kapubanner for mobile

Bérezés, kompenzáció - 1. oldal

17 éve A bérezés eszközei - Időbérrendszerek

Az időbér a munkavégzés időtartamára (óra, nap, hét hónap) vetített bér, ezért a munkabért a besorolás szerinti időbér és a ledolgozott munkaidő szorzata adja meg. Teljes cikk...


17 éve A bérezés eszközei - Teljesítménybér-rendszerek

A) Egyéni teljesítménybér A teljesítménybért alapvetően a fizikai munkásoknál alkalmazzák, hogy a készmunka után járó bértétellel nagyobb mennyiségre, illetve teljesítményre ösztönözzék őket. A teljesítménybéres rendszerek is valamilyen besorolási és tarifarendszeren alapulnak, változatait az különbözteti meg egymástól, hogy a munkát vagy a munkavégző személyt helyezik a középpontba besoroláskor. Teljes cikk...


17 éve A bérezés eszközei - Csoportbér

Csoportbér alkalmazása akkor javasolt, amikor a munkafeladat túl komplex az egyéni értékeléshez, illetőleg a munkához olyan attitűd szükségeltetik (pl. együttműködési készség), aminek meg nem erősítése alapvetően hátráltatná a csoportcélok elérését. Teljes cikk...


17 éve A bérezés eszközei - Eredmény- és vagyonrészesedés

A vállalati eredményből való részesítéssel, illetve a kedvezményes részesedési lehetőség biztosításával szorosabb tulajdonlás jellegű kapcsolatot alakíthatunk ki az alkalmazottak és a cég között. A munkavállaló egyrészt érzelmileg közelebb kerül a vállalathoz (a sajátjának tekinti), másrészt mindent megtesz majd, hogy a továbbiakban sikerre vigye a céget. Teljes cikk...


17 éve A bérezés eszközei - Juttatások

A juttatások a javadalmazás azon elemei, amelyeket a munkáltató a béren és az esetleges nyereségrészesedésen kívül nyújt a dolgozóknak. Első látásra pusztán szociális, jóléti rendelkezéseknek tűnnek, ám jelentős részük speciális emberi erőforrás menedzsment feladat ellátását is szolgálják. Teljes cikk...