Tovább a HRPortalra...

Címlap - Emberi erőforrás - HR Portal
Feliratkozás HíRlevélre
 
2012. május 22., Júlia, Rita       Cikkek száma: 42149       Legyen a HR Portál a kezdőoldalam!
 
Míg az egyik kicsisége miatt habozik, addig a másik szorgalmasan hibázva naggyá válik. - Henry C.
Mikor van a legjobb ideje egy fa elültetésének? - 20 éve volt. És mikor van a második legjobb idő? - Most. - indiai mondás
  • HR szakmai
  • Hírek
  • HR ismeretek
  • Kalkulátorok
  • Pályázatok
 
  • HR stratégia
  • Munkakör
  • Toborzás, kiválasztás
  • Atipikus foglalkoztatás
  • Képzés, tréning, coaching
  • Munkaerő-közvetítés
  • Ösztönzés-menedzsment
  • Cafetéria
  • Bérezés, kompenzáció
  • Bérenkívüli juttatások
  • Munkajog
  • Kompetencia-értékelés
  • Munkaügyi kapcsolatok
  • Szervezetfejlesztés
  • HR informatika
  • Outsourcing
  • Munkavédelem
  • HR kontrolling
  • Elbocsátás, outplacement
  • Interim menedzsment
  • Legfrissebb cikkek (összes)
  • Munkaügyi hírek
  • Munkaerőpiaci hírek
  • Videók
  • Vállalati hírek
  • A nagyvilágból
  • Magazin
  • Kulturális ajánló
  • ILO hírek
  • HR Network hírek
  • Oktatáspolitika
  • Portré
  • Vezetőváltások
  • Aranyköpés
  • Eheti legolvasottabb
  • Ehavi legolvasottabb
  • Újdonságok
  • Elméleti HR ismeretek
  • Könyvajánló
  • Munkaszüneti napok
  • Munkahoroszkóp
  • Humánerőforrás szótár
  • Kutatások, tanulmányok
  • a Munka Törvénykönyve
  • Munkaidő naptár 2012
  • Bérkalkulátor 2012
  • Bérkalkulátor 2011
  • Bérkalkulátor 2010
  • Bérkalkulátor 2009 szep-
  • Bérkalkulátor 2009 júl-
  • Bérkalkulátor 2009 jan-
  • Bérkalkulátor 2008
  • Szabadságkalkulátor
  • Nyugdíjkalkulátor
  • Ekho kalkulátor
  • Béren kívüli juttatások 2009
  • Béren kívüli juttatások 2010
  • Béren kívüli juttatások 2011
  • Béren kívüli juttatások 2012
  • Gyed, Gyes kalkulátor
  • Álláskeresési járadék
  • Rehabilitációs hozzájárulás
  • FEOR kereső
  • Aktuális pályázatok
  • Pályázatírás
  • NFT
  • HEFOP
  • TÁMOP
  • TIOP
  • OFA
  • ESZA
  • Toborzás
  • Europass
    vissza
  • Képzés-fejlesztés
  • Tréning
  • Coaching
  • E-learning
    vissza
  • Bérenkívüli juttatások
  • Cafetéria
    vissza
  • Kommunikáció
  • Érdekegyeztetés
  • Mediáció
  • Relokáció
    vissza
  • Szervezetfejlesztés
  • Interim menedzsment
  • Lean menedzsment
  • Változásmenedzsment
    vissza
  • Elbocsátás
  • Outplacement
    vissza
  • HR stratégia
  • Munkakörtervezés
  • Toborzás, kiválasztás
  • Személyzetfejlesztés
  • Teljesítmény-menedzsment
  • Ösztönzésmenedzsment
  • Bérezés, kompenzáció
  • Bérenkívüli juttatások
  • Munkaügyi kapcsolatok
  • Szervezetfejlesztés
  • HR informatika
  • Munkavédelem vissza
  • Érdekegyeztetés
  • Elbocsátás, leépítés
  • Munkaerő-kölcsönzés
  • Távmunka
  • Diákmunka
    vissza
  • Kompetencia-értékelés
    vissza
  • HR Startégia
  • HR Benchmark
    vissza
  • Bérezés, kompenzáció
  • Teljesítmény-menedzsment
    vissza

Kedves Olvasónk!


A következő cikket az munkajog rovat támogatójának köszönhetően olvashatja.


Tovább a cikkre...

cms
  • HR Portal Főoldal
  • HR események
  • HR szolgáltatók
  • Állások - HR
  • Bérkalkulátor 2011
  • Bérkalkulátor 2012
  • Linktár

HR Állások 

HR Generalistát
HR asszisztens, részmunkaidőben
2012. 05. 22.
Benefits Reporting Specialist - Budapest (Reference number: PJ1614)
2012. 05. 21.
Bérszámfejtés, munkaügy
2012. 05. 21.
Bérszámfejtési csoportvezető - Tatabánya
2012. 05. 21.
Bérszámfejtő munkatárs - Székesfehérvár (Referenciaszám: PJ1782)
2012. 05. 21.
Összes HR állás


Legnépszerűbb cikkek 

Csökkennek a nyugdíjak?
Megszűnik 25 000 munkahely
Mi lesz veled, SZÉP Kártya és Erzsébet utalvány?
Júliustól gyorsabban érkezik meg a fizetés
Minden negyedk szja-bevallás hibás - itt a segítség


Könyvajánlatok 

6+1 VEZETŐI tréning könyvcsomag
14+2 PROFI tréning könyvcsomag
Az új Munka Törvénykönyvének magyarázata
Történetek trénereknek és coachoknak, vezetőknek, tanároknak, tanácsadóknak
Konfliktuskezelési tréninggyakorlatok

További könyvek

Szavazás 

Egyetért vele, hogy a nyugdíjat a gyermekvállaláshoz kössék?

Igen, az egész társadalom érdekét kell nézni.
Nem. A nyugdíjnak a munkához legyen köze.
Igen, aki nagyobb terhet vállal, kapjon több járandóságot.
Van más választás? Ha nincs utód, nincs nyugdíj sem.



Rendezvények 

„Appreciative Inquiry” - a pozitív pszichológia és az erősségekre alapozó coaching módszere.
„Nők a munka világában” című szakmai rendezvény
Az üzleti teljesítmény optimalizálása
HR Adminisztráció (1 napos workshop)
CAPTain Online Tesztrendszer Bemutató
CATRO Open Days: Mi változik-Mire-Mit kell tennem? Mt. változás a gyakorlatban
"Tehetségmenedzsment a vállalatvezetők szemével"
TESK Nyitott Ajtó Program BUDAPEST
TESK Nyitott Ajtó Program GYŐR
Cselekvésközpontú Coachok és Mediátorok 3. Magyarországi Konferenciája és Gyakorlatorientált Workshopja
Összes rendezvény


HR szolgáltatók 

Jobnavigator Online
Hírek Média és Internet Technológia Kft.
Profession.hu
Dr. Kollár Coaching
Monster Magyarország
Összes szolgáltató

Főoldal >> Munkajog, munkaügy rovat
Címkék: táppénz , ellenőrzés , munka , Pannon-Work

Magánügy-e avagy sem a betegség? - A táppénzcsalók nyomában

Gyimóthy ÉvaSzerző:
Gyimóthy Éva
Megjelent:
2010.01.05
Egyre kevesebben mernek táppénzre menni. Ráadásul már a munkáltató által megbízott cég is utánajárhat, valóban beteg-e az illető. Szakemberek szerint azonban számos jogi aggályt vet fel ez a szolgáltatás. Nincs joga ugyanis tudni a megbízott cégnek, milyen betegséggel van otthon a munkavállaló.

Míg márciusban annak próbáltunk utánajárni, vajon igaz-e, hogy a magyarok szeretnek visszaélni a táppénz adta lehetőséggel, ha pihenésre vágynak, vagy az elbocsátást szeretnék elkerülni, most pedig azt vizslatjuk, merünk-e egyáltalán táppénzre menni. Hiszen az aktív dolgozók a válság kirobbanása óta annyira féltik az állásukat, hogy csak nagyon indokolt esetben mennek betegszabadságra. Sokakban tudat alatt fel is merül: vajon lesz még állásom, ha két hét múlva visszamegyek? De az is visszafogja a táppénzcsalókat, hogy most már nemcsak az Országos Egészségpénztár (OEP), hanem a munkáltató által megbízott magánvállalkozás is utánajárhat, valóban beteg-e az illető. De vajon mennyire van keletje a mostani időszakban a táppénzen levő alkalmazottakat ellenőrző szolgáltatásnak?

Nem merünk szabadságra, táppénzre menni?

Egy évvel ezelőtt még az volt a legnagyobb problémájuk a cégeknek, hogy évente több millió forintos kárt okoznak a táppénzcsalók, ám a válság miatt ez megváltozott: egyre több dolgozónak maga a munkáltató javasolja a betegállományba vonulást a válság hatására visszaesett megrendelések miatt, ám a dolgozók ódzkodnak ettől, nehogy úgy döntsön a cég, hogy már vissza sem kell jönni. Olyannyira nagy a bizonytalanság és az állásféltés, hogy a törvény adta lehetőség ellenére a legtöbben még a szabadságuk egy részét is veszni hagyják. A szabadságkiadás gyakorlatát ellenőrizve a munkaügyi felügyelők a leggyakrabban azzal a szabálytalansággal találkoztak, hogy a munkáltató papíron kiírja ugyan a szabadságot, alkalmazottja azonban dolgozik. Ha már szabadságra sem mernek elmenni az alkalmazottak, akkor elképzelhető, hogy betegen sem engedik meg magunknak ezt a "luxust". Ugyanakkor - ahogy márciusban már megírtuk - azoknál a cégeknél, ahol nagyobb létszámú leépítés várható, sokan választják megoldásként a táppénzt. A passzív táppénz akkor jár, ha a munkavállaló az állásvesztés után három napon belül felkeresi a háziorvost és az keresőképtelennek nyilvánítja. Ezzel pedig a legtöbb munkavállaló él, amiben az orvosok is partnerek - mondták el akkor a lapunknak nyilatkozó szakemberek.

Az egész évre vonatkozóan még nincsenek OEP-adatok, de első háromnegyed év számai arról árulkodnak, hogy 2008-as esztendőhöz képest kevesebb volt a táppénzes esetek száma 2009-ben - árulta el portálunknak Molnár Barbara. Az OEP munkatársai úgy látják, hogy továbbra is érdemes óvatosan bánni, azon kijelentésekkel, amelyek szerint az emberek táppénzre menekülnek a válság elől, hiszen ez nem következik egyenesen az adatokból. Ugyanakkor az, hogy megemelkedett a táppénzen töltött napok száma, az jelentheti azt is egyebek között, hogy a munkájukból elbocsátott dolgozók maximálisan kihasználják a passzív táppénzen töltött időt. Ez egyébként augusztus 1-je óta már csak 30 nap (augusztus 1. előtt 45 nap volt.) Ha több évre visszamenőleg vizslatjuk a számokat, mégis azt lehet mondani, hogy bizony egyre kevesebbet vannak az emberek táppénzen - mondta el portálunknak az OEP munkatársa.

"Csak" információt gyűjtenek

Eközben már magáncégek is utánajárnak, valóban keresőképtelen-e a dolgozó, így tesz például a Pannon-Work Személyzeti Szolgáltató cég is. A szolgáltatás keretében javaslatot tesznek a munkaszerződés átalakítására és miután a munkavállaló írásban hozzájárult személyes adatainak (név, lakcím) kiadásához, valamint ahhoz, hogy felkereshetik betegszabadság alatt, a cég munkatársai élve a lehetőséggel, meglátogatják otthonukban a táppénzen lévő alkalmazottakat a munkaadók megbízásából. És hogy miből áll egy ilyen "látogatás"? A szolgáltató munkatársai megtudakolják tőlük, mikor tudnak újra dolgozni. A személyiségi jog és betegjog miatt azonban nem figyelhető meg a dolgozó környezete, mint ahogy a szomszédok kikérdezése sem megengedett. Vagyis nem ellenőrizhető le, hogy valóban beteg-e a dolgozó, állítják, hogy nem is ez a cél. Pedig a szomszédok megkérdezése is benne lett volna az eredeti tervek szerint, azonban a jogi akadályok miatt ezt törölték - magyarázza Kurdi Ferenc, a Pannon-Work Zrt. értékesítési és marketingvezetője.

Vagyis a szolgáltatás egyik előnye a munkavállalóról nyert információ, ugyanakkor költségcsökkentés is megvalósul, és itt nemcsak a táppénzes napok kifizetéséről van szó. Hiszen a cégek ilyenkor kénytelenek diákmunkával, kölcsönzéssel vagy éppen túlórával megoldani a hiányzó dolgozók pótlását, ami nem olcsó mulatság - húzza alá Kurdi. Kiemelte: a munkavállalónak nem csak jogai, hanem kötelességei is vannak a MT és a munkaszerződése értelmében. Két ilyen kötelesség: ha beteg, mindent meg kell tennie a munkaképesség mielőbbi visszanyeréséért, és tájékoztatnia kell munkaadóját a távollét okáról, várható időtartamáról.

"Nem vagyunk ellenőrök!"

A Pannon-Workot - meséli a marketingvezető - felkereste egy cég azzal, hogy buktassák le szakszervezeti vezetőjüket, aki táppénzes időszak alatt előadást tartott egy konferencián, vagyis jogtalanul volt betegszabadságon. A szolgáltató azonban elutasította ezt a felkérést. - Nem feladatunk - és lehetőségünk sincs rá - megállapítani táppénzcsalásokat, ez az OEP által kirendelt felülvizsgáló orvos jogköre. Szolgáltatásunknak nem az a célja, hogy le/megbuktassunk embereket, a látogatáson van a hangsúly, nem az ellenőrzésen. Empatikus munkatársaink elbeszélgetnek a dolgozókkal, nem ellenőrök - nyomatékosítja Kurdi.

Arra a kérdésre, hogy mi a helyzet akkor, ha a Pannon-Work visszás dolgokat tapasztal, ha felmerül a táppénzcsalás gyanúja, Kurdi Ferenc úgy válaszolt, nekik csak annyi joguk van, hogy feljegyzéseket készítsenek, rögzítsék benyomásaikat. Amit persze jelezhetnek a munkaadónak. Ha a munkaadó/megbízónk igényli, megindítják nevében az OEP-nél a felülvizsgálati eljárást.

A szakember szolgáltatásuk létjogosultságát igazolandó kifejtette: nem "városi legenda", hogy táppénzre menekülnének a dolgozók az elbocsátás elől, hanem tény. A Pannon-Worknél úgy látják, bár nem lehet általánosítani, azért a munkakör, s ezzel összefüggésben az iskolai végzettség valamennyire meghatározó abban, ki hogyan viszonyul a munka világához, mit enged meg magának. Például nagyobb arányban élnek vissza a táppénzzel betanított munkások, mint közép- vagy felsőfokú végzettségűek, és mennek Ausztriába dolgozni. Ezt a tendenciát azonban vissza lehet szorítani, a Pannon-Worknek legalábbis sikerült rendet tartania a saját háza táján, innen jön a szolgáltatás ötlete. A kölcsönzött dolgozóik körében 2 százalékon tudják tartani a keresőképtelen napok számát, összehasonlításképpen az országos átlag 4 és 7 százalék között mozog. De tudnak olyan nagyvállalatról is, amelyik 17 százalékos hiányzással küzd -meséli Kurdi.

Van, aki örül a cég látogatásának

Azért nem kell túl nagy fantázia hozzá, hogy igen érdekes párbeszéd zajlik le egy ilyen látogatás alkalmával. A Pannon-Work eloszlatta kétségeinket, ugyanis atrocitásokról nem tudtak beszámolni. Sőt, olyan aktív dolgozókkal is találkoztak, akik megértették, elfogadták a cég látogatását. A becsületes munkavállalók ugyanis úgy vélekedtek, hogy az legalább visszafogja a csalókat, ráadásul nem kell folyton helyettesíteniük. A Pannon-Work öt céggel szerződött eddig le, amely között van kis és nagy cég is.

A Velux Magyarország Kft. a referenciájuk, náluk a dolgozók jól fogadták, hogy betegszabijuk alatt rájuk csöngethet egy munkatárs, a cég gondoskodásának fogják fel. Tehát sok dolgozó úgy érzi, ezek az intézkedések az ő érdekeiket is védi és törődik velük a cég, számítanak a vállalatnak - mondja Kurdi. Hetente egy nap (4-5 óra) munkával jár a beteg dolgozók látogatása.

Egyébként a Veluxnál olyan hatásos volt a Pannon-Work szolgáltatása, hogy 5,7-ről 2,5 százalékra, azaz kevesebb, mint felére csökkent a keresőképtelen napok száma, és így a hozzá tartozó költség is. Hasonlóan kedvező eredményekről számolt be Güntner-Tata Hűtőtechnika Kft. HR vezetője is. Elmondta, hogy jelentősen csökkentek kiadásaik, és kevesebben mennek táppénzre. Vagyis igen hatásosnak bizonyult a keresőképtelenség jogosságát firtató intézkedés. Kurdi Ferenc szerint eddig azért nem terjedt el ez a szolgáltatás, mert egyes cégeknek jogi aggályaik voltak a szolgáltatással kapcsolatban, de aggályaik megszűnnek, ha részletesen megismerik a szolgáltatás folyamatát, és a jogi környezetet.

OEP: rendkívül aggályos ez a szolgáltatás

Nincs joga tudni a munkáltatónak, és így a Pannon-Worknek sem, hogy milyen betegséggel van otthon a munkavállaló. A keresőképtelenségről az orvos dönt, ezt a munkáltató nem bírálhatja felül, ha kétségei vannak, akkor kérheti az egészségbiztosítótól a felülvizsgálatot - szögezi le az OEP sajtóreferense. Hiszen számos olyan betegség létezik (például lelki, mozgásszervi), amelyre sportot, mozgást, kikapcsolódást, környezetváltozást írhat fel az orvos. Ilyen lehet a depresszió is, hiszen annak kezelésében sokszor ajánlják a mozgást vagy akár a környezet változást is. Így hogyan tudja egy szolgáltató megítélni, hogy a dolgozó épp táppénzcsalást követ-e el? A Pannon-Work munkatársa szerint ők ezt nem is kívánják megítélni. Jó kérdés, hogy akkor pontosan miből is áll szolgáltatásuk.

A szolgáltató tehát a beteg kartonjába nem tekinthet bele, hiszen ahhoz semmi köze. Nem véletlenül végzi felülvéleményező orvos a keresőképtelenség jogosságát, hiszen neki megvan a hatásköre és a kompetenciája is azt megítélni, hogy az illető jogosan van-e ott, ahol.

Az OEP éves szinten megközelítőleg egy millió esetben vizsgálja meg , hogy valóban keresőképtelen-e a táppénzen lévő. A tapasztalatok azt mutatják, hogy az esetek kis részében (5-6 százalékában) bizonyul be a munkáltató gyanúja, vagyis az, hogy jogtalanul írtak ki valakit keresőképtelenné.
A szóvivő kihangsúlyozta: természetesen a munkáltató kérheti az egyészségügyi pénztártól annak vizsgálatát, hogy valódi betegség áll-e a táppénz mögött, ez viszont pénzbe kerül - teszi hozzá Molnár Barbara. Az egészségbiztosítónak egyébként van felülvizsgálati jogköre, sőt a munkáltató kérheti is ezt, ha azt vélelmezi, hogy a dolgozója jogtalanul van táppénzen. 2008-ban 1500 alkalommal kértek a munkáltatók ilyen felülvizsgálatot, aminek díja 15880 forint.

Ráadásul egyre kevesebben mernek táppénzre menni, betegnek lenni. Mindezek a szolgáltatások nem a táppénzcsalások számának, hanem a táppénzes napok csökkenését eredményezik. Ami nem feltétlenül érdeke a cégnek. Egy lábon kihordott influenza például olyan szövődményekhez vezethet, amely egy életre megváltoztathatja az illető egészségi állapotát, amely a munkájára is kihatással lehet - fejti ki Molnár Barbara.

Jogi aggályokba ütközik

- Számos jogi aggályt vet fel ez a szolgáltatás - húzza alá Molnár Barbara, az OEP szóvivője. Ezt erősítette meg portálunknak Dr. Sipos Márta munkajogász is: mindenféle jogi szempontból aggályos ez az eljárás. Sérti a személyes adathoz való jogot, személyes szabadsághoz (pl. magánlakáshoz ) való jogot. Szerinte törvénytelen ez az eljárás a jelenlegi formájában, mindemellett tisztességtelen.

De arról sem szabad elfeledkezni, hogy sok esetben "menekülnek" táppénzre a dolgozók a rendes felmondás elől, így alaposabb vizsgálatra lenne szükség az OEP oldaláról.
Hiszen az eljárási díjért cserébe csak annyit vizsgál, hogy szabályosan történt-e a táppénz kiadása, jár-e a táppénz és megnézi a diagnózis kódját. Mindezért pedig felszámítja a díjat a bejelentés tevő munkáltatónak - teszi hozzá a munkajogász. Molnár Barbara kiemelte:az OEP elsősorban azt vizsgálja, hogy valóban keresőképtelen volt-e a munkavállaló. Persze ezek nem egyszerű vizsgálatok, de sokkal széleskörűbbek, mint ahogy a munkajogász feltételezi.

Sipos Márta úgy gondolja, hogy még a teljes körű tájékoztatás ellenére is a törvénytelenség határait súrolja ez az eljárás. A Pannon-Work jogászai, szakemberei nem osztják ezt a véleményt.

SAP: rugalmas munkavégzéssel a táppénzes napok minimalizálására

Az SAP magyarországi leányvállalatánál 2008-ban megközelítőleg kétszázan voltak betegszabadságon az akkori 450 fős munkaerő-állományból, a betegszabadság időtartama jellemzően hét nap volt - válaszolt lapunk kérdésére Horváth Krisztina, az SAP Hungary Kft. HR menedzsere. 2009 azonban örvendetes tendenciát mutat: csökkent a betegszabadságon lévők száma, azaz mondhatni egészségesebbek lettünk ebben az évben - tette hozzá a cég humán erőforrás menedzsere. Táppénzre menekülnek a dolgozók a válság okozta elbocsátások elől? Vagy épp ellenkezőleg, féltik az állásukat és sem szabadságra, sem betegszabadságra nem mernek elmenni? - szegeztük a HR vezetőnek a kérdést, aki úgy reagált, hogy nem tapasztalnak ehhez hasonlókat. - Cégünknél az elvégzett munka számít, és nem blokkolókártya alapján mérik a kollégákat.

Az SAP HR vezető kifejtette: mivel mindenki fontos munkát végez, lényeges, hogy ne hiányozzon senki, így ahol megoldható, otthonról is lehet dolgozni. A kötetlen munkavégzés lehetőséget biztosít a fontos ügyek elintézésére anélkül, hogy valaki ezért szabadságra vagy betegszabadságra menjen. Ráadásul a rugalmas munka segít a munka és a magánélet egyensúlyának megőrzésében, harmonizálásában - meséli a HR menedzser.

Ellenőrzés helyett bizalom

Az SAP HR menedzsere elmondása szerint náluk nem merült fel a gyanú egyetlen munkatárssal szemben sem, hogy egészségesen ment volna betegszabadságra.

- Létezik a bizalom és az őszinteség intézménye a szoftvercég vállalati kultúrájában. A felvételi beszélgetésnél természetesen az is fontos szempont, hogy a jelölt személyisége hogyan viszonyul a vállalati kultúrához. Így nem vizsgáltuk a táppénzen levő dolgozókat, és nem is tervezzük a jövőben sem - szögezte le Horváth Krisztina.

Follow hrportal_hu on Twitter
Forrás: HR Portal
<< vissza 
Nyomtatható verzió
Küldje el ezt a cikket ismerősének! 
Iratkozzon fel HíRlevelünkre!
Publikáljon Ön is a HR Portálon! 
Munkajog, munkaügy  rovat - legfrissebb 

Közösségi portálok és munkajogi védelem

Jelenleg mindenki ízlelgeti az új Munkatörvénykönyvét, de a munkajogászok már azt mérlegelik, miként fogják az egyes intézményeket, rendelkezéseket a gyakorlatban alkalmazni. Így izgalmasnak tűnik annak végiggondolása, hogy a személyiségi jogok védelme és a munkáltató jogos érdekeinek védelme közötti keskeny mezsgyén hogyan kell majd jogszerűen eljárni. Teljes cikk
Facebook és munkahely: bajba kerülhet, aki "ész nélkül" posztol
Közösségi média a munkajogász szemével
Felhasználhatja a HR-es a közösségi oldalakat a kiválasztásnál?
 
A rovat cikkei 
Bérezés az új Mt. szerint
Cikkünkben az új munkajogi kódex kiadásokkal kapcsolatos változásait vesszük végig. Teljes cikk
Még van idő felkészülni az új szabályozásra
Az új Mt. egyes elemei jelentősen megváltoztatják majd a munkaviszonyok kezelését. Teljes cikk
Mi lesz veled, SZÉP Kártya és Erzsébet utalvány?
Mit vizsgál pontosan az EU a SZÉP Kártyával és az Erzsébet utalvánnyal kapcsolatban? Kovách Ákos ügyvéd elárulja. Teljes cikk
Bukhat avagy sem az éjszakai és hétvégi pluszpénz?
Ismét közkeletű pontatlanságra szeretnénk ráirányítani a figyelmet az új Munka Törvénykönyve értelmezésével kapcsolatban. Teljes cikk
Drasztikus változások az új munkatörvénykönyvben
A szabályozás rugalmasabbá tétele mellett kérdéses, hogy a szélesebb körű szabad akarat alkalmazására felkészültek-e a HR osztályok és a vállalatvezetés. Teljes cikk
További cikkek
Hírek RSS-ben
Kapcsolódó cikkek 
Ha jön az OEP ellenőrzés - mi a munkáltató feladata?
Nemcsak a szabadság kiadása változik áprilistól
Újraszabályozzák a munkát
A legfontosabb munkaügyi jogszabályváltozások január 1-jétől
A táppénzen lévőket is ki kell fizetni felszámoláskor
Milliókkal rövidítik meg a cégeket a táppénzcsalók
Pert nyert a hamis nyelvvizsgával tanító tanár
Nyári munkára érdemes AM-könyvvel szerződni
Szigorodnak a táppénzszabályok
Forró teával mentik meg az átfagyott dolgozókat


További hírek

Heti ajánló  

Magnéziummal a stressz ellen
Jelölt adatbázisok használata a toborzásban. Hatékony toborzási mód vagy kidobott pénz?
A 2012-es I. törvény: Az új Munka Törvénykönyve - átfogó felkészítő!
Dilemmák a diákmunkával kapcsolatban
Mindent az új Mt-ről, ahogyan az hatályba lépett
Egészségtudatos alkalmazottak = növekvő nyereség!
Az Excel több, mint egy elektronikus kockásfüzet
Kék Kártyával csábítanák Európába a magasan képzett munkavállalókat
A hirdetés nem elég, de fejvadászra nem költene?Toborzás egyszerűen, hatékonyan, mégis kis költséggel
Sikeres magyar vállalkozások a semmiből - hogyan csinálták?
Fókusz tréningek: 1 vagy 2 főt képezne? De hogyan oldja meg? Megoldást kínálunk!


HR Blog oldalak 

Tudatos VezetésTanuljunk Kemény Dénestől! 3. rész
És itt a harmadik adag. Endrei Judit Kemény üzenetek című könyvében Kemény Dénes férfi vízilabda szövetségi kapitánnyal készített inter...
STRATÉGIAKUTATÁSA vállalatok "hibrid motivációs motorja"
A vállalatok piaci versenyelőnye egyre jobban függ humán-tőkéjüktől. De ahhoz, hogy megelőzzék egyéb területen hasonló paraméterekkel r...
Ifjú titánokFelmérés a vezetői tudatosságról
A 2012. évi "Tudatos vezetés felmérés" során Cservenyák Tamás kollégám a KPMG-BME Akadémián Pusztai Jánossal és Tomka Jánossal együttmű...
Lean-HrMikor és milyen cég alkalmazhatja a TPS elemeit?
A tevékenységi kör nem kizáró tényező véleményem szerint. Gyártás, szolgáltatás és kereskedelem egyaránt sikerrel alkalmazhatja a módsz...

További Blogok

Videó Rovat 

Team-coaching a női vízilabda-válogatottnál


HR Szubjektív 

Aki kérdez: Varjasi Gábor

Kérdés és válasz: ezúttal Varjasi Gábor, a MOL Nyrt. kompetencia fejlesztési és stratégiai HR vezetője rovatunk szereplője.

Legfrissebb a címlapon 

Nem leányálom szexmunkás múlttal állást keresni
Rendőrség: teljesül a létszámbővítés, fejcserék várhatók
A minimálbért is meg lehet keresni diákmunkával
Új vezető az ENIAC Computing menedzsmentjében
Új műszaki vezérigazgató-helyettes a Telenornál


A hét aranyköpése 
prev
prev
Még több aranyköpés

Ajánlatok 

Új munkahelyek 2009-2012 


Részletek

RSS | ÁSZF | Impresszum | Médiaajánlat | Referenciák | Magunkról | Kapcsolat | Adatvédelem | ©2003-2012 HR Portal
jobpilot állás-portál

7000 állás Boscolo Comlex céginformációk