2009. november 23. - 2010. január 23.

Six Sigma - Fekete öves training

Helyszín: Budapest Szervező: Major Dominika, 1/279-1047, [email protected]

Cél:

Megismertetni a jelölteket mindazokkal az ismeretekkel, amelyek szükségesek ahhoz, hogy a fent említett céloknak megfeleljenek.

Kiknek ajánljuk:

Vezetőknek csoportvezetőknek, akiknek feladata a problémamegoldó teamek alakítása és vezetése, valamint team tagok munka közbeni oktatása a Six Sigma eszközeire. A Six Sigma módszertan legfontosabb eleme a BB, mivel ez az összekötő kapocs az üzleti vezetés/MBB és a GB között. Kiemelt projekteket vezet, ugyanakkor Six Sigma szakmailag támogatja a GB-t. Ajánljuk mindazoknak, akik már saját területükön sikereket értek el, nyitottak a változásokra, ezáltal újabb módszereket kívánnak megtanulni, és sikeresen alkalmazni.

Oktatási modulok:

Haladó minőségtechnikák

- Statisztikai próbák, hipotézis vizsgálat
- Variancia analízis (ANOVA)
- Speciális folyamatellenőrző (SPC) kártyák
- Korreláció és regresszió számítás (CoRe)
- Kísérlet-tervezés (DOE) haladó
- QFD
- Megbízhatósági modellek
- Hibamód- és hatáselemzés (FMEA) haladó
- Seven Management Tools (7MT) haladó

Minőségköltségek (haladó)
- A minőségköltségek mérése, értékelése

Csoportmunka
- A team klímájának kialakítása
- Kiscsoportos feladatmegoldás, értékelés

Kommunikáció, coaching, konfliktuskezelés
-Kommunikációs alapelvek, formák, a finom kommunikáció és az empátia
-Vezetői szerepek, a coaching típusú fejlesztés fázisai, személyes és team coaching
-Az együttműködő konfliktuskezelési stílusok, befolyásolás, tárgyalástechnikák
-Videó film megtekintése és értékelése

Projekt menedzsment (haladó)
- A six sigma projekt közelítése
- A projektmenedzsment alapjai
- Projektszervezés, a projekt felépítése
- A projekt fázisai
- A projekt irányítása, nyomon követés

A projekt értékelése
- Videó film megtekintése és értékelése

Prezentáció
- Videó film megtekintése és értékelése

További információ és jelentkezés:

http://www.tuvakademia.hu