2009. október 12.


Vezetői Akadémia I.: Egyéni és csoportteljesítmény tervezése

Helyszín: KPMG Konferencia-központ (1139 Budapest, Váci út 99.) Szervező: KPMG-BME Akadémia, +361 887 7210; [email protected]

A munkacsoport és az egész szervezet teljesítménye az egyéni teljesítményekből adódik össze, ezek függvénye, hogy a szervezet képes-e elérni a kitűzött célokat.

A képzés során megvizsgáljuk a célok fajtáit és azok kitűzésének folyamatát, különválasztjuk a stratégiai és operatív tervezés eszközeit, valamint meghatározzuk szerepüket az egyik, illetve a másik folyamatban.

Gyakorlati példák elemzésével bizonyítjuk, hogy nem elegendő az előző időszak tényadatait, eredményeit alapul venni a tervek elkészítésénél, hanem figyelni kell a tervteljesítők egyéni felkészültségét, célértelmezését és múltbéli tevékenységeit egyaránt.

A résztvevők felismerik a tevékenységek, az egyéni felkészültség, a motiváció és a felhasználható források jelentőségét az egyéni tervek kialakítása során és képesek lesznek megfelelő fejlesztési tervet készíteni és annak megvalósulását követni.

A képzés tartalma:

A tervezés színterei a vezetői munkában

Az elképzelés-megvalósítás dimenziói - Hitt modellje

Stratégia és implementáció - a megismert vezetői feladatok osztályozása

Az eredmények tervezésének útjai és csapdái - a remény, a félelem és az egyéni célok által irányított tervezés

Az ETFFM (Eredmény Tevékenység Felkészültség Források Motiváció) modell

A tevékenységi-terv

Platform (tevékenységtervező) rendszer szempontjai

A források tervezése és egy speciális erőforrás az ember

A fejlesztési terv

A fejlesztés csapdái - a motiváció és ambíció

A tervek időközi módosításának lehetőségei

A tervalku (csatlakozás a négyszemközti helyzetek a vezetői munkában c. tréninghez)

További információ:

http://www.kpmg-bme-akademia.hu/index.thtml/