2009. november 9.


Vezetői Akadémia III.: Egyéni és csoportmotiváció - négyszemközti helyzetek a vezetői munkában

Helyszín: KPMG Konferencia-központ (1139 Budapest, Váci út 99.) Szervező: KPMG-BME Akadémia, +361 887 7210; [email protected]

A hatékony beosztotti teljesítés három fő kritériuma, hogy a munkatárs legyen képes (ismeretek), akarja (motiváció) és tudja a munkatársaival együtt (csoport-kompatibilitás) elvégezni az adott feladatot. A program az utolsó két kritériumot veszi górcső alá a vezetői feladatok szempontjából.

Megmutatja azokat a módszereket, eszközöket, amelyekkel a vezetők a kívánt kedvező magatartást ki tudják alakítani munkatársaikban, illetve segít felépíteni motivációs stratégiájukat, ezzel is hozzájárulva a vállalat céljainak eléréséhez.

A képzés tartalma:

A motiváció fogalma és jelentősége a vállalat értékteremtő folyamataiban

Motiváció és ambíció - fenotípus és genotípus

Motiváció és befolyásolás

A Flow - koncepció és a motiváció kapcsolata

Motivációs tényezők - Herzberg, McClelland tipológiája

A pénz és a motiváció - motivátorok és higiénés tényező

Viselkedéstipológia vezetési helyzetekben - Blair-féle viselkedéselemzés

Egyéni és csoportmotiváció összehasonlítása - motivációs szabályok

Személyiségtípusok és a motivációs szintek összefüggései

Vállalatok (munkacsoportok) motivációs térképe - Miért? Mit? Hogyan?

Szituációfüggő vezetői eszközök - elkötelezettség és motiváció

Vezetői döntések különböző motivációs tényezők esetén és más-más motivációs szinteken

További információ:

http://www.kpmg-bme-akademia.hu/