2008. március 13. - 2008. március 14.
Global-8D Problémamegoldó Training

Helyszín: Budapest, Jagello Business Hotel

Szervező: Major Dominika, 1/279-1047, [email protected]

A képzés célja:

Résztvevők értik és alkalmazni tudják a gyakorlatban az alapvetően a Ford Motor Company által kidolgozott 8D módszert és az azt támogató technikákat. A résztvevők megismerkednek a hatékony team munka alapvető szabályaival és technikáival. A képzés folyamán bemutatásra kerül a leggyakrabban alkalmazott 7 grafikus probléma megoldást támogató technika is.

Akiknek ajánljuk:

Különböző szakirányok vezető pozícióban levő szakemberei, akik az autóipari beszállítás vonatkozó területein érdekeltek. Minőségügyi megbízottak, minőségügyi rendszer-, gyártási folyamat- és termék-fejlesztő szakemberek, tanácsadók.

Oktatási modulok

A G8D folyamat előkészítése, célja és alkalmazási feltételei

Team-building D1 - csoportmunka

A hat gondolkodásmód

A Brainstorming

Probléma-meghatározás D2

Közbenső javító intézkedés bevezetése D3

A kiváltó ok meghatározása D4

Ismétlődő Miért?módszer - esetpéldák

A végleges javító intézkedés kiválasztása D5

A kiválasztott intézkedés bevezetése D6

Megelőzés D7

Elismerés D8