Helyszín: 1117 Budapest, Galambóc utca 36. I/6.
Szervező: Benis Dávid, 06-20/239-6818; [email protected]
A projektet elsősorban szemlélete különbözteti meg a rutin működéstől, egy projekt csapatnak másképpen kell működnie, mint egy funkcionális szervezeti egységnek. A projekt menedzsmentnek vannak tervezési, ellenőrzési eszközei szoftverek, jelentések, kockázatkezelési számítások, határidő követési módszerek -, de a legjobb technika, eszköz sem ér semmit, ha a team, és főleg a projekt menedzser személyes és társas kompetenciái nem megfelelőek a projekt munkához.
A tréning célja, hogy a résztvevők elsajátítsák a projektmunka szemléletét, megismerkedjenek projekt sikeres működtetéséhez szükséges kompetenciákkal, gyakorolják az alapvető technikákat.
A résztvevők a tréning végére képessé válnak arra, hogy:
Megfogalmazzák, melyek a projektmunka alapvető sajátosságai, sikertényezői, a hatékony projektcsapat ismérvei.
Meghatározzák egy projekt céljait úgy, hogy az megalapozza a projekt sikeres lebonyolítását.
Több szinten megtervezzék egy projekt munkafolyamatait, egyes lépéseit, azok tartalmát és egymással való kapcsolatait.
Csoportosan oldjanak meg problémákat és hozzanak döntést.
Projektvezetőként felismerjék saját erősségeiket és fejlesztendő területeiket.
Tematika:
Projekt alapfogalmak, definíciók tisztázása.
Célkitűzés, célhierarchia.
Projekttervezés, tervlebontás.
Információmenedzsment.
Vezetés, bevonás, együttműködés.
Együttműködés, egyéni és csoportsiker
Csoportos problémamegoldás és döntés.
A projekt környezete.
A hatékony projektvezető.
A hatékony projektcsapat.
A projektek sikertényezői.
A tréning két napja alatt gyakorlatok, azok alapos feldolgozása, majd egy mini-projekt végrehajtása történik, amiben a résztvevők kombinálhatják a tanultakat. A tréning azoknak ajánlott, akiket projekt menedzserré neveztek ki, vagy vezetőknek, akiknek projektekben kell dolgozniuk, és elsősorban a szemléletet, az alapokat szeretnék elsajátítani.
További információk:
www.hucap.hu