Helyszín: Budapest
Szervező: Major Dominika, [email protected], 1/279-1047
A workshop célja, hogy a résztvevőket a tanultak alapján olyan stratégia alkotására képezze, melyet a saját vállalatuk / szervezetük fejlesztésénél alkalmazhatnak. A képzésen elsajátított módszerek felhasználásával, azok a résztvevők, akik a képzéssorozat min. 5 napján részt vettek, gyakorlati feladatként, a vállalatuknál elvégzett workshopot mutatják be a training lezárásaként. Sikeres prezentációjuk esetén a szakmai elismerésen és a vállalatuknál bevezetett költségmegtakarítási eredményeken túl, a TEQUA Akadémia : LEAN/TPS Vezető Certified Kaizen Manager oklevelét kapják kézhez.
A lean koordinátor kijelölése
A feladatok meghatározása
A feltételek biztosítása
A beszámoltatás megtervezése
A vállalat jelenlegi állapotának felmérése a lean audit lista alapján
Az audit lista pontjainak értelmezése
Az auditáló team összeállításának szempontjai
Az auditálás ütemtervének elkészítése
Az eredmények prezentálása vezetőségnek
A lean célok kitűzése workshop keretében
A középtávú vállalati stratégia áttekintése
A TPS alapján, a vállalati stratégia figyelembe vételével a saját lean ház felépítése
A saját ház felépítési ütemtervének elkészítése
A munka nyomon követésének megszervezése
A megvalósításhoz szükséges tréningek megszervezése
Tréning anyag tervezés
Trének képzés
Tréning eredményesség kiértékelés
Kedvezmény
PANAC, NOHAC és MAJOSZ tagok 10% kedvezménnyel jelentkezhetnek a képzésre!
Megjegyzés
A képzés a Lean hatékonyságfejlesztési tréningsorozat egyik modulja, csak erre a két napra is lehet jelentkezni. Ha legalább 3 napra jelentkezik a képzéssorozat moduljaiból, az oktatás a szakképzési hozzájárulás terhére elszámolható! (20 óránál hosszabb képzések számolhatók el)
A 12 napból álló LEAN tréningsorozat legalább 5 napján és az utolsó napon önálló prezentációval való részvétellel Lean/TPS vezető képesítés szerezhető meg! Az 5 nap tetszőlegesen választható ki a programból.
Bővebb információ és jelentkezés:
http://www.tequa.hu/index.php?o=185