Projektszervezet
A projekt optimális működésére csak megfelelő emberi erőforrások biztosításával van esély, ami csak a projekt időtartamára létrehozott projektszervezet felállításával lehetséges.
A projektszervezet tagjaival szembeni elvárások, hogy motiváltak, elkötelezettek legyenek, és munkaidejükből kellő időt tudjanak fordítani a projekt tevékenységek számára.
A projektszervezet leghatékonyabb érdekképviseleti szerve a projektvezetőség, akik reprezentálják a vállalat mindazon területeit, akik vagy funkciójuknál fogva, vagy hierarchiájukat tekintve kötődnek a projekt tartalmához. A vezetőség munkájában meghívottként részt vehetnek a projekthez kapcsolódó külső szakértők
A projekt sikere nagy mértékben függ a projektvezető, vagy a nagyobb, vagy összetettebb projektek esetében a projektszakaszokat irányítók személyétől. A projektvezetőnek a napi munkafolyamatok során szüksége van támogató csoportra, akiknek feladata, hogy segítsék a projektirányítót, másrészt folyamatos ellenőrzést is képviseljenek és jelezzék az esetleges problémákat a vezetőség felé.
Egyes feladattípusoknál elengedhetetlen felhasználói csoport támogatása, akik elsődleges információforrásként szerepelhetnek. A projektszervezet fontos része a munkacsoport (projekt-team), akik a projekt tartalmi megvalósításáért felelnek.
A projekt adminisztrációjának naprakész, pontos vezetése érdekében elengedhetetlen külön projektadminisztrátor megbízása.
A projektszervezet legfontosabb elemei a következők:
- A projektgazda: a projektet megbízó és finanszírozó személy vagy szervezet, aki a projekt céljait és elvárásait meghatározza, és a projekt eredményeit elfogadja vagy elutasítja.
- A projektirányító bizottság (PIB): a projekt stratégiai irányításáért felelős testület, amely a projektgazda képviseletében dönt a projekt fontosabb kérdéseiről, például a projektterv jóváhagyásáról, a projekt változáskezeléséről, a projekt zárásáról, stb. A PIB tagjai a projekt érintettjeinek képviselői, például a projektgazda, a projektmenedzser, a projekt partnerei, a projekt felhasználói, stb.
- A projektmenedzser: a projekt operatív irányításáért és koordinációjáért felelős személy, aki a projektterv elkészítéséért, a projektcsapat vezetéséért, a projekt kommunikációjáért, a projekt kockázatkezeléséért, a projekt minőségbiztosításáért és ellenőrzéséért, a projekt költségvetéséért és a projekt zárásáért felelős. A projektmenedzser a PIB-nek és a projektgazdának tartozik beszámolással a projekt állapotáról és eredményeiről.
- A projektcsapat: a projekt végrehajtásáért felelős személyek csoportja, akik a projektmenedzser irányítása alatt dolgoznak, és a projekt tevékenységeit elvégzik. A projektcsapat tagjai lehetnek belső vagy külső erőforrások, akik különböző szakterületekről és szervezeti egységekből érkezhetnek. A projektcsapat tagjainak motiváltaknak, elkötelezetteknek, és munkaidejükből kellő időt kell fordítaniuk a projekt tevékenységek számára.
- A projekttámogató csoport: a projektmenedzser és a projektcsapat munkáját segítő személyek vagy szervezetek, akik különböző támogató és ellenőrző szolgáltatásokat nyújtanak a projekt számára, például a projekt adminisztráció, a projekt dokumentáció, a projekt informatikai rendszere, a projekt szakértői tanácsadás, a projekt független mérnöke, a projekt könyvvizsgálója, a projekt ügyvédje, stb.
A projektszervezet felépítése nem egységes, hanem változhat a projekt életciklusának fázisai szerint, illetve a projekt környezetének változásaihoz alkalmazkodhat. A projektszervezet kialakításának többféle módja létezik, például a funkcionális projektszervezet, a tiszta projektszervezet, a mátrix projektszervezet, a hibrid projektszervezet, a projektorientált szervezet, a virtuális projektszervezet, stb.
- 2024.05.24Kiváló vezető képzés Tanteremben, 6 képzési napon, 4 szakmai vezetőtől tanulhat kis létszámú csoportban alap vezetői kompetenciákat, hogy HR vezetőként is versenyképes legyen! Most 15% kedvezmény! Részletek Jegyek
- 2024.06.05Pénzügyi kimutatások elemzése A képzés során a résztvevők megismerik és elsajátítják a beszámoló elemzés eszközeit és technikáit, képessé válnak egy vállalat vagyoni, pénzügyi és jövedelmi helyzetének komplex megítélésére a nyilvánosan elérhető pénzügyi beszámolók alapján. Betekintést kapnak a vállalati beszámolók megértéséhez elengedhetetlen iparági elemzés eszközrendszerébe és technikáiba. Részletek Jegyek
- 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat. Részletek Jegyek
- 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti. Részletek Jegyek
Gazdaságilag nem aktívak azok, akik nem sorolhatók sem a foglalkoztatottak, sem a munkanélküliek csoportjába. Teljes cikk
A munkanélkülieknek a gazdaságilag aktív népességen belüli aránya. Teljes cikk
A gazdaságilag aktívak aránya a népességen belül azt mutatja meg, hogy a népesség hány százaléka vesz részt a munkaerőpiacon, azaz a... Teljes cikk
- Projektmérnök 10 hónapja
- NKE-s hallgatókat képeztek startupperekké 11 hónapja
- A megtartás és elkötelezés alapja a munkahelyi jóllét 1 éve
- HR képzések 2023 - felsőoktatás 1 éve
- Fogyatékossággal élők elhelyezkedését támogatják a vendéglátásban 2 éve
- Még szeptemberben több száz frissen kiképzett határvadász áll munkába 2 éve
- Női karrierút építési projektvezetőként 2 éve
- Hol lehet HR-t tanulni Magyarországon? (2.) az emberi erőforrás tanácsadó mesterszak 2 éve
- Hol lehet HR-t tanulni Magyarországon? - nagyító alatt az emberi erőforrások szak 2 éve
- Szervezetfejlesztés - Szervezeti projektek megvalósítása 3 éve
- Projektkultúra fejlesztése 3 éve