2005. november 15. - 2005. november 16.
Hogyan bánjunk a gyengén teljesítőkkel?
Helyszín: Érdeklődjön a szervezőnél!
Azonosítsa, támogassa és irányítsa a kevésbé hatékony munkatársakat!
A tréning során gyakorlatokon keresztül sajátíthatja el a
Ha Ön
Akkor jöjjön el Ön is kétnapos tréningünkre!
Hogyan értékelje a munkatársak teljesítményét és azonosítsa a problémás eseteket?
Hogy működhet hatékonyan a vezetés? - Pszichológiai háttér
Szituációs gyakorlat:
Hogyan nyerje meg munkatársait a nehéz feladatoknak?
Gyűjtse össze a trénerrel és a többi résztvevővel a felmerülő ellenérveket és keressen hozzá hatásos válaszokat!
A közös megegyezésen alapuló célokat konzekvensen követni kell!
Szituációs gyakorlat:
Mely célokat hogyan kommunikáljunk munkatársakkal? Számok, túlórák, kevésbé vonzó feladatok
Kritikus munkatársi megbeszélések
Szituációs gyakorlat:
Milyen reakciók érkezhetnek a munkatárs felől?
A kritikus reakciókra adott válaszok
Fejlődési irányok és lehetőségek kijelölése és meghatározása
Bejáratott csapatok magatartásának megváltoztatása a beállítottság és a gondolkodásmód átformálása / stimulálása
Gyakorlati példák:
A változásra való hajlam fejlesztésének eszközei
A rendezvényt ajánljuk:
További információ: http://www.iir-hungary.hu
Balogh Levente: általában a kitűnő tanulókból lesznek a menedzserek, a 3-as 4-es tanulókból a vállalkozók