2009. október 30.

Vezetők szakmai továbbképzése

Helyszín: Budapest Szervező: László Kristóf, [email protected], 06 1/279-1047

Célja:

Olyan képzett vezető, aki ismeri a munkatársak motiválásának alapelveit, ismeri a terület sikerességét befolyásoló etikai törvényszerűségeket és képes azokat a napi gyakorlatban alkalmazni.

Ismeri a szervezés törvényeit, felismeri a munkatársak valódi eredményességét, képes kialakítani munkaköröket és statisztikákat, valamint meg tudja határozni, és működésben tudja tartani a terület kommunikációs vonalait úgy, hogy a részlegeit folyamatos növekedésben tartsa.

A szeminárium résztvevője megtudja, hogy mit tesz jól, és fontos tudnivalókat ismer meg azon területek kezeléséhez, amelyek nem működnek optimálisan.

Kiknek ajánljuk:

Csak vezetőknek!

Amennyiben bármelyik kérdés elgondolkodtatja Önt, és nem talál választ rájuk, jelentkezzen a vezetői tréningre!

Tulajdonképpen ki a vezető? - Mi a vezető munkájának a végeredménye?

Mit kell tennie egy vezetőnek? - Mi a vezető munkájának selejtje?

Milyen vezetői csapdák léteznek?

Mivel motiváljunk? - Hogyan teszik tönkre a vezetők a munkatársak motivációját?

Miért kapják a munkatársak a fizetésüket? - Miért van időnként zűrzavar a cégben?

Munkaidőm hány százalékát töltöm vezetői teendőkkel, és hány százalékát a napi aktuális teendőkkel?

Jut-e időm a valódi feladataimra?

Vajon a munkatársaim által elkövetett hibák mennyibe kerülnek a cégnek?

Honnan tudom, hogy mikor és kit kell elbocsátani?

Mi az alapja a jól működő belső kommunikációnak és hogyan lehet azt hatékonyabbá tenni? - Ki teheti tönkre a céget?

További információ:

www.tequa.hu