Javadalmazás-menedzsment

A Javadalmazás-menedzsment Nagy-Britanniában a téma elismert alapkönyve. Az angol előszót Duncan Brown, a Chartered Institute of Personnel and Development vezérigazgató-helyettese írta, aki szerint "a nagy kihívások és az elérhető, jelentős eredmények kettőse teszi a Javadalmazás-menedzsmentet a sikeres személyzeti és üzleti stratégiák alapvető alkotóelemévé".
A könyv stratégiai szempontból vizsgálja az elmélet és a gyakorlat között tátongó űrt, és a gyakorló szakemberek számára fontos tényezőkre helyezi a hangsúlyt.

Az új fejezetek a következőkről szólnak:
- javadalmazás-stratégia;
- teljes körű javadalmazás és elkötelező ösztönzés;
- besorolás- és bérstruktúrák típusai;
- új struktúrák bevezetése;
- egyéni kontingensbér;
- azonos munkáért azonos bér;
- az igazgatótanács-tagok bérezése;
- nemzetközi javadalmazás;
- elismerést kifejező modellek;
- rugalmas juttatások;
- aktuális tendenciák a javadalmazás-menedzsmentben.

Átfogó és fölöttébb gyakorlatias jellegének köszönhetően a könyv bemutatja, hogy a javadalmazás-menedzsment valójában az egyének, a csoportok és az egész szervezet teljesítményéről szól. Részletesen vizsgálja a teljesítménymenedzsment-folyamatokat és a teljesítmény-, készség- és kompetencia-alapú bérezés különböző megközelítéseit.

Szerzők: Michael Armstrong - Helen Murlis

megjelenés éve: 2005
méret: B/5
terjedelem: 690

A könyvet megvásárolhatja itt