyszer megkérdezték, hogy mi a dzsessz, mire magára mutatott. Arra a kérdésre, hogy mi a coaching, a coach a coacheera mutat: a könyv azt a választ sugallja, hogy rend és kaland, a coach egyszerre autoritás és szellemi partner, tanár és tanuló.
Az ontológiai coaching a szerzők szerint olyan vírus, mely annak érdekében, hogy megfertőzze a befogadók gondolatait, mutálódik. Ezekkel a mutánsokkal kerülünk, mi olvasók (jelen cikk írója is) interakcióba, hogy agyunkat megfertőzve tovább romboljanak és építsenek. A könyv arra a kognitív tudományból származó belátásra épül, hogy az elménk (mind) átfolyik a többiek agyába (brain), és kiterjesztett elmévé (the extended mind) válik. Ez az ontológiai játszótér (az olvasóké itt a tér!) segít abban, hogy meghaladjuk önmagunkat, és élvezettel libikókázzunk az eltérő valóságértelmezések között.
Az szerzők szerint a coaching nem arról szól, hogy miként azonosítható és gyógyítható egy személy lelki vagy testi betegsége. Előfeltevésük az, hogy a személy egészséges és számos igen hasznos készség, képesség, másképpen kompetencia birtokában van. Az ontológiai coaching olyan tanulási folyamat, ami kitágítja a cselekvési lehetőségek terét. Mindenkinek megvannak a saját értelmezései a valóságról: hogy mit gondol arról, ki ő, mit hisz az őt körülvevő világról, hogyan "látja" a dolgokat, saját helyét a világban. Ezt nevezik a szerzők ontológiának. A coaching annak révén tud segíteni, hogy képessé teszik a coacheekat olyan világértelmezésekre, amelyek növelik a megoldások megtalálásának valószínűségét.
A könyv másik, a beszédaktus-elméletre támaszkodó, alapfelvetése, hogy a szavak időnként helyettünk "cselekszenek", ami akkor jelent problémát, ha ezt szándékaink ellenében teszik. A Vízen járni című kiadvány képessé teszi arra az olvasót, hogy tetten érje a lázadó robotként viselkedő kommunikációs gépezeteit és szolgálatába állítsa őket. Segít abban, hogy a szavakat olyan megoldásterek felépítéséhez használja, amelyek kivezetnek megszokásai labirintusából. "Nyelvünk határai, világunk határai". Másképpen: a valóságról alkotott értelmezéseink attól függenek, hogy miként használjuk a nyelvet.
A Vízen járni megtanít arra, hogyan kell kommunikációs gépezeteinket arra programozni, hogy azonosítani tudjuk szándékainkat, vágyainkat, és ezt követően tényleg meg is valósítsuk őket.
Vízen járni (A válságkezelés filozófiája), Mentofaktúra Kiadó, Budapest, 2010, 236 o.
Abaházy Noémi coach
- 2024.04.04Six Sigma Black Belt képzés 9 napos gyakorlatorientált, intenzív képzési program, amely készségszintre fejleszti a résztvevőket a 6 Sigma ismeretek elsajátításában, alapoktól a Green Belt ismereteken át magas szintű hatékonyságjavító projektek megvalósításáig. Részletek Jegyek
- 2024.04.04Az Év Irodája Konferencia & Díjátadó Kíváncsi vagy, hogy kié lesz Az Év Irodája díj, érdekelnek a legmodernebb irodai megoldások, valamint a magyar és nemzetközi piacot meghatározó szakemberek tapasztalatai? Akkor ott a helyed! KIKET FOGUNK DÍJAZNI? Részletek Jegyek
- 2024.04.23Humán controlling mutatószámok a gyakorlatban A képzés célja: A HR munka modern személetének és mérésének, számításának gyakorlati ismerete. A humán controlling egyes eszközeit konkrét példákon mutatjuk be, a résztvevőkkel közösen értékeljük azok alkalmazását. Részletek Jegyek
- 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is! Részletek Jegyek
Bár sok cég vallja magáról, hogy emberközpontú, legyen szó, akár az ügyfelekről vagy a munkavállalókról, és valószínűleg bizonyos folyamataik... Teljes cikk
Hogyan vált a fiatalkori céltalanság társadalmi jelenséggé és mit tehetünk ellene? Mennyiben hibás a közösségi média? Ez az cikk segíthet a... Teljes cikk
Mely lépések kulcsfontosságúak ahhoz, hogy aki középkorúként karrierváltásra adja a fejét egy biztosan kifizetődő új irányt válasszon? A... Teljes cikk
- Jubileumi HR konferencia a Debreceni Egyetemen 3 hónapja
- Hamarosan leköszön a Szallas.hu Zrt. vezérigazgatója 4 hónapja
- Így lehet sikeres a karrierváltás 40-en túl 4 hónapja
- Szelídültek vagy vadabbak lettek az informatikusok bérigényei? 4 hónapja
- Merjünk változtatni, de őrizzük meg az értékeket: Turcsikné Gáspár Georgina, Lufthansa Systems Hungária 8 hónapja
- Milyen kihívás vár a vezetőkre az MI korában? 11 hónapja
- A mentor szerep 5 csapdája 12 hónapja
- A kiemelkedő mentorok négy jellemzője 1 éve
- Így lehetsz coach! - De mégis hogyan? 1 éve
- A téli szünetig sztrájkolnak egy gimnázium pedagógusai 1 éve
- Coach képzés - a legjelentősebb business coach képzők 1 éve