2009. november 12. - 2009. november 13.

Global-8D Problémamegoldó Training

Helyszín: Budapest Szervező: Major Dominika, 1/279-1047, [email protected]

Cél:

Résztvevők értik és alkalmazni tudják a gyakorlatban az alapvetően a Ford Motor Company által kidolgozott 8D módszert és az azt támogató technikákat. A résztvevők megismerkednek a hatékony team munka alapvető szabályaival és technikáival. A képzés folyamán bemutatásra kerül a leggyakrabban alkalmazott 7 grafikus probléma megoldást támogató technika is.

Kiknek ajánljuk:

Különböző szakirányok vezető pozícióban levő szakemberei, akik az autóipari beszállítás vonatkozó területein érdekeltek. Minőségügyi megbízottak, minőségügyi rendszer-, gyártási folyamat- és termék-fejlesztő szakemberek, tanácsadók.

Oktatási modulok:

A G8D folyamat előkészítése, célja és alkalmazási feltételei

Team-building -D1 - csoportmunka

A hat gondolkodásmód

A Brainstorming

Probléma-meghatározás - D2

Közbenső javító intézkedés bevezetése - D3

A kiváltó ok meghatározása - D4

Ismétlődő "Miért?" módszer - esetpéldák

A végleges javító intézkedés kiválasztása - D5

A kiválasztott intézkedés bevezetése - D6

Megelőzés - D7

Elismerés - D8

További információ és jelentkezés:

http://www.tequa.hu