Helyszín: Best Western Hotel Hungaria **** 1074 Budapest, Rákóczi út 90.
Szervező: Erényi Stella, [email protected]
A stratégia szerepe és jelentősége - folyamata és módszerei - a stratégiaalkotás sikertényezői
Balanced Scorecard módszer alapelvei, alapelemei - kapcsolata a stratégiaalkotással - eljárása (lépések, eredmények)- gyakori alkalmazási nehézségek, hibák
Gyakorlati példák a Balanced Scorecard alkalmazására feladatok a módszer alkalmazási nehézségeinek elkerülésére a bevezetés szakaszában
Balanced Scorecard működtetése bevezetés utáni feladatok összefoglaló áttekintése
Vállalati megoldás bemutatása egy esetpéldán keresztül a BSC vállalatspecifikus kialakítási, működtetési jellemzői - cégvezetőnek, pénzügyesnek hogyan segíthet a BSC a vállalati folyamatok megismeréséhez, s abban, hogy átlásson egy nehezen tervezhető funkcionális területeket és beillessze azt egy vállalati riport rendszerbe
Összefoglalás - a tapasztalatok megvitatása a gyakorlatok alapján
aktuális kérdések - válaszok
Időpont: 2008. november 10. hétfő 10h-16h
Előadó: Kertész Tamás SAP tanácsadó, REFA Szövetség által kvalifikált oktató
Részvételi díj:
35.000 Ft+áfa/fő, mely tartalmazza az oktatási segédletet, az ebédet, valamint a Sämling oklevelet.
A Sämling Gazdasági Továbbképző Kft megfizeti és teljes körűen nyilvántartja az étkezések közterheit.
Engedmény:
2 fő jelentkezése esetén 12%;
3 fő jelentkezése esetén 15% kedvezmény!
További információ:
www.samling.hu
Balogh Levente: általában a kitűnő tanulókból lesznek a menedzserek, a 3-as 4-es tanulókból a vállalkozók