2010. október 27.

Képzés, fejlesztés - mint HR funkció

Helyszín: Budapest

Szervező: Kormosné Krajcsovics Katalin, [email protected]

ISMERTETŐ

A résztvevők bepillantást kapnak a képzésekhez kapcsolódó feladatok komplexitásáról, és néhány feladatkörrel részletesebben is megismerkednek. Mérlegelhetik például, hogy mely esetekben a belső tréneri csapat, és mely esetekben a külső tréner a hatékonyabb. Összevethetik a kitűzött képzési célt, és az elért eredményt. Ötletet kapnak, hogyan biztosítsák az elvárt képzésekhez a szükséges ráfordításokat. Végül is tudatosabbá válik támogató munkájuk a stratégiai célok megvalósításában.

Kinek ajánljuk
A képzési programra várunk, minden, az újdonságokra nyitott, tapasztalatokkal rendelkező, HR tevékenységet ellátó munkatársat és vezetőt, HR szakembert, generalistákat, specialistákat, munkaügyi, személyzeti, bérszámfejtő, munkaerő szolgáltató munkatársakat.
Bizonyítvány
Sämling tanúsítvány
CÉL, KOMPETENCIA, EREDMÉNY
A képzés végeztével a résztvevők egységes egészként értelmezik a munkavállalók és vezetők, valamint a szervezet fejlesztését. A vállalati képzési rendszer, valamint a a szervezeti fejlesztés és irányítás, a HR célok közt, a cég stratégiájának részeként jelenik meg.

Tematika
Amivel foglalkozunk a képzés során:

Stratégia és oktatás- marketing

Képzési szükséglet - elemzés

Képzési terv készítése, program kiválasztása

Tréning elemek a képzésben, - és amire a tréninget nem szabad felhasználni

Felkészülés a képzésre-tréningre: igények, célok, feltételek,

Felkészülés a képzésre-tréningre II.: tematika összeállítása, segédanyagok elkészítése stb.

A tréningek fajtái /készségfejlesztő, csapatépítő, kiválogató stb./

A tréningezés szakmai - etikai kérdései

Képzés értékelése

Utánkövetés

Sikerkritériumok

Hogyan lehet ezekhez költséget biztosítani?

További információ:
[email protected]