2007. október 10. - 2007. október 11.
H3 Működésfejlesztés elméletben és gyakorlatban TRÉNING

Helyszín: Rubin Wellness & Conference Hotel 1118 Bp, Dayka G. u. 3.

Szervező: Solti Adrienn, [email protected]

Hogyan fogjunk hozzá egy stratégiatervezési projekthez?
Mi garantálja az elkészült stratégia sikerét, és véghezvitelét?
Hogyan vegyen részt magabiztos gyakorlati tudással egy működésfejlsztési projektben?
Mi a hatékony változáskezelés alapja?
Hogyan lehet a teljesítményt és hatékonyságot növelni?
És még sok más kérdésre kaphat kézzelfogható választ, ha elvégzi tanfolyamunkat!

A képzés időpontja: 2007. október 10-11.

Részvételi díj: 80.000 Ft + ÁFA/ fő

A tanfolyam célja (a képzés során megszerezhető kompetencia)
A stratégia központú működésfejlesztés szemléletének és vállalati gyakorlatának megismertetése a résztvevőkkel konkrét példákon keresztül. A tréninget elvégzők megismerik a stratégia tervezés módszertanát, a stratégia alapú folyamat- és teljesítménymenedzsment rendszer kiépítésének, eredményes működtetésének legfontosabb elemeit és a megvalósítás gyakorlati tapasztalatait.

A tanfolyam sikeres elvégzése képessé teszi a hallgatókat arra, hogy szakmai munkát végezzenek stratégiatervezési és működésfejlesztési projektekben.

Szükséges előismeret
Előképzettség nem szükséges.

A képzési idő
• Csoportos képzés: 16 tanóra (tantermi oktatás)
• Tréningen elhangzottak átültetése a hallgató cégére

A képzés tematikája
A képzés az alábbi témaköröket öleli fel:
- Stratégiatervezési módszertan
- BERNET kapcsolatelemzési módszertan
- Folyamatirányítási módszertan
- Projektirányítási módszertan
- Mérési és elemzési módszertan
- Informatikai eszközök
- Szervezeti eszközök

Maximális csoportlétszám
Minimálisan 6 fő, a hatékonyság érdekében maximum 10 fő

Képzésről kiállított igazolás
A hallgatók látogatási bizonyítványt kapnak.

Amennyiben további részletekre kíváncsi a tréninggel kapcsolatban, kérem jelezze a [email protected] e-mail címen.