Munkahelyi kisokossal könnyíthető az új kolléga beilleszkedése
Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokatA munkavállaló nyitottsága, érdeklődése fél siker a munkahelyi beilleszkedés során, ám a fő feladat nem rá, hanem a munkaadóra vár - áll a Világgazdaság beszámolójában.
Fazekas Zsolt, a Hill International ügyvezető igazgatója szerint az új kollégát fogadó cég élhet például a mentoring lehetőségével, amikor egy régebben ott dolgozó, a vállalati kultúrát, működést jól ismerő munkatárs mutatja be a munkahelyet az újonnan érkezőnek. Ez az ismerkedés a munkakörnyezetre, étkezési lehetőségekre, a munkatársakkal kapcsolatos informális tudnivalókra, sőt a munkaidőn túli, közös szabadidős programokra is vonatkozik - írja a Világgazdaság.
A megfelelő kommunikáció és a kooperáció jelenti a megoldást abban az esetben is, ha egy új munkatárs beilleszkedéséről van szó - mondta Lukács Zsolt. A Telkes Tanácsadó Rt. üzletfejlesztésért felelős partnere az információátadással áthidalható nehézségekre példaként az elektronikus levelezést említette. Hasonló kérdéseket vet fel a telefon, különösen a mobiltelefon használata; hogyan szokás, avagy kell azt felvenni, kikre vonatkozik a visszahívás kötelezettsége és kikre nem. Ezeknek az ismereteknek az átadása nélkül szinte lehetetlen a gyors és hatékony bekapcsolása a napi munkába.
A beilleszkedési folyamat megkönnyítésére a "welcome kit" jellegű tájékoztatók alkalmazását javasolta, amelyben a munkavégzéshez csak közvetetten kapcsolódó, de fontos tudnivalókat írják össze, legyen szó regisztrációról, kedvezmények igénybevételéről, étkezésről vagy a cég járműveinek használatáról. Ez akkor hatékony igazán, ha az új kolléga is alaposan áttanulmányozza - olvasható a Világgazdaságban.
Kapcsolódó anyagok:
- 2026.06.15Stratégiai emberi erőforrás szaktanácsadó szakirányú továbbképzés A képzés valós szervezeti helyzeteken, gyakorló HR-vezetők tapasztalatán és emberközpontú stratégiai szemléleten keresztül ad azonnal alkalmazható tudást.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.11BCM - Üzletmenet-folytonosság menedzsment képzés Az intenzív, workshop jellegű program célja, hogy a résztvevők képessé váljanak egy ISO 22301:2019 alapú üzletmenet-folytonossági irányítási rendszer (BCMS) tervezésére, bevezetésére és fenntartására.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.11Kockázatmenedzsment képzés A kockázatmenedzsment rendszer működésének és elemeinek áttekintése az ISO 9001 szabvánnyal összhangban. A központi kockázatirányítás rendszerének áttekintése, amely egységesen összefogja és integrálja a különböző jellegű szakterületi kockázatok kezelését.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Élménnyel eredmény? Earlybird jegyek június 30-ig! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek

Az ördög Pradát visel: mit tanulhat a HR a popkultúra legtoxikusabb főnökétől?