Egyéni fejlesztést is adunk tagjainknak - interjú Kott Zoltánnal, a Meló-Diák vezetőjével

A BBJ listája szerint 2019-ben 12 milliárd forintos árbevételt értek el. Milyen 2020-as évet zártak pénzügyileg?

A tavalyi év rengeteg kihívást jelentett számunkra a pandémia miatt, összességében az előző évhez képest csupán kb. 20%-kal esett vissza forgalmunk, ami az ágazatunkban jó eredménynek számít, így sikerült megtartanunk piacvezető pozíciónkat. A pandémia megjelenése nagy mértékben visszavetette megrendeléseinket, de az év második felére már fokozatos visszarendeződés jelent meg az igényekben. Legfontosabb eredménynek azt tartjuk, hogy sikerült megőrizni munkatársainkat és pénzügyileg stabil működésünk sem került veszélybe.

Milyen diákmunkákra adtak megbízást a cégek a "Covid évben"?

A Covid kezdetekor sok munkáltató először a külsős munkatársakat küldte el, ez érezhető volt a diákfoglalkoztatás területén is. Az év második felében viszont a cégek rájöttek, hogy a bizonytalan helyzetben a rugalmas diákfoglalkoztatás az egyik legjobb megoldás számukra. A megváltozott helyzetben a kereskedelemben és a logisztikában voltak kiugró igények - például futármunkák, raktári munkák, de elmondható, hogy az ügyfélszolgálati, irodai és mezőgazdasági munkák kereslete sem esett vissza lényegesen. A termelő, feldolgozó szektorok is csak rövid ideig nélkülözték a kisegítő munkaerőt, az év második felében a korábbi leállások miatti kiesések ledolgozására vettek igénybe nagyobb számban diákokat.

Hogyan alakulnak a munkák idén nyáron?

A diákmunkák száma már eléri a 2019-es szintet, sőt bizonyos területeken meg is haladja azt, bár a gazdaság még nem minden területen állt vissza a rendes működésre. Az idei nyárra jellemzőek az újrainduló rendezvényekhez kapcsolódó munkák, a vendéglátós és strandos lehetőségek, elsősorban vidéken pedig mezőgazdasági munkák. De folyamatosan kínálunk adminisztratív, irodai, ügyfélszolgálati és szakmai, gyakornoki állásokat is.

Miben változtak a megbízó cégek igényei az utóbbi időben?

Partnereink is bizonytalan üzleti környezetben voltak kénytelenek dolgozni és ezért kritikus volt számukra, hogy rugalmasan tudják változtatni létszámigényüket és ebben professzionális HR szolgáltatóként partnerük legyünk. A gyors alkalmazkodóképesség, megbízhatóság, flexibilitás, a megfelelő kommunikáció és visszajelzések, korábban is fontos tényezők voltak, de a pandémia időszakában még inkább előtérbe kerültek.

Hogyan reagáltak a megváltozott megbízói igényekre és a Covid hozta új helyzetre?

A pandémia rámutatott a digitális eszközök fontosságára, ezért ez irányban is tovább fejlesztettük szolgáltatásainkat. Bevezettük elektronikus beosztáskezelő és e-jelenléti rendszereinket, amelyek lehetővé teszik a munkaórák papírok nélküli egyszerű és gyors regisztrációját. Irodai, szakmai munkáknál sok partnerünk bevezette a távmunka lehetőségét, így diákjaink akár otthonról is értékes munkát tudnak már végezni.

Melyek a főbb kihívások az iparágban?

A munkaerőhiány bizonyos területeken már a diákmunkában is érzékelhető. Igyekszünk diákjainkat már nem csak a bérrel motiválni, hanem fontosnak tartjuk fejlesztésüket is, hogy olyan tudást, tapasztalatot szerezzenek ami későbbi karrierjük során is sorsdöntő lehet.

A MELÓ-DIÁK Mentorprogramban a munkaerő-piaci kompetenciák - soft skillek - történő fejlesztésére helyezzük a hangsúlyt, melyeket a későbbi munkáltatók is értékelni fognak. Ilyen például a problémamegoldás, a felelősségvállalás, a kreativitás, az önállóság, vagy az alkalmazkodó képesség. E programban olyan kompetenciákat mérő önértékelő eljárások vannak, amelyek a munkavállaló diákok számára nyújtanak segítséget önismeretük fejlesztésében. A végén kiadunk egy Tanúsítványt, ami a munkaerőpiacon értékes eszköz lehet, hiszen objektív mérések és tesztek alapján tartalmazza mindazt, amiben a legjobb a diák, illetve hogy mennyit fejlődött időközben.

Milyen terveik vannak erre az évre?

Az idei évre már ambiciózus növekedéssel számolunk, de még mindig vannak bizonytalansági tényezők. Azzal számolunk, hogy idén a 2019-es bevételi szintünket körülbelül 10%-kal sikerül növelnünk. Terveink között szerepel még digitális megoldásaink továbbfejlesztése, hogy egyszerűbbé tegyük a munkavállalást,  és szeretnénk új típusú munkalehetőségekkel is megjelenni a piacon.

A Budapest Business Journal által összeállított iparági rangsor iskolaszövetkezetek kategóriában a teljes nettó árbevétel alapján

A Budapest Business Journal iparági listái és összes kiadványa a www.bbj.hu/shop oldalon vásárolható meg.