2010. március 4.

Just in Time

Helyszín: Budapest

Szervező: Major Dominika, 1/279-1047, [email protected]

Célcsoport:
Termelésvezetők, logisztikai vezetők, LEAN Managerek,
a szervezet működési folyamatait irányítók.

Cél
Gyártásszervezési és készletgazdálkodási leltár stratégia, mely a gyár folyamatban lévő készletének, és az azzal kapcsolatos költség jelentős csökkentésével javítja a vállalat beruházási hatékonyságát.

Modulok
Szimulációs játék
A JIT termelés logikája, célok
A készletek, az anyagáramlás és átfutási idők összefüggése: Termékek és termékcsaládok
Gyártás készletre (MTS) vagy rendelésre (MTO)
Készlet típusok
A JIT definíciója és összetevői
A terhelés kiegyenlítése
Kevert modelles gyártás
Ütemidőre termelés
Toló – húzó rendszerek
Folyamatos / egy darabos áramlás
Cella rendszerű termelés
Szupermarketek
Kanban rendszer, Kanban típusok
FIFO pull
Heijunka
Logisztika és anyagáramlás
A JIT kiterjesztése az értékláncban
A JIT bevezetés várható előnyei

További információ és jelentkezés:
http://www.tequa.hu/index.php?o=46&tf=143