Shadow coaching

A követés arra utal, hogy a coach - mint a vezető árnyéka - kíséri őt a mindennapi tevékenységei közben azzal a céllal, hogy egy kívülálló szemével vizsgálja meg a vezető képességeit, alkalmazott irányítási módszereit, a kommunikációs és vezetői stílusát, a légkört, a napi rutin eljárásait, a szervezet sajátos kultúráját és még számos más tényezőt. A coach jelen van minden pillanatban, a tárgyalásokon, a folyosón, az elmélyült felkészülésnél, a prezentációkon és az egyedüli feladatvégzés közben is. A nap végén a coach összefoglalást ad a vezetőnek, megmutatva a tipikus reakciókat, a terheltebb helyzetekben automatikusan "elővett" modelleket, viselkedési mintázatokat, stresszorokat stb. Ekkor mód van arra, hogy a fontos vagy kritikus alkalmakat a vezető újra felidézze, elemezze és a reakciósablonokat félre téve új viselkedési mintákat is megvizsgáljon. A shadow coachingnak, minden más, vezetői fejlesztő technikával szembeni hihetetlen előnye, hogy a coach - a vezető vagy a munkatársak beszámolóján túl - közvetlen, élő benyomásokat szerez, és olyan összefüggéseket, tendenciákat lát meg, amelyek belülről nem, vagy alig felismerhetőek, esetleg szándékoltan rejtettek. Ezek feltárásával valós helyzetekre lehet saját válaszokat, egyéni megoldásokat találni. http://www.barthcoaching.hu