2009. március 9. - 2009. március 10.

Vezetői motivációs tréning

Helyszín: Budapest Szervező: Major Dominika, 1/279-1047, [email protected]

A képzés célja:

Olyan képzett vezető, aki ismeri a munkatársak motiválásának alapelveit, ismeri a terület sikerességét befolyásoló etikai törvényszerűségeket és képes azokat a napi gyakorlatban alkalmazni.

Ismeri a szervezés törvényeit, felismeri a munkatársak valódi eredményességét, képes kialakítani munkaköröket és statisztikákat, valamint meg tudja határozni, és működésben tudja tartani a terület kommunikációs vonalait úgy, hogy a részlegeit folyamatos növekedésben tartsa.

A szeminárium résztvevője megtudja, hogy mit tesz jól, és fontos tudnivalókat ismer meg azon területek kezeléséhez, amelyek nem működnek optimálisan.

Kiknek ajánljuk: Csak vezetőknek!

Amennyiben bármelyik kérdés elgondolkodtatja Önt, és nem talál választ rájuk, jelentkezzen a vezetői tréningre!

Tulajdonképpen ki a vezető? - Mi a vezető munkájának a végeredménye?

Mit kell tennie egy vezetőnek?- Mi a vezető munkájának selejtje?

Milyen vezetői csapdák léteznek?

Mivel motiváljunk?- Hogyan teszik tönkre a vezetők a munkatársak motivációját?

Miért kapják a munkatársak a fizetésüket? - Miért van időnként zűrzavar a cégben?

Munkaidőm hány százalékát töltöm vezetői teendőkkel, és hány százalékát a napi aktuális teendőkkel?

Jut-e időm a valódi feladataimra?

Vajon a munkatársaim által elkövetett hibák mennyibe kerülnek a cégnek?

Honnan tudom, hogy mikor és kit kell elbocsátani?

Mi az alapja a jól működő belső kommunikációnak és hogyan lehet azt hatékonyabbá tenni? - Ki teheti tönkre a céget?

További információ és jelentkezés:

http://www.tuvakademia.hu