2008. november 18. - 2008. november 19.
Állítsa az ügy mellé a csapatot!

Helyszín: Lánchíd 19 Hotel - Budapest 1013, Lánchíd u. 19-21., Tel: 419-1900< Szervező: IIR Magyarország, [email protected]

"Ha hajót akarsz építeni, ne azért trombitáld össze Az embereket, hogy fát szerezzenek, Kioszd nekik a feladatokat és irányítsd a munkát, Hanem Tanítsd meg őket sóvárogni a végtelen tenger után."
(Antoine de Saint-Exupéry)

A tréning célja, hogy a szakemberek a tréning során elsajátítsák, azokat a módszereket, melyek segítségével képesek lesznek az ügy mellé állítani a csapatot.

A megismert technikákkal könnyebb lesz kezelni a csapat reakciókat (ellenállás, lehangoltság, rezignáció), a beosztott-vezető játszmákat, valamint a kifogásokat is, valamint
- a lehangoltság?

A vezető-beosztott viszony lehetséges játszmái, és a játszmákból való kilépés.

A csapatfejlődés:

Szakaszai,

az egyes szakaszokban jellemző szükségletek a vezetéssel kapcsolatban.

Kommunikációs és vezetési stílusok a csapat fejlettségi fázisának megfelelően - minden szakaszban másfajta kommunikációra van szükség!

A csapat megnyerésének titka:

Jövőorientált, pozitív kommunikáció a "Jelen-Jövő Modell" alkalmazásával.

A modell felhasználási lehetőségei.

Befolyásoló stílus

Milyen befolyásoló stílusokat használ Ön?

Milyen következményei vannak az Ön stílusának a csapatára vonatkozóan?- kérdőíves vizsgálat és feldolgozás.

Hogyan képviseljünk egy népszerűtlen ügyet?

Használjuk tudatosan az aktív figyelem eszköztárát: meghallgatás, fókuszált kérdezés, átfogalmazás, visszacsatolás adása és kérése.

Az érintettek személyre szabott kezelése változási helyzetekben a Stakeholder analízis segítségével
Hatásos kifogáskezelés az erőszakmentes kommunikáció segítségével.

Hogyan érvényesítheti a saját álláspontját a másik, és/vagy a csapat nézőpontjának figyelembevételével?

Hozzon magával egy, az Ön munkájából vett esetet és elemezze a trénerével és a résztvevőkkel!

További információ:


www.iir-hungary.hu/rendezvenynaptar