kapubanner for mobile
Szerző: Molnár Marianna
Megjelent: 11 éve

Mégsem sanyargatják a reptéri dolgozókat?

Az aláírásgyűjtés ténye talán igaz, a többi állítás légből kapott - jelentette ki lapunknak a Légiközlekedési Egyesült Szakszervezet (LESZ) reptéri parkolásról szóló sajtóközleményére reagálva Hardy Mihály, a Budapest Airport kommunikációs igazgatója.

"A közleményből (alighanem) mindössze az aláírásgyűjtés ténye igaz, már amennyiben a LESZ nevű szakszervezet valóban gyűjt aláírásokat" - válaszolta megkeresésünk Hardy Mihály, a Budapest Airport szóvivője.

A múlt héten érkezett hozzánk a Légiközlekedési Egyesült Szakszervezet közleménye arról, hogy tízezer forint fölé emelkedett a parkolás havidíja a Liszt Ferenc Repülőtér kettes terminálján dolgozók számára.

Hardy Mihály válaszában kifejtette, hogy a tízezer forintos összeg nem felel meg a valóságnak. Hozzáteszi azt is, hogy a "repülőtéren működő cégek döntő többsége a dolgozói parkolási díjakat saját maga fizeti, és nem a dolgozók."

"Egy teljes hónapos parkolás (30 nap - 24 óra) összege körülbelül egy délelőttnyi parkolás összegével egyenlő Budapest belvárosában" - tette hozzá a szóvivő.

A LESZ szakszervezet azt is kifogásolta, hogy a dolgozók számára megfizethető parkoló túl messze található termináltól, a munkatársaknak napi 40 percet kell oda-vissza gyalogolniuk. Hardy Mihály ezzel kapcsolatban azt írta: "A kettes terminálon a személyzeti parkoló azonos azzal a hellyel, ahol az utasok is parkolnak. A gyalogos megközelítés a terminálig körülbelül 3 perc. Ez a parkoló igen népszerű az utasoknál, nem hiszem, hogy a dolgozókra másnak kellene vonatkoznia. A parkolótól az út természetesen végig akadálymentes a 2. Terminál épületéig."

Nem felhőtlen a viszony

"Nem először fordul elő, hogy a LESZ valamilyen mondvacsinált ügyet megpróbál felfújni, és később a történet nem állja ki a valóság próbáját" - tette hozzá a szóvivő. "Ilyen volt az állítólagos mérgező a levegő Ferihegyen a forgalmi előtéren című mese - kiderült, hogy a ferihegyi levegő minősége jobb, mint a Rózsadombon vagy Hűvösvölgyben. A levegőmérő állomásunk adatai ezt bizonyítják. A másik a káros sugárzások az utasbiztonsági röntgen berendezéseknél című. Két tudományos intézet vizsgálatai bizonyították, hogy a káros sugárzás szinte nem mérhető, annak mértéke tizede egy átlagos mobiltelefon használatának. Mégis, mindkét ügyben évekig folytatott a LESZ bírósági eljárásokat - egyébként hiába."
  • 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerniinfo button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.14Mesterséges intelligencia használata a marketing munkában Képzésünk célja, hogy bemutassuk 2024-ben mi mindenre képes a mesterséges intelligencia, használata mennyire meg tudja könnyíteni a marketing szakemberek - vagy erre a pályára készülők - munkáját. A képzés során a résztvevő megtanulja, hogy milyen kiaknázatlan lehetőségek rejlenek a mesterséges intelligenciában. Ezen túl megtanulja, hogy a különböző AI eszközöket milyen stratégiai kombinációban érdemes használni a lehető legnagyobb hatékonyság elérése érdekében. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Dolgozói motiváció 2024 - top 10 nem pénzbeli motivációs eszköz

Nem csak a pénz számít - a vállalatok folyamatosan dolgoznak azon, hogy különböző, béren kívüli motivációs eszközökkel is javítsák a... Teljes cikk

Végre egy jó hír: meglepően gyorsan alkalmazkodtak a polikrízishez a női felsővezetők

Megnövekedett munkaterhelésük ellenére optimisták a női felsővezetők a vállalati növekedést, a társadalmi változásokat, a nemek közötti... Teljes cikk

A nők által alapított startupokhoz csak a befektetések 1%-a jut el - így lehetne ezen változtatni

Továbbra is jelentős szakadék tátong a férfiak és a nők esélyei között a startupszektorban. Közép-Kelet-Európában a befektetések 94%-a... Teljes cikk