2009. május 4. - 2009. június 12.
Six Sigma - Fekete öves training (Black Belt)
Helyszín: Budapest Szervező: Major Dominika, 1/279-1047, [email protected]
Megismertetni a jelölteket mindazokkal az ismeretekkel, amelyek szükségesek ahhoz, hogy a fent említett céloknak megfeleljenek.
Kiknek ajánljuk:
A Six Sigma módszertan legfontosabb eleme a BB, mivel ez az összekötő kapocs az üzleti vezetés/MBB és a GB között. Kiemelt projekteket vezet, ugyanakkor Six Sigma szakmailag támogatja a GB-t.
Ajánljuk mindazoknak, akik már saját területükön sikereket értek el, nyitottak a változásokra, ezáltal újabb módszereket kívánnak megtanulni, és sikeresen alkalmazni.
Oktatási modulok:
- Statisztikai próbák, hipotézis vizsgálat
- Variancia analízis (ANOVA)
- Speciális folyamatellenőrző (SPC) kártyák
- Korreláció és regresszió számítás (CoRe)
- Kísérlet-tervezés (DOE) haladó
- QFD
- Megbízhatósági modellek
- Hibamód- és hatáselemzés (FMEA) haladó
- Seven Management Tools (7MT) haladó
- A minőségköltségek mérése, értékelése
- A team klímájának kialakítása
- Kiscsoportos feladatmegoldás, értékelés
- Kommunikációs alapelvek, formák, a finom kommunikáció és az empátia
- Vezetői szerepek, a coaching típusú fejlesztés fázisai, személyes és team coaching
- Az együttműködő konfliktuskezelési stílusok, befolyásolás, tárgyalástechnikák
- Videó film megtekintése és értékelése
- A six sigma projekt közelítése
- A projektmenedzsment alapjai
- Projektszervezés, a projekt felépítése
- A projekt fázisai
- A projekt irányítása, nyomon követés
- Videó film megtekintése és értékelése
- Videó film megtekintése és értékelése
További információ:
www.tuvakademia.hu