Tovább a HRPortalra...

Címlap - Emberi erőforrás - HR Portal
Feliratkozás HíRlevélre
 
2012. február 09., Abigél, Alex       Cikkek száma: 40538       Legyen a HR Portál a kezdőoldalam!
 
Leadership - az a képesség, amellyel el tudod dönteni, hogy mit kell tenni, és rá tudsz venni másokat, hogy azt meg is akarják csinálni. - D. D. Eisenhower
A kezdeti lelkesedés átadja a helyét a valódi kihívásoknak: a fáradtságnak, az unalomnak, a saját képességeinkben való kételkedésnek. - Paulo Coelho
  • HR szakmai
  • Hírek
  • HR ismeretek
  • Kalkulátorok
  • Pályázatok
 
  • HR stratégia
  • Munkakör
  • Toborzás, kiválasztás
  • Atipikus foglalkoztatás
  • Képzés, tréning, coaching
  • Munkaerő-közvetítés
  • Ösztönzés-menedzsment
  • Cafetéria
  • Bérezés, kompenzáció
  • Bérenkívüli juttatások
  • Munkajog
  • Kompetencia-értékelés
  • Munkaügyi kapcsolatok
  • Szervezetfejlesztés
  • HR informatika
  • Outsourcing
  • Munkavédelem
  • HR kontrolling
  • Elbocsátás, outplacement
  • Interim menedzsment
  • Legfrissebb cikkek (összes)
  • Munkaügyi hírek
  • Munkaerőpiaci hírek
  • Videók
  • Vállalati hírek
  • A nagyvilágból
  • Magazin
  • ILO hírek
  • HR Network hírek
  • Oktatáspolitika
  • Portré
  • Vezetőváltások
  • Aranyköpés
  • Eheti legolvasottabb
  • Ehavi legolvasottabb
  • Újdonságok
  • Elméleti HR ismeretek
  • Könyvajánló
  • Munkaszüneti napok
  • Munkahoroszkóp
  • Humánerőforrás szótár
  • Kutatások, tanulmányok
  • a Munka Törvénykönyve
  • Munkaidő naptár 2012
  • Bérkalkulátor 2012
  • Bérkalkulátor 2011
  • Bérkalkulátor 2010
  • Bérkalkulátor 2009 szep-
  • Bérkalkulátor 2009 júl-
  • Bérkalkulátor 2009 jan-
  • Bérkalkulátor 2008
  • Szabadságkalkulátor
  • Nyugdíjkalkulátor
  • Ekho kalkulátor
  • Béren kívüli juttatások 2009
  • Béren kívüli juttatások 2010
  • Béren kívüli juttatások 2011
  • Béren kívüli juttatások 2012
  • Gyed, Gyes kalkulátor
  • Álláskeresési járadék
  • Rehabilitációs hozzájárulás
  • FEOR kereső
  • Aktuális pályázatok
  • Pályázatírás
  • NFT
  • HEFOP
  • TÁMOP
  • TIOP
  • OFA
  • ESZA
  • Toborzás
  • Europass
    vissza
  • Képzés-fejlesztés
  • Tréning
  • Coaching
    vissza
  • Bérenkívüli juttatások
  • Cafetéria
    vissza
  • Kommunikáció
  • Érdekegyeztetés
  • Mediáció
  • Relokáció
    vissza
  • Szervezetfejlesztés
  • Interim menedzsment
  • Lean menedzsment
  • Változásmenedzsment
    vissza
  • Elbocsátás
  • Outplacement
    vissza
  • HR stratégia
  • Munkakörtervezés
  • Toborzás, kiválasztás
  • Személyzetfejlesztés
  • Teljesítmény-menedzsment
  • Ösztönzésmenedzsment
  • Bérezés, kompenzáció
  • Bérenkívüli juttatások
  • Munkaügyi kapcsolatok
  • Szervezetfejlesztés
  • HR informatika
  • Munkavédelem vissza
  • Érdekegyeztetés
  • Elbocsátás, leépítés
  • Munkaerő-kölcsönzés
  • Távmunka
  • Diákmunka
    vissza
  • Kompetencia-értékelés
    vissza
  • HR Startégia
  • HR Benchmark
    vissza
  • Bérezés, kompenzáció
  • Teljesítmény-menedzsment
    vissza
  • HR Portal Főoldal
  • HR események
  • HR szolgáltatók
  • Állások - HR
  • Bérkalkulátor 2011
  • Bérkalkulátor 2012
  • Linktár

HR Állások 

Humánpolitikai referens, Személy- és munkaügyi ügyintéző
Szervezetfejlesztési szakember
Africa Payroll Team Leader - Budapest (Reference number: PJ1455)
2012. 02. 09.
bérszámfejtő munkatárs
2012. 02. 09.
Education Manager - Budapest (Reference number: PJ1564)
2012. 02. 09.
FŐKÖNYVI KÖNYVELŐ / FŐKÖNYVELŐ HELYETTES (Veszprém)
2012. 02. 09.
Hálózatos oktató szakemberek
2012. 02. 09.
Összes HR állás


Legnépszerűbb cikkek 

Szociális válsággal fenyeget a Malév csődje?
Háromszáz embert keres a Müller Drogéria: megkezdődött a toborzás
Veszélyben egy állami nagyfoglalkoztató: ezren maradhatnak állás nélkül
Lázár János: Egy falusi szegény gyerekből nem lesz jogász
Diszkriminatívan interjúztatnak a magyar HR-esek


Könyvajánlatok 

A munkajog nagy kézikönyve 2008
Válságmenedzsment
A Munka Törvénykönyve magyarázata
Vezetői tréninggyakorlatok
Munkáltató kártérítési felelőssége

További könyvek

Szavazás 

Mit tesz azért, hogy az álláspiacon jobban érvényesüljön?

Szakmailag képzem magam, tanulok.
Sok időt töltök a személyes márkaépítésemmel.
Kapcsolatokat építek.
Coach-hoz járok.



Rendezvények 

10. HVG Állásbörze Országos Képzési és Karrier Napok
Művezető képzés - Kvalikon Kft.
Meghívó: Munkatörvény Változásai Konferencia
Akcióorientált vezetőfejlesztés nyílt nap
Nemzetközi HR Menedzsment képzés
Interim Menedzser Képzés
Projektmenedzsment képzés
A sikeres projektmenedzsment módszertan alapjai
Coaching típusú vezetés
Six sigma képzés - Kvalikon Kft.
Összes rendezvény


HR szolgáltatók 

Karrier Online és Karrier Kalauz
Munkatárs
Human Consulting Kft.
Ventiv Health Magyarország Kft.
Sixhouse HR Constulting
Összes szolgáltató

Főoldal >> Elbocsátás rovat

Hogyan váljunk el békésen munkáltatónktól?

2010.01.18 Kővári Zsuzsa
Számtalanszor előfordul, hogy valaki indulatból mond fel, pedig saját magunk védelme érdekében jobban tennénk, ha higgadtan megfontolnánk a döntésünket. A karrier-tanácsadó ugyanakkor azt javasolja: a rossz munkaerő-piaci helyzet miatt csak akkor lépjünk ki, ha biztos pozíciót kínálnak egy másik munkahelyen.

Ha egy munkavállaló felmondást fontolgat, akkor az első lépés, hogy vegye elő munkaszerződését, és alaposan nézze át - hangsúlyozta a HR Portálnak nyilatkozva Joó Zsuzsanna karrier-tanácsadó, hozzátéve: a legtöbb esetben ugyanis nem foglalkoznak ezzel a dolgozók annak ellenére, hogy esetleg évek óta az adott cégnél dolgoznak, és nem emlékeznek a kontraktus részleteire, például hogy mennyi a felmondási idő - ami például függhet a munkahelyen eltöltött időtől is -, vagy hogy egy esetleges előreléptetés esetén hogyan változtak a szerződés pontjai.

Sok esetben, ha egy munkavállaló váratlan karrier lehetőséghez jut, azzal a hiú reménnyel fordul munkaadójához, hogy azonnal ki tud lépni, pedig legtöbbször ez nem működik, a munkáltatók ritkán tekintenek el a felmondási időtől. Ehelyett inkább az a jellemző, hogy továbbra is be kell járni dolgozni, esetleg - a munkaadó jó szándékától függően - a szerződésben meghatározott időtartamhoz képest rövidebb ideig.

Bár nem egyszer bizonyos sérelmek miatt indokolt lehet, hogy valaki hirtelen felindulásból mondjon fel, azt mégsem ajánlja a karrier-tanácsadó. Mint mondja, át kell gondolni ennek a következményeit, például hogy milyen kellemetlen lesz a történtek után bejárni a munkahelyre a felmondási idő alatt. Régebben gyakran előfordult, hogy a munkavállalók a kiskapukat kihasználva betegállományba vetették magukat, ma már azonban szigorúbb az ellenőrzés, a törvény a munkáltatót is védi.

Rendkívüli felmondás a munkavállaló részéről:
A munkáltató, illetve a munkavállaló a munkaviszonyt rendkívüli felmondással megszüntetheti, ha a másik fél a munkaviszonyból származó lényeges kötelezettségét szándékosan vagy súlyos gondatlansággal jelentős mértékben megszegi [ Mt. 96. § (1) bek. a) pont], vagy egyébként olyan magatartást tanúsít, amely a munkaviszony fenntartását lehetetlenné teszi [ Mt. 96. § (1) bek. b) pont]. A rendkívüli felmondás jogát az ennek alapjául szolgáló okról való tudomásszerzéstől számított tizenöt napon belül, legfeljebb azonban az ok bekövetkeztétől számított egy éven belül, bűncselekmény elkövetése esetén a büntethetőség elévüléséig lehet gyakorolni.
Rendes felmondás a munkavállaló részéről:
A határozatlan idejű munkaviszonyt mind a munkavállaló, mind a munkáltató felmondással megszüntetheti. Határozott idejű munkaviszony esetén rendes felmondásra nem kerülhet sor. A felmondási idő legalább harminc nap, az egy évet azonban nem haladhatja meg; ettől érvényesen eltérni nem lehet. A harmincnapos felmondási idő a munkáltatónál munkaviszonyban töltött idő arányában hosszabbodik.


Probléma származhat abból is, ha valakinek nincs vagy nem adtak a kezébe munkaszerződést, hiszen a felmondás során nem tud mire hivatkozni. Éppen ezért belépéskor figyelni kell arra, hogy megkapjuk a megfelelő papírokat, a hiányosságra figyelmeztetni kell a munkaadót vagy a HR-es munkatársat.

Rendes és rendkívüli felmondás

A rendes és a rendkívüli munkavállalói felmondás között a legfontosabb különbség, hogy míg az előbbit nem köteles indokolni a dolgozó, utóbbinál feltétlenül magyarázatot kell fűzni a döntéshez. Ez utóbbit akkor teheti meg a munkavállaló, ha a munkáltató a munkaviszonyból származó lényeges kötelezettségét szándékosan vagy súlyos gondatlansággal jelentős mértékben megszegi, vagy olyan magatartást tanúsít, amely a munkaviszony fenntartását lehetetlenné teszi. Bár régebben inkább azok a dolgozók számolhattak hátránnyal, akik rendkívüli felmondással szüntették meg munkaviszonyukat, ma bizonyos esetekben éppen a rendes felmondást kell alaposan megfontolni. Akire ugyanis nem vár egy másik munkahelyen biztos pozíció, álláskeresési járadékhoz csupán a munkaviszony megszűnését követő kilencven nap elteltével juthat.

Bár rendes felmondás esetén nem vagyunk kötelesek megindokolni a felmondást, érdemes mégis valamilyen magyarázattal készülnünk a döntés bejelentésére: munkaadónk ugyanis biztosan rá fog kérdezni, és számítanunk kell arra is, hogy még hetekig be kell járnunk. Indoklás híján viszont biztosan rossz szemmel fog nézni ránk közvetlen főnökünk, esetleg munkatársaink rosszallását is kiválthatjuk.

Készüljünk arra, hogy ha nem megmásíthatatlan a döntésünk (például költözés miatt nem tudnánk bejárni a munkahelyre vagy továbbképzés, tanfolyam elvégzése miatt nem tudjuk elvégezni munkánkat), legyen egy válaszunk arra is, ha munkáltatónk marasztalni próbálna minket, és ellenajánlatot tesz, például fizetésemeléssel próbál maradásra csábítani.

Gondoljuk át százszor a kilépést

Előfordulhatnak olyan esetek, amikor egy munkavállalónak nincs más választása, mint hogy a kilépést válassza. Joó Zsuzsanna szerint azonban a mostani vérzivataros időkben az ilyen döntést százszor is meg kell fontolnia. Azt tanácsolja, senki ne mondjon föl anélkül, hogy ne lenne egy másik helyen biztos állása, hiszen az az idő, amíg valaki egy számára megfelelő munkát talál, jelentősen kitolódott a válság előtti fél-egy éves időtartamhoz képest. Ugyanakkor a munkavállalók többsége ilyenkor patthelyzetben van: az, aki nyolc órában, egy műszakban dolgozik, nagyon nehezen tudja megoldani, hogy állásinterjúkra járjon - márpedig a mostani nehéz időkben nem elég egy-két megbeszélésre elmenni annak érdekében, hogy valaki jó álláshoz jusson. Ilyenkor jönnek a kis hazugságok a dolgozók részéről, amik a karrier-tanácsadó szerint a bocsánatos bűnök közé tartoznak, hiszen - mint mondja - sajnos sokszor a munkáltatók nagy része sem viselkedik etikusan a munkavállalókkal.

Ugyanakkor annak, hogy barátságban, vagy legalábbis normális viszonyban váljunk el munkaadónktól, rövid és hosszú távú előnyei is vannak. Ha sikerül így tálalni a felmondásunkat, rögtön kérjünk egy referencialevelet, ami a későbbi munkakeresés során jól jöhet. Azért sem érdemes fölégetni magunk után minden hidat, mert kicsi országban érünk, és főleg ha egy iparágban mozgunk, sosem tudhatjuk, hogy mely jövőbeli munkahelyünkön, milyen pozícióban találkozhatunk főnökünkkel. Előfordulhat, hogy egy dolgozó tanácstalan, kihez forduljon, ha a kilépés mellett döntött, közvetlen vagy a magasabb szinten dolgozó felettesével beszéljen. Egy biztos: írásban mindenképpen annak kell bemondani felmondásunkat, aki a munkáltatói jogokat gyakorolja, mivel az ő aláírása szükséges, vagyis a felsőbb vezetőnek vagy ha van, a HR-osztálynak kell odaadnunk a papírt. Ugyanakkor mivel vele valószínűleg nem állunk mindennapi kapcsolatban, érdemes első körben a közvetlen főnökünkhöz fordulni, és vele közölni döntésünket. Ha döntéshozó felettesünk épp hosszabb szabadságát tölti, érdeklődjünk, ki az, aki eljárhat helyette, ugyanis köteles erre kijelölni egy személyt - ennek hiányában törvényt sért, amit jelezhetünk bizonyos szerveknek.

Bár elvileg megfelel a törvénynek, ha valaki e-mailben nyújtja be felmondását, a szakember ezt mégsem tartja szerencsésnek, hozzáfűzve: lehet arról vitatkozni, hogy ez etikus-e. Hasonló eljárás a másik oldalon sem egyedülálló eset, hiszen nem egyszer lehetett hallani arról, hogy a munkáltató úgy oldotta meg a tömeges létszámleépítést, hogy sms-ben tájékoztatta a dolgozókat arról, nincs szükség tovább munkájukra, nem egyszer indoklás nélkül. A jövőben fel kell készülni arra, hogy a technika fejlődésével egyre többször fordulhat ez elő akár a munkaadó, akár a dolgozó részéről, hiszen a törvény ezt nem tiltja, és mivel ez a legegyszerűbb módja a felmondásnak, biztosan lesz, aki élni fog vele.

Merjük érvényesíteni jogainkat!

Ha úgy érezzük, indokolt az azonnali felmondás, például valaki diszkriminációt alkalmaz velünk szemben, netalán zaklatás történt, gondoskodjunk róla, hogy legyenek tanúk, ugyanis lehetőségünk van munkaügyi bírósághoz vagy esélyegyenlőségi szervezetekhez fordulni. Sajnos, Magyarországon még mindig sok esetben nem élnek jogaikkal a dolgozók, pedig szükség lenne arra, hogy precedens értékű perek szülessenek, hiszen ettől várható, hogy a munkaadók is változtatnak magatartásukon - vélte Joó Zsuzsanna. Ez köszönhető annak is, hogy sokan megriadnak a perköltségtől, azonban idén január elsejétől ez már nem lehet akadályozó tényező, ugyanis egy jogszabály értelmében azok a munkavállalók, akik munkaügyi pert indítanak, mentesülnek ettől az összegtől, sőt ingyen biztosítanak ügyvédet is a számukra.

A karrier-tanácsadó szerint fontos, hogy a mostani rossz gazdasági környezet miatt a munkavállalók ténylegesen csak indokolt esetben döntsenek a felmondás mellett, hiszen, mint közölte, most azoknak kell örülniük, akiknek biztos állásuk van. Hozzáfűzte: aki megteheti, próbáljon tartalékolni, és szüntesse meg az extra kiadásokat. A válság miatt megfontolandó, hogy valaki most kezdjen másoddiplomát szerezni, főleg ha az nem piacképes, szerinte a jelenlegi helyzet nem éppen ideális az önmegvalósításra. Ehelyett inkább a képességek, készségek fejlesztésére helyezzük a hangsúlyt: járjunk szinten tartó vagy fejlesztő nyelvtanfolyamra, kommunikációs képességeinket fejlesztő vagy prezentációs technikákat oktató kurzusokra, álláskeresési technikákat bemutató órákra, hiszen mindezekkel nagyobb eséllyel maradhatunk a munkaerőpiacon, vagy találhatunk új állást egy esetleges felmondás után.

Follow hrportal_hu on Twitter
Forrás: HR Portal
<< vissza 
Nyomtatható verzió
Küldje el ezt a cikket ismerősének! 
Iratkozzon fel HíRlevelünkre!
Publikáljon Ön is a HR Portálon! 
Elbocsátás  rovat - legfrissebb 

Vigyázzon, kit bocsát el a cégéből!

Sok vezető nem ismeri cégének alapvető működését és fogalma sincs arról, hogy a menedzsmenthez eljutó adatok mögött milyen konkrét aktivitások bújnak meg. Így fordulhat elő, hogy olyan munkavállalót is elbocsáthatnak, aki kapcsolatai miatt a cég stratégiáját és egységét szolgálhatja. Ezzel pedig a leépítés nem éri el a célját, és nemhogy kevesebbe, többe is fog kerülni. Teljes cikk
Mérsékelhető az elbocsátás költsége
Az elbocsátást választották a válságban a magyarok
Hogyan lesz a létszámleépítésből versenyelőny?
 
A rovat cikkei 
Lehetetlen helyzetben a Malév dolgozók
A Malév helyére keselyűként lecsapó légitársaságok sem fogják felszippantani az elbocsátott dolgozókat, mert nekik már megvannak az alkalmazottaik. Teljes cikk
Miért több a munkanélküli?
A válság ellenére is növekszik az új álláshelyek száma a vállalatok egy részénél, ennek üteme azonban elmarad a felgyorsult elbocsátásokétól. Teljes cikk
Fogyatkozó magyar bankszektor
Tavaly legalább 400-an, három év alatt mintegy négyezren veszítették el állásukat a magyar bankszektorban. Teljes cikk
"A közszféra dolgozói tendenciózusan félnek"
A kormány járulékkedvezményekkel segítené a közszolgákat, akiket villámcsapásként ért a leépítés híre. Teljes cikk
Hol várható elbocsátás idén?
A munkáltatók a következő három hónapban várhatóan 1,3 százalékkal csökkentik alkalmazotti létszámukat. Teljes cikk
További cikkek
Hírek RSS-ben
Kapcsolódó cikkek 
Munkajogi alapismeretek
Sokba kerülhet a rossz felmondás
Felmondás, közös megegyezés - mikor melyiket?
Tévhit: megbélyegez az elbocsátás vagy felmondás
Munkaerő-piaci körkép az Európai Unió tagállamaiban - Ausztria
Vasárnapi munkáért dupla bér jár
Végkielégítés szabályai a különböző jogviszonyokban
Leépítési "példatár" munkáltatóknak - így ne bocsássunk el!
Kisokos leépítések idejére
Felmondás e-mailben - jogszerű lehet?


További hírek

Outplacement szakértő 



A munkaadók és munkavállalók létszámleépítéssel és ehhez kapcsolódó munkaügyi/munkajogi kérdéseire Dömök Gabriella válaszol.

Kérdezek


Heti ajánló  

Amikor drága a spórolás
2012-ben a gazdasági versenyelőny megszerzése akár egy széles látókörű HR szakemberen is múlhat?
Reggelizzünk együtt 2012-ben is - vigyázat, nyomokban tudásfokozót és hozzáadott értéket tartalmaz!
A Multi-Pay a cafeteria legégetőbb problémájára nyújt megoldást
A munka világa 2012-ben - konferencia a munkajogi változásokra fókuszálva február 6-án
Náluk nincs válság! 2011-ben eredményt dupláztak, és ezzel átrendezték a személyzeti tanácsadó cégek piacát - itt a titok
Jól startolt az OTP SZÉP kártya
Nincs keret fejvadászra? - Új, komplex megoldás a toborzásban
SZÉP Kártya - Mit tegyen a munkaadó?
Toboroznak-e a cégek 2012-ben?
Van élet a szakképzési hozzájárulás után is! Nyelvi képzés 30 százalékkal kedvezőbben


HR Blog oldalak 

Job(b) ÁllásIrány Anglia, 52 évesen! Egy magyar álláskereső sztorija
Nem szeretek névtelenséget kérő alanyokról portrét írni, mert akkor igazi, ha arcot és nevet lehet hozzá kapcsolni. De annyi elkeserede...
Tudatos VezetésTranszformáljuk alkalmazottainkat vállalatunk lelkes szószólóivá
A címet nem én találtam ki, őszintén szólva igen ambíciózus felvetésnek tűnik. A Harvard Business Review blogján olvastam egy érdek...
krauthammer blogSweet Spot coaching
1-10-ig terjedő skálán számolva, mennyire vagy a helyeden az életedben? Jelenleg, életednek ebben a fázisában? 9-10-es? Akkor valószí...
Y generációAnyuka, érkezéskor blokkolt??
Az volt a fejemben, hogy áttérek a fiatal vezetők problematikájára, de a napokban hallott Kopp Mária interjú és az ott elhangzottak nem...

További Blogok

Videó Rovat 

Nincs tovább, kimerültek a BKV tartalékai - videó a szakszervezeti tüntetésről


HR Szubjektív 

Aki kérdez: Dr. Segesváry Gábor

Kérdés és válasz: ezúttal Dr. Segesváry Gábor, a Zwack Unicum humánpolitikai igazgatója rovatunk szereplője.

Legfrissebb a címlapon 

RTL-vezér lesz a Turner új elnöke
Kinevezték a PwC Magyarország új vezérigazgatóját
Változott a törvény: nagyobb felelősségük lesz a cégvezetőknek
A kiszervezés új formája: crowdsourcing
Idén is indul a GE Foundation Scholar Leader ösztöndíjprogramja


A hét aranyköpése 
prev
prev
Még több aranyköpés

Ajánlatok 

Új munkahelyek 2009-2012 


Részletek

RSS | ÁSZF | Impresszum | Médiaajánlat | Referenciák | Magunkról | Kapcsolat | Adatvédelem | ©2003-2011 HR Portal
jobpilot állás-portál

7000 állás Boscolo Comlex céginformációk