A bérezés eszközei - Juttatások

A juttatások a javadalmazás azon elemei, amelyeket a munkáltató a béren és az esetleges nyereségrészesedésen kívül nyújt a dolgozóknak. Első látásra pusztán szociális, jóléti rendelkezéseknek tűnnek, ám jelentős részük speciális emberi erőforrás menedzsment feladat ellátását is szolgálják.

Ilyen cél lehet:

- a munkaerő-piaci vonzáskörzet kiszélesítése (munkásszállítással, munkásszállással, albérleti hozzájárulással, letelepedési támogatással)
- a munkavállalás megkönnyítése, munkaerő-piaci imázs kialakítása, jó hírnév növelése (vállalati bölcsődével, óvodával, étkeztetéssel)
- gondoskodás a regenerálódósról (üdülő fenntartásával, üdültetéssel, üdülés támogatása "szabadságpénzzel")
- a munkaképesség biztosítása, a betegségek kezelése, gyógyítás (üzemorvosi ellátással)
- napi stressz feldolgozásának elősegítése (sport- és kulturális lehetőségek biztosításával)
- életen át tartó tanulás biztosítása (képzéssel, támogatással, tanulmányi szerződéssel)
- csapatépítés, együttműködés elősegítése (üzemi kirándulással)
- a vállalati kultúra közvetítése (üzemi újsággal)
- a megbecsülés érvényesítése, az önbecsülés erősítése (nőnapi felköszöntéssel, nyugdíjas találkozóval)
- a céghűség növelése (törzsgárdajutalommal)
- a hovatartozás erősítése (munkaruha biztosításával)


A juttatási rendszer kialakítását 3 alapvető cél vezérelheti:

1. szociális szempont: gondoskodni az alkalmazottak szociális biztonságáról, jólétéről a társadalmi-vállalati felelősség jegyében.

2. emberi erőforrás menedzsment szempont: olyan speciális funkciók érvényesítése, amelyet a bérekkel kevésbé vagy egyáltalán nem lehet kihangsúlyozni.

3. adózási szempont: a juttatások egy részét az adórendszer kedvezőbben bírálja el, adómegtakarítást biztosítva a vállalatnak, illetve az alkalmazottaknak.

A juttatási rendszert mindig a valós munkavállalói igény alapján kell a vállalatnak kialakítania, hiszen egy kevesek által igénybe vett juttatási forma nemcsak munkahelyi elégedetlenséget, hanem hatalmas többletköltségeket is okozhat.