2009. június 12.
Business Coach Akadémia - Projektmenedzserek támogatása coachinggal

Helyszín: Budapest Belváros

Szervező: Business Coach Akadémia, [email protected]

A workshop célja
A workshop célja azon coachok segítése, akik már coacholtak, vagy a jövőben várhatóan coacholni fognak projektmenedzsereket. Tudniuk kell miben más az ő szakmájuk, felelősségük szerepe, mint a szervezeti vezetőké, hogyan kell másképp támogatni őket, hogy még jobbak lehessenek.

Kiknek ajánljuk?
Azon coachoknak és coach jelölteknek ajánlom, akik már coacholtak, vagy a jövőben várhatóan coacholni fognak projektmenedzsereket

Tematika
 Miben más egy szervezeti vezető és egy projektmenedzser szerepe?
 360 fokos értékelés projektmenedzsereknek
 Szerezd meg a lehető legjobb embereket!
 Ne spórolj a csapatépítésen!
 Minden feladathoz rendelj felelőst és határidőt!
 Ütemezés tervezéskor ne felejtsd a szabadságokat, munkaszüneti napokat!
 Tervezz időt az elfogadásra!
 Ha még nincs jóváhagyva egy dokumentum, mindig szerepeljen rajta!
 Sose kerüljön ki a kontrollod alól a költségvetés és a munkaterv!
 Delegálj, de ellenőrizz!
 Ne légy technokrata!
 Készíttess és használtasd a sablonokat!
 Ne feledkezz meg a belső kommunikációról és a motiválásról sem!
 Ne legyél hordozórakéta! (Scope Management)
 Eszkalálj, ha szükséges, de csak ha tényleg szükséges!
 +1 Take it easy! – egyszer mindenki így kezdte…
 Milyen eszközökkel segítheti a coach a proejktvezetőt
 Konkrét esetek milyen helyzetben, hogyan segített a coach ügyfelének
 Szakirodalom-ajánló

Előadó: Soós Judit - az International Coach Federation magyar tagozatának titkára (közgazdász és pszichológus)

A workshop időpontja: 2009.06.12 9:00-13:00