kapubanner for mobile

2008. október 14.
Vezetői készségfejlesztés tréning

Helyszín: HUNGEST Hotel Griff *** 1113 Budapest, Bartók Béla út 152 Szervező: EU-TRÉNING és Rendezvényszervező Iroda, [email protected], 06-30/230-8971

Kiknek ajánljuk?

Mindazoknak, akik vezetők vagy vezetők lesznek, és kisebb nagyobb csoportokat, szervezeti egységeket, szervezeteket kell irányítaniuk. Akik saját és szervezetük hatékonyságának növelése érdekében ki akarják használni a csoporttöbblet elmélet adta lehetőségeket.

Főbb témakörök:

  • Általános vezetői kompetenciák

    - Befolyásolás, irányítás alapdimenziói.
    - A hatalom (befolyásoló erő) érvényesítésének lehetőségei a szervezetben, direkt és indirekt technikák.
    - Az egyéni hatékonyság (teljesítő képesség, gondolkodási képességek (intelligencia, kreativitás) problémakezelési, döntési képességek), valamint a társas hatékonyság (kommunikációs képességek, befolyásolási képesség, együttműködési képesség, gondolati rugalmasság képessége, konfliktuskezelési képesség), alkalmazási lehetőségei és korlátai.

  • A szervezeti irányítás, lehetőségei és gyakorlata

    - A vezetés ismeret bázisa (szervezési, irányítási, szociálpszichológiai, vállalkozási) és képesség bázisa (társas, helyzetfelismerő stb.)
    - Az együttműködő és versengő helyzetek kezelése vezetői szerepből.
    - A Rapaport stratégia alkalmazása az eredményesség tükrében.

  • A vezetői kommunikáció

    - Munkatársi megbeszélések, formális és informális kommunikációs helyzetek kezelése.
    - A teljesítmény, a hatalom, a társas motiváció és a feladat kapcsolata.
    - A konfliktushelyzetek és azok kezelése, a munkatársi elkötelezettség és a vezetői kommunikáció kapcsolata.

  • Értekezletek vezetése

    - Értekezletek fajtái, céljaik, megszervezésük módjai.
    - Vezető szerepe a munkamegbeszéléseken.
    - Az "ezredes hatás" és kezelése.
    - Szerepek és feladatok az értekezlet lebonyolítása során, moderáció, irányítás.

  • Időgazdálkodás szerepe a szervezetek működésében (4 óra)

    - Az időgazdálkodás megközelítésmódja, "fontos, sürgős" viszonyok.
    - Az időgazdálkodás módszertana, technikái. Saját akcióterv készítése.
    - Egyén, szervezeti egység, szervezet a hatékony időgazdálkodás tükrében.

  • Az időgazdálkodás gyakorlata a vezetői munkában (idő tolvajok, Pareto elv), az eredményességi tényezők:

    - a célok kitűzése és a rangsorolás,
    - az idő gazdálkodási szokások és a bennük rejlő lehetősége felmérése,
    - időnk megtervezése,
    - a tervek megvalósítása.

    Az oktatás díja:

    74.000 Ft+Áfa /2nap

    Amely tartalmazza: a teljes képzés, valamint a segédletek árát, továbbá a büfé költséget.

    Bővebb információ:

    www.eu-trening.hu