2010. február 15. - 2010. február 17.
Cegos-Progest - alapozó szimulációs projektmenedzsment-képzés
Helyszín: Budapest
Szervező: Cegos Tanácsadó és Tréning Kft., Molnár Renáta, (1) 319 1933, [email protected]
A résztvevők
A program
1. A megalapozás - a projekt indítása
2. Feladatstruktúra kialakítása - Work Breakdown Structure
3. Csapatépítés, a projekt-team felállítása
4. A projekt-team működése és költséggazdálkodása
5. Tervezés
6. A projektértekezlet
7. Az előrehaladás ellenőrzése
8. Konfliktuskezelés
9. Az előrehaladási jelentés
Amiért érdemes résztvennie a tréningen
További információ: www.cegos.hu
Balogh Levente: általában a kitűnő tanulókból lesznek a menedzserek, a 3-as 4-es tanulókból a vállalkozók