2011. június 1.
Szervezeti bizalom építése

Helyszín: Budapest

Szervező: Kormosné Krajcsovics Katalin, Telefon: +3612124412, 30-962-7580, 20-502-1133 Fax: +3612125071 Email: [email protected]

A mai globális gazdaságban a szervezetek alacsony bizalmi szintjéhez fűződő problémák, mint pl. a bürokrácia, a magas fluktuáció, kevés innováció megsarcolják a szervezeteket, egyfajta "bizalmi adót" jelentenek. A bizalom adóztat vagy mindent felgyorsít. Sok vezető szélmalom harcot vív, hogyan fejlesztheti a szervezet bizalmi szintjét.
A magas bizalmi szint gyors megvalósítást, együttműködést, lojalitást jelent, amely "bizalmi osztalékként" - effektív pénzként mutatkozik meg a szervezetben.


BIZONYÍTVÁNY
Sämling tanúsítvány


CÉL, KOMPETENCIA, EREDMÉNY
A vezetők képesek lesznek mérhető módon bővíteni vezetői eredményességüket azáltal, hogy növelik személyes hitelességüket, kulcskapcsolataikban kiépítik, kiterjesztik és megőrizik a bizalmat, jelentősen növelik csapatuk hitelességét, megbízható márkát építenek, valamint megkülönböztető többletet nyújtanak a társadalomnak.


TEMATIKA
A program feldolgozása során abban segítjük a vezetőket, hogy
a bizalom építését, növelését és megőrzést konkrét vezetői feladatnak lássák;
a TQ mérés alapján megtudják, mennyire bíznak bennük mások;
szembesüljenek az általuk vezetett csapat, szervezet jelenlegi "bizalmi adóival";
kidolgozzák, hogyan alakíthatják át ezeket az "adókat" "osztalékká";
akciótervet készítsenek egy bizalmon épülő szervezeti kultúra kialakításához.