2009. november 7.

VSM - értékáramelemzés

Helyszín: Budapest Szervező: László Kristóf, [email protected] , 06 1/279-1047

VSM alapok, jelenállapot feltérképezés és jövőállapot megtervezés. Lean technika azon anyagok és információk áramlásnak elemzésére, melyek a terméknek vagy szolgáltatásnak a vevőhöz történő eljuttatásához szükségesek.

A Toyota-nál, ahonnan a módszer származik, "Anyag és információ áramlás térképezés"-nek nevezik.

Képzés ideje és tartalma - (8 óra):

Az 5 Lean alapelv VSM szemszögből

A VSM fontossága és folyamata

A termékcsalád mátrix

Térképezési tippek

Gyűjtendő információk

VSM szimbólumok

A jövőállapot kialakításának kulcskérdései rendszerek

Jelen- és jövőállapot példák

Megvalósítás, továbblépések

Esettanulmány

ABC Művek - jelenállapot

ABC Művek - jövőállapot

Értéklánc hurkok a vállalaton belül

Kiegyenlített termelés a teljes értékáramban

VSM gyakorlat

További információ:

www.tequa.hu