Tovább a HRPortalra...

Címlap - Emberi erőforrás - HR Portal
Feliratkozás HíRlevélre
 
2012. május 22., Júlia, Rita       Cikkek száma: 42149       Legyen a HR Portál a kezdőoldalam!
 
Míg az egyik kicsisége miatt habozik, addig a másik szorgalmasan hibázva naggyá válik. - Henry C.
Mikor van a legjobb ideje egy fa elültetésének? - 20 éve volt. És mikor van a második legjobb idő? - Most. - indiai mondás
  • HR szakmai
  • Hírek
  • HR ismeretek
  • Kalkulátorok
  • Pályázatok
 
  • HR stratégia
  • Munkakör
  • Toborzás, kiválasztás
  • Atipikus foglalkoztatás
  • Képzés, tréning, coaching
  • Munkaerő-közvetítés
  • Ösztönzés-menedzsment
  • Cafetéria
  • Bérezés, kompenzáció
  • Bérenkívüli juttatások
  • Munkajog
  • Kompetencia-értékelés
  • Munkaügyi kapcsolatok
  • Szervezetfejlesztés
  • HR informatika
  • Outsourcing
  • Munkavédelem
  • HR kontrolling
  • Elbocsátás, outplacement
  • Interim menedzsment
  • Legfrissebb cikkek (összes)
  • Munkaügyi hírek
  • Munkaerőpiaci hírek
  • Videók
  • Vállalati hírek
  • A nagyvilágból
  • Magazin
  • Kulturális ajánló
  • ILO hírek
  • HR Network hírek
  • Oktatáspolitika
  • Portré
  • Vezetőváltások
  • Aranyköpés
  • Eheti legolvasottabb
  • Ehavi legolvasottabb
  • Újdonságok
  • Elméleti HR ismeretek
  • Könyvajánló
  • Munkaszüneti napok
  • Munkahoroszkóp
  • Humánerőforrás szótár
  • Kutatások, tanulmányok
  • a Munka Törvénykönyve
  • Munkaidő naptár 2012
  • Bérkalkulátor 2012
  • Bérkalkulátor 2011
  • Bérkalkulátor 2010
  • Bérkalkulátor 2009 szep-
  • Bérkalkulátor 2009 júl-
  • Bérkalkulátor 2009 jan-
  • Bérkalkulátor 2008
  • Szabadságkalkulátor
  • Nyugdíjkalkulátor
  • Ekho kalkulátor
  • Béren kívüli juttatások 2009
  • Béren kívüli juttatások 2010
  • Béren kívüli juttatások 2011
  • Béren kívüli juttatások 2012
  • Gyed, Gyes kalkulátor
  • Álláskeresési járadék
  • Rehabilitációs hozzájárulás
  • FEOR kereső
  • Aktuális pályázatok
  • Pályázatírás
  • NFT
  • HEFOP
  • TÁMOP
  • TIOP
  • OFA
  • ESZA
  • Toborzás
  • Europass
    vissza
  • Képzés-fejlesztés
  • Tréning
  • Coaching
  • E-learning
    vissza
  • Bérenkívüli juttatások
  • Cafetéria
    vissza
  • Kommunikáció
  • Érdekegyeztetés
  • Mediáció
  • Relokáció
    vissza
  • Szervezetfejlesztés
  • Interim menedzsment
  • Lean menedzsment
  • Változásmenedzsment
    vissza
  • Elbocsátás
  • Outplacement
    vissza
  • HR stratégia
  • Munkakörtervezés
  • Toborzás, kiválasztás
  • Személyzetfejlesztés
  • Teljesítmény-menedzsment
  • Ösztönzésmenedzsment
  • Bérezés, kompenzáció
  • Bérenkívüli juttatások
  • Munkaügyi kapcsolatok
  • Szervezetfejlesztés
  • HR informatika
  • Munkavédelem vissza
  • Érdekegyeztetés
  • Elbocsátás, leépítés
  • Munkaerő-kölcsönzés
  • Távmunka
  • Diákmunka
    vissza
  • Kompetencia-értékelés
    vissza
  • HR Startégia
  • HR Benchmark
    vissza
  • Bérezés, kompenzáció
  • Teljesítmény-menedzsment
    vissza

Kedves Olvasónk!


A következő cikket az munkajog rovat támogatójának köszönhetően olvashatja.


Tovább a cikkre...

cms
  • HR Portal Főoldal
  • HR események
  • HR szolgáltatók
  • Állások - HR
  • Bérkalkulátor 2011
  • Bérkalkulátor 2012
  • Linktár

HR Állások 

HR Generalistát
HR asszisztens, részmunkaidőben
2012. 05. 22.
Benefits Reporting Specialist - Budapest (Reference number: PJ1614)
2012. 05. 21.
Bérszámfejtés, munkaügy
2012. 05. 21.
Bérszámfejtési csoportvezető - Tatabánya
2012. 05. 21.
Bérszámfejtő munkatárs - Székesfehérvár (Referenciaszám: PJ1782)
2012. 05. 21.
Összes HR állás


Legnépszerűbb cikkek 

Csökkennek a nyugdíjak?
Megszűnik 25 000 munkahely
Mi lesz veled, SZÉP Kártya és Erzsébet utalvány?
Júliustól gyorsabban érkezik meg a fizetés
Minden negyedk szja-bevallás hibás - itt a segítség


Könyvajánlatok 

6+1 VEZETŐI tréning könyvcsomag
14+2 PROFI tréning könyvcsomag
Az új Munka Törvénykönyvének magyarázata
Történetek trénereknek és coachoknak, vezetőknek, tanároknak, tanácsadóknak
Konfliktuskezelési tréninggyakorlatok

További könyvek

Szavazás 

Egyetért vele, hogy a nyugdíjat a gyermekvállaláshoz kössék?

Igen, az egész társadalom érdekét kell nézni.
Nem. A nyugdíjnak a munkához legyen köze.
Igen, aki nagyobb terhet vállal, kapjon több járandóságot.
Van más választás? Ha nincs utód, nincs nyugdíj sem.



Rendezvények 

"Tehetségmenedzsment a vállalatvezetők szemével"
TESK Nyitott Ajtó Program GYŐR
A sikeres felvételi interjú technikája tréning
Cselekvésközpontú Coachok és Mediátorok 3. Magyarországi Konferenciája és Gyakorlatorientált Workshopja
Akcióorientált Vezetőfejlesztés nyílt nap
TESK Nyitott Ajtó Program BUDAPEST
TESK Nyitott Ajtó Program EGER
HR Adminisztráció (1 napos workshop)
„Nők a munka világában” című szakmai rendezvény
„Appreciative Inquiry” - a pozitív pszichológia és az erősségekre alapozó coaching módszere.
Összes rendezvény


HR szolgáltatók 

Világgazdaság
Gastrojob.hu
WORK24 Hungária Kft.
Szuperállás.hu - Expressz Magyarország Zrt.
Neosys Szervezetfejlesztő és Tanácsadó Kft.
Összes szolgáltató

Főoldal >> Munkajog, munkaügy rovat
Címkék: határozott idejű foglalkoztatás , munkaviszony , felmondás , közös megegyezés , atipikus foglalkoztatás

Terjed a határozott idejű foglalkoztatás

Szerző:
Kővári Zsuzsa
Megjelent:
2010.06.22
Manapság egyre inkább terjed a határozott időben történő foglalkoztatás a rosszabb gazdasági helyzet miatt, sok esetben azonban a munkáltatók nincsenek tisztában azzal, hogy mely esetekben szabad illetve érdemes alkalmazni a munkaadóknak ezt a foglalkoztatási formát. A Nexon szakmai konferenciáján szó esett arról is, hogy milyen módon lehet a munkaviszonyt megszüntetni.

Magyarországon is egyre terjed az atipikus foglalkoztatási forma, amit határozott idejű szerződéssel kötnek, hiszen sok cég így próbálja ellensúlyozni a gazdasági válság negatív hatásait. Azt azonban tudni kell, hogy csak meghatározott esetekben élhet ezzel az eszközzel a munkaadó jogszerűen - figyelmeztetett a Nexon által szervezett ankéton Dihen Lajosné adó- és munkaügyi szakértő. Nem lehet tehát ilyet kötni a dolgozó jogos érdekei kijátszása miatt, vagyis az indokoltságnak (például helyettesítés) meg kell lennie. A nyári idényjellegű munkákra is tökéletes megoldás ez a foglalkoztatási mód.

Sok esetben a munkaadók nincsenek tisztában azzal, hogy a határozott idejű szerződés lejárta előtt kell-e, és ha igen, mikor tájékoztatni arról a munkavállalót. Ha konkrét időpontban jelölik meg a végét, akkor nincs a munkáltatónak tájékoztatási kötelezettsége, azonban ha eseményhez kötötten vagy körülbelüli időtartamban (például fél év) adják ezt meg, akkor jelezni kell előtte, hogy várhatóan meddig számíthat munkára a dolgozó. Például ha valaki helyettesít egy másik alkalmazottat, például egy gyesen lévő szülőt, akkor a visszajövetele előtt szólni kell a helyettesítőnek. Az azonban nincs kötelezően előírva, hogy pontosan mikor kell tájékoztatni.

Az is kérdésként szokott felmerülni, hogy a határozott idejű munkaszerződést meg lehet-e szüntetni hamarabb. Jogszerűen három módon lehet megszüntetni a határozott idejű jogviszonyt: próbaidő alatt azonnali hatállyal, közös megegyezéssel vagy rendkívüli felmondással. Ha a munkáltató ettől eltérő módon szüntetni meg a lejárta előtt, akkor fizetési kötelezettsége van: a hátralévő időre (legfeljebb egy évre) ki kell fizetnie az átlagkeresetet. Ha a munkavállaló szünteti meg jogellenesen a jogviszonyát a határozott idő lejárta előtt, akkor az irányadó felmondási időre járó átlagkeresetet követelheti a munkáltató.

A határozott időre nem vonatkozik a felmondási tilalom sem, vagyis ha valaki táppénzen van, akkor is meg lehet azt szüntetni. Az egyetlen dolog, amire oda kell figyelni, hogy ne hívjuk azt rendes felmondásnak, mert akkor életbe lépnek a felmondási tilalmak.

Új szerződés vagy meghosszabbítás?

Arra is van lehetőség, hogy három hónapra vegyünk fel határozott idejű munkavállalót, és mind a három hónapig próbaidőn legyen. Alapesetben ez 30 nap, de három hónapig kiterjeszthető, ennél tovább azonban nem hosszabbítható meg. Ez azonban csak akkor érvényes, ha a megállapodásban benne van és a szerződésbe beleírtuk. Ha ez idő letelte után újabb munkaszerződést kötünk, akkor újból kiköthető a próbaidő. A törvény szerint legfeljebb öt évig lehet valakit határozott idejű kontraktussal foglalkoztatni, ez csak akkor lehet hosszabb, ha a két munkaszerződés között több mint 6 hónap telt el. A szerződést meg is lehet hosszabbítani, ekkor azonban nem köthető ki újabb próbaidő.

Ha a munkavállaló a szerződés lejárta után is bemegy dolgozni, akkor a kontraktus automatikusan határozatlanná minősül. Ezért a munkáltatónak érdemes odafigyelnie a határidő végére, az utolsó nap el kell számolni az alkalmazottal, járandóságait rendezni kell. Ha ugyanis nem figyel erre a foglalkoztató és így határozatlanná válik a szerződés, akkor egy esetleges rendes felmondás esetében sokkal rosszabbul járhat, például esetleg végkielégítést kell fizetnie. Ha a határozott idejű szerződés lejár, akkor viszont csak az utolsó munkabér és a szabadságmegváltás után járó díjak járnak, felmentési bért, végkielégítést viszont nem kell kapnia az alkalmazottnak.

Munkaviszony megszüntetésének módjai

Az eseményen szó volt arról is, hogy egy munkaviszonyt milyen módon lehet megszüntetni, illetve milyen járandóságokat kell ez esetben kifizetni. Ha erre sor kerül, akkor valamelyik félnek írásban jognyilatkozatot kell tennie. Ez igaz akkor is, ha a munkavállaló szánja rá magát erre a lépésre. Lehet közölni az információt telefonon is, vagy egy másik munkavállalón keresztül, ekkor azonban szükség van két tanúra, akik igazolják a történteket.

Közös megegyezés

A munkaviszonyt meg lehet szüntetni közös megegyezéssel, ez esetben a munkáltató és a munkavállaló közösen hozza meg a döntést. Ez bíróságon nem támadható meg, hiszen mindkét fél akaratára szükség volt hozzá, kivéve akkor, ha megfenyegették a dolgozót vagy erővel bírták rá az aláírásra és ezt be is tudja bizonyítani. Az alkalmazottnak meg kell kapni a ledolgozott időre járó bért, a szabadság megváltást és még amiben megegyeztek, például jutalmat. (Végkielégítés csak rendes felmondás esetén jár, jutalom kikötésével viszont vigyázni kell: rendes felmondás esetén a dolgozó jogosan követeli emellett a végkielégítést is).

Rendes felmondás

Rendes felmondással élhet a munkáltató és a munkavállaló is, a felmondási időt a Munka Törvénykönyve határozza meg. Ez legalább 30 nap, és a ledolgozott évek számával növekszik, 3 év után 5 nappal, 5 év után 15 nappal, 8 év után 20 nappal, 10 év után 25 nappal, 15 év után 30, míg 20 év után 40 nappal. Ez mindkét félre vonatkozik, bárki is mond fel. Ha a munkavállaló mégsem tudja ledolgozni az adott időt, akkor foglalkoztatója kártérítést követelhet tőle, és a plusz költségeit is ki kell fizetnie - hiszen adott esetben gyorsan kell keresni valakit a helyére, akár fejvadász céggel, ami nagyobb terhet is jelenthet.

Ha azonban a munkáltató mond fel, a munkáltatónak a felmondási idő felére fel kell mentenie a munkavállalót, hiszen lehetőséget kell neki adnia az új munka keresésére.

A vállalati rendes felmondást indokolni kell és annak okszerűnek kell lennie. Ez a munkavállaló képességével, munkaviszonnyal kapcsolatos magatartás lehet, vagy pedig a munkáltató működésével összefüggő ok - átszervezés, szervezeti átalakítás vagy létszámcsökkentés. Nincs szükség indoklásra, ha a munkavállaló nyugdíjasnak minősül, betöltötte a nyugdíjkorhatárt vagy korkedvezménnyel mehetett nyugdíjba. Rokkantsági nyugdíjas elküldésénél viszont indoklási kötelezettsége van a munkaadónak.

A munkavállaló akár még a szabadságát is kiveheti, erre azonban általában csak akkor van mód, ha a munkáltató is beleegyezik. Alapesetben ugyanis a munkavállaló a szabadnapok egynegyedével rendelkezhet, azonban azt elvileg 15 nappal előtte jeleznie kellene. A munkaadónak viszont ezt 30 nappal a kiadott szabadság megkezdése előtt közölni kell. A szabadság addig jár, amíg nem telik le a felmondási idő. Ha azonban nincs lehetőség arra, hogy az időarányosan járó szabadságot kivegye a munkavállaló, akkor azt pénzben meg kell váltani.

Nem lehet felmondani a munkaviszonyt rendes felmondással, ha a dolgozó betegség miatt keresőképtelen, legfeljebb a betegszabadság lejártát követő egy évig, üzemi baleset, foglalkoztatási megbetegedés esetén annak teljes időtartama alatt, ha gyermek ápolása miatt helyezték táppénzbe, beteg hozzátartozó otthoni ápolása, gondozása miatt, szülést követően három hónapig akkor is, ha nem tudja igénybe venni a szülési szabadságot, a gyermek ápolását, gondozását végző szülő a gyed, gyes teljes idejére. Új szabály, hogy utóbbi esetében akkor is jár a felmondási védelem, ha a születési időt nem tudja igénybe venni a szülő. Ez a gyermek három éves koráig jár annak a szülőnek, aki szülési szabadságon van, vagy aki utoljára vette igénybe a fizetésnélküli szabadságot. Felmondási védelem azt is megilleti, aki örökbe kíván fogadni gyermeket a próbagondozás idejére, annak megkezdésétől számított hat hónapra.

Rendkívüli felmondás

Rendkívüli felmondásra akkor kerülhet sor, ha a munkaviszonyból származó kötelezettségét a másik fél olyan súlyosan megszegi, hogy a munkaviszony a továbbiakban nem tartható fenn. Ilyen lehet például ha a munkavállaló ittasan, drogosan megy be dolgozni vagy igazolatlanul hiányzik. Egy nap után azonban nincs erre lehetőség, előtte figyelmeztetni kell a munkavállalót. A dolgozó pedig akkor mondhat fel, ha például nem kap fizetést.

Follow hrportal_hu on Twitter
Forrás: HR Portal
<< vissza 
Nyomtatható verzió
Küldje el ezt a cikket ismerősének! 
Iratkozzon fel HíRlevelünkre!
Publikáljon Ön is a HR Portálon! 
Munkajog, munkaügy  rovat - legfrissebb 

Közösségi portálok és munkajogi védelem

Jelenleg mindenki ízlelgeti az új Munkatörvénykönyvét, de a munkajogászok már azt mérlegelik, miként fogják az egyes intézményeket, rendelkezéseket a gyakorlatban alkalmazni. Így izgalmasnak tűnik annak végiggondolása, hogy a személyiségi jogok védelme és a munkáltató jogos érdekeinek védelme közötti keskeny mezsgyén hogyan kell majd jogszerűen eljárni. Teljes cikk
Facebook és munkahely: bajba kerülhet, aki "ész nélkül" posztol
Közösségi média a munkajogász szemével
Felhasználhatja a HR-es a közösségi oldalakat a kiválasztásnál?
 
A rovat cikkei 
Bérezés az új Mt. szerint
Cikkünkben az új munkajogi kódex kiadásokkal kapcsolatos változásait vesszük végig. Teljes cikk
Még van idő felkészülni az új szabályozásra
Az új Mt. egyes elemei jelentősen megváltoztatják majd a munkaviszonyok kezelését. Teljes cikk
Mi lesz veled, SZÉP Kártya és Erzsébet utalvány?
Mit vizsgál pontosan az EU a SZÉP Kártyával és az Erzsébet utalvánnyal kapcsolatban? Kovách Ákos ügyvéd elárulja. Teljes cikk
Bukhat avagy sem az éjszakai és hétvégi pluszpénz?
Ismét közkeletű pontatlanságra szeretnénk ráirányítani a figyelmet az új Munka Törvénykönyve értelmezésével kapcsolatban. Teljes cikk
Drasztikus változások az új munkatörvénykönyvben
A szabályozás rugalmasabbá tétele mellett kérdéses, hogy a szélesebb körű szabad akarat alkalmazására felkészültek-e a HR osztályok és a vállalatvezetés. Teljes cikk
További cikkek
Hírek RSS-ben
Kapcsolódó cikkek 
A MÁV szerint jogszerűek a milliós végkielégítések
Rendkívüli felmondás - munkáltató részéről
1992. évi XXII. Törvény a Munka Törvénykönyvéről - A munkaügyi jogvita
A bedolgozói jogviszony munkajogi vonatkozásai (I. rész)
Vasárnapi munkáért dupla bér jár
Eljárás a munkaviszony megszűnése, illetve megszüntetése esetén
Ha nem töltjük le a felmondási időt fizetnie kell az önkényesen távozó dolgozónak
Közszféra: részmunkaidőt a kismamáknak
Felmondás e-mailben - jogszerű lehet?
Rendhagyó teszt álláskeresőknek


További hírek

Heti ajánló  

Magnéziummal a stressz ellen
Jelölt adatbázisok használata a toborzásban. Hatékony toborzási mód vagy kidobott pénz?
A 2012-es I. törvény: Az új Munka Törvénykönyve - átfogó felkészítő!
Dilemmák a diákmunkával kapcsolatban
Mindent az új Mt-ről, ahogyan az hatályba lépett
Egészségtudatos alkalmazottak = növekvő nyereség!
Az Excel több, mint egy elektronikus kockásfüzet
Kék Kártyával csábítanák Európába a magasan képzett munkavállalókat
A hirdetés nem elég, de fejvadászra nem költene?Toborzás egyszerűen, hatékonyan, mégis kis költséggel
Sikeres magyar vállalkozások a semmiből - hogyan csinálták?
Fókusz tréningek: 1 vagy 2 főt képezne? De hogyan oldja meg? Megoldást kínálunk!


HR Blog oldalak 

Tudatos VezetésTanuljunk Kemény Dénestől! 3. rész
És itt a harmadik adag. Endrei Judit Kemény üzenetek című könyvében Kemény Dénes férfi vízilabda szövetségi kapitánnyal készített inter...
STRATÉGIAKUTATÁSA vállalatok "hibrid motivációs motorja"
A vállalatok piaci versenyelőnye egyre jobban függ humán-tőkéjüktől. De ahhoz, hogy megelőzzék egyéb területen hasonló paraméterekkel r...
Ifjú titánokFelmérés a vezetői tudatosságról
A 2012. évi "Tudatos vezetés felmérés" során Cservenyák Tamás kollégám a KPMG-BME Akadémián Pusztai Jánossal és Tomka Jánossal együttmű...
Lean-HrMikor és milyen cég alkalmazhatja a TPS elemeit?
A tevékenységi kör nem kizáró tényező véleményem szerint. Gyártás, szolgáltatás és kereskedelem egyaránt sikerrel alkalmazhatja a módsz...

További Blogok

Videó Rovat 

Team-coaching a női vízilabda-válogatottnál


HR Szubjektív 

Aki kérdez: Varjasi Gábor

Kérdés és válasz: ezúttal Varjasi Gábor, a MOL Nyrt. kompetencia fejlesztési és stratégiai HR vezetője rovatunk szereplője.

Legfrissebb a címlapon 

Nem leányálom szexmunkás múlttal állást keresni
Rendőrség: teljesül a létszámbővítés, fejcserék várhatók
A minimálbért is meg lehet keresni diákmunkával
Új vezető az ENIAC Computing menedzsmentjében
Új műszaki vezérigazgató-helyettes a Telenornál


A hét aranyköpése 
prev
prev
Még több aranyköpés

Ajánlatok 

Új munkahelyek 2009-2012 


Részletek

RSS | ÁSZF | Impresszum | Médiaajánlat | Referenciák | Magunkról | Kapcsolat | Adatvédelem | ©2003-2012 HR Portal
jobpilot állás-portál

7000 állás Boscolo Comlex céginformációk