2010. március 5.

VSM-értékáramelemzés

Helyszín: Budapest

Szervező: Major Dominika, 1/279-1047, [email protected]

Célcsoport:
Termelésvezetők, logisztikai vezetők, LEAN Managerek,
a szervezet működési folyamatait irányítók.

Modulok
Az 5 Lean alapelv VSM szemszögből
A VSM fontossága és folyamata
A termékcsalád mátrix
Térképezési tippek
Gyűjtendő információk
VSM szimbólumok
A jövőállapot kialakításának kulcskérdései rendszerek
Jelen- és jövőállapot példák
Megvalósítás, továbblépések
Esettanulmány
ABC Művek – jelenállapot
ABC Művek – jövőállapot
Értéklánc hurkok a vállalaton belül
Kiegyenlített termelés a teljes értékáramban
VSM gyakorlat

További információ és jelentkezés:
http://www.tequa.hu/index.php?o=46&tf=145