2010. augusztus 27. - 2010. december 12.

Német Projektmenedzser-szakember képzés

Helyszín: Budapest

Szervező: dr. Sándor Lászlóné, Telefon: +3612124412 Fax: +3612125071 Email: [email protected]

A képzés Németországban kiállított, EU-konform oklevéllel (Urkunde) zárul. Szerezzen még a 2009-es áron Projektmenedzser-szakértői végzettséget!

A pályázatok, EU finanszírozású projektek vezetésénél egyre gyakrabban elvárás a projektmenedzsment végzettséggel rendelkező szakember bevonása!

A Német Projektmenedzser-szakember képzésünket a Felnőttképzési Akkreditációs Testület a PL-1844 lajstromszámon nyilvántartásba vette, így Hallgatóink részére tanfolyami díjat ÁFA nem terheli. A képzés teljes díja a szakképzési hozzájárulás terhére elszámolható.

A 17 oktatási napból álló képzés gerincét a kiscsoportos, feladatorientált foglalkozások alkotják, amelyek a rövid elméleti előadások és a részletes tankönyv segítségével elsajátítható tudás gyakorlati elmélyítését szolgálják.

Tervezett képzési napok

2010. augusztus 27-2010. december 13.

A gyakorlati munka támogatására a Hallgatók a tanfolyam során külön géptermi órákon megismerkednek az egyik leggyakrabban használt projekt-tervezési és -irányítási szoftver, az MS Projekt működésével.

A képzés a projektek vezetéséhez és a csapatmunkában való részvételhez leginkább szükséges kompetenciák fejlesztését célozza. A kompetenciával rendelkezés = a tudás + képesség + attitűd.

Kinek ajánljuk

Vállalatvezetőknek,

Projektszervezetei struktúrában működő cégek munkatársainak,

Beruházóknak, fejlesztőknek,

Kutatási projektek témafelelőseinek.

Bizonyítvány
A tanfolyamot elvégző, színvonalas projektmunkát készítő és sikeres vizsgát tevő hallgatók a Német Projektmenedzserek Társasága (GPM, Gesellschaft für Projektmanagement e.V.) EU tagállamokban is elismert, Németországban kiállított oklevelét kapják kézhez.

CÉL, KOMPETENCIA, EREDMÉNY
A képzés során elsajátított ismeretek, begyakorolt technikák segítségével a részvevők képesek lesznek a vállalatuknál folyó projekteket vezetőként irányítani, vagy abban teamtagként hatékonyabban együttműködni. Emellett a résztvevőknek önálló, saját maguk számára megfogalmazott véleménye is kialakul a képzés tárgyáról, személyes értékrendjükben képesek lesznek elhelyezni a tanult technikák költségét és hasznát, így a felvázolt alternatívák közül kiválaszthatják a személyiségüknek leginkább megfelelő PM metodikákat. A képzés szakmai hátterét és felügyeletét a GPM (Német Projektmenedzserek Társasága) látja el.

Tematika
Általános menedzsment
Rendszerben-gondolkodás
Projektsiker és sikertelenség
Projektindítás és projektlezárás
Projekt-környezet
Problémamegoldási módszerek
Kreativitás technikák
Projektcélok megfogalmazása
Vállalat- és projektszervezés
Projekt-hordozók
Teamalkotás, projektteam
Motiváció, kommunikáció, vezetés
Konfliktuskezelés
Önmenedzselés
Speciális kommunikációs helyzetek
Tanuló szervezet, Projektszervezet
Információ- és dokumentáció-menedzsment
Projekt tervezése
Projekt életciklusa, projektszakaszok
Céltervezés
Projektstruktúra-tervezés
Erőforrás-gazdálkodás
Eszköztár / kapacitás-tervezés
Ütemterv-, Költség- és pénzeszköz-menedzsment
Határidő menedzsment
Munkacsomagok, projekt megvalósítása
Teljesítményértékelés
Költség trend elemzés
Határidő trend elemzés
Teljesítmény/minőség- és rizikómenedzsment
Integrált projektirányítás
Szerződés és claim-menedzsment
Többprojekt menedzsment

További információ:
[email protected]