kapubanner for mobile

2009. szeptember 28. - 2009. szeptember 30.

Cegos-Progest - alapozó szimulációs projektmenedzsment-képzés

Helyszín: Budapest Szervező: Cegos Tanácsadó és Tréning Kft., Kilián Krisztina, Tel.: 319 1933, e-mail: [email protected]

A cél:

A résztvevők

  • sajátítsák el a projektek vezetésének alapvető készségeit,
  • értsék a projekt életciklusának egyes fázisait,
  • -egyenek képesek alkalmazni a projektmenedzsment általánosan használt technikai elemeit,
  • fejlesszék a projektek sikeres vezetéséhez kapcsolódó interperszonális készségeiket.

    A program:

    1. A megalapozás - a projekt indítása
    2. Feladatstruktúra kialakítása - Work Breakdown Structure
    3. Csapatépítés, a projekt-team felállítása
    4. A projekt-team működése és költséggazdálkodása
    5. Tervezés
    6. A projektértekezlet
    7. Az előrehaladás ellenőrzése
    8. Konfliktuskezelés
    9. Az előrehaladási jelentés

    Amiért érdemes részt vennie a tréningen:

  • A szimuláció módszertanára épülő tréningünk során a résztvevők kisebb csoportokban dolgozva saját maguk menedzselik a mintaprojektet.
  • A tréning végén a résztvevők egy összefoglaló CD-romot kapnak, mely tartalmazza mindazokat a hasznos eszközöket, melyek egy új projekt indításához nélkülözhetetlenek.

    További információ:

    www.cegos.hu