kapubanner for mobile

2011. február 9.


Szervezeti életciklus menedzselés

Helyszín: Budapest

Szervező: Kormosné Krajcsovics Katalin, Telefon: +3612124412, 30-962-7580, 20-502-1133 Fax: +3612125071 Email: [email protected]

Minden vezetőnek fontos látnia, hogy
vállalatának mik a tipikus és nem az életciklusból adódó betegségei;
a szervezet fejlettségéből adódó problémákra milyen HR és szervezetfejlesztési megoldásokat használnak mások;
mik a nemzetközi tapasztalatok.
Ha Ön felső vezető, vagy ráhatással bír a szervezeti változásokra, foglalkoznia kell az alábbi kérdésekkel:
Melyik életciklusában tart az Ön vállalata?
Tudatosan kezelik-e a szervezet fejlesztését - az életciklusnak megfelelően?
Milyen "egészség" kritériumok akadályozzák szervezetének a hatékonyságát?
Milyen tipikus "betegségek" azonosíthatóak be?
Mik az Ön szervezetében az életciklusnak megfelelő, normális problémák és melyek a veszélyt hordozók?
Milyen előre azonosítható „szervezeti elhalálozások, csődök” jósolhatók, ha a felső vezetés nem, vagy rosszul kezeli a változást?


BIZONYÍTVÁNY
Sämling Tanúsítvány


CÉL, KOMPETENCIA, EREDMÉNY
A résztvevő a képzés eredménye-ként: képes lesz meghatározni szervezetének jelenlegi életciklusát, és a szervezet egészséges és veszélyes problémáit. Ismerni fogja a legfontosabb szervezetfejlesztési beavatkozásokat, és azok megvalósítási menetét. Együtt tud gondolkozni más vállalatok felső és HR vezetőivel.


TEMATIKA
A szervezet életciklusai
A változás paradigmája.
Hogyan azonosíthatjuk be az egészséges és veszélyes szervezeti problémákat?
A szervezet életciklusainak meghatározása.
Az egyes életciklusok milyen beavatkozásokat igényelhetnek az Ön szervezeténél?
Növekvő vagy öregedő szervezet-e az Öné?
A menedzsment hatékony összetétele az egyes életciklusokban.
Elhalálozások az egyes életciklusokban

Az egészséges szervezet
( Szenved-e a vállalatom valamilyen tipikus betegségben?)
Betegségek a vevői egyensúly felborulása miatt
Gazdasági okú betegségek
Munkatársak által előidézett betegségek

A vezető hatása
Negatív vezetői típusok és hatásuk a szervezetre
Az ideális vezető, aki persze csak a könyvekben létezik
És Ön...?
Megoldás: a jól alakított vezetői team - de hogyan?
A résztvevők a workshopon egy összeállított, kereskedelmi forgalomban nem kapható tanácsadói füzetet kapnak az egyes életciklus szakaszoknak megfelelő ajánlott beavatkozások leírásával.

További információ:[email protected]