kapubanner for mobile
Megjelent: 20 éve

Befagyasztott német bérek kompenzáció nélkül

A német cégek a Hartz IV-es program szociális megszorításai nyomán egyre nagyobb mértékben próbálják munkavállalóikat a kompenzáció nélküli munkaidő-emelésre rábírni. A 800 ezer alkalmazottat érintő bértárgyalásokon azonban egyik oldal sem enged.

Németországban mindig fontos volt a vállalati termelékenység magas színvonala - most azonban egyre nagyobb közéleti visszhangja van annak az új gazdasági trendnek, mely szerint a nagyvállalatok kompenzáció nélküli munkaidő-növelést követelnek meg dolgozóiktól a hatékonyság fokozása érdekében.

A korábbi tiltakozások és tömeges megmozdulások ellenére a napokban is folynak a bértárgyalások a konszerneknél arra vonatkozólag, hogy a munkavállalók vagy a vezetőségek engednek-e feltételeikből. Így van ez a Volkswagen AG-nél is, ahol szerdán kezdődtek meg az egyeztető tárgyalások, de sem nála, sem pedig a szintén tárgyaló Siemens AG-nél vagy a DaimlerChrysler AG-nél nem várhatóak érdemi előrelépések. Az ok: a munkavállalók nem hajlandóak engedni eddigi munkaidejükből, mivel a heti 3 órával több munkaidőt túlzásnak tartják a járulékos bérkompenzáció elmaradása mellett.

A máig tartó bérezési konfrontáció országos mértéket öltött, mivel nem csekély vállalati létszám sorsáról van szó a tárgyalásokon. Példának okáért a Volkswagennél folyó tárgyalások 100 ezernél több alkalmazott bérezéséről szólnak, ahol a szakszervezet a munkaidő növelését 4 %-os bérnöveléssel teszi függővé, míg a vezetés a bérek befagyasztásán túl az egyezség elmaradása esetén 30.000 németországi munkahely felszámolásával fenyegetőzik.
Szakértők szerint a személyügyi konfrontációk további növekedésére lehet számítani egész Németországban, mivel a bérköltségek az európai szinthez képest túlzottan magasak. Ezt azonban hosszútávon hátrányosan érintheti a gazdasági fejlődést, erőteljesen növelheti a nemzetgazdaság kiadásait.
A kölni IW gazdaságkutató intézet felmérése nyomán kiderült, hogy a német feldolgozóiparban alkalmazott 27,09 eurós órabér a lengyel munkabéreknek közel hétszerese, míg az Egyesült Királyságban alkalmazott órabérekhez képest 45 %-al magasabb.
A már hetek óta tartó bértárgyalások kimenetele azonban továbbra is kétséges, mivel a közel 800.000 alkalmazottat tömörítő szakszervezetek nem hajlandóak engedni feltételeikből.

A jelenlegi állás szerint a munkáltatók legtöbbje egy év foglalkoztatási garanciát hajlandó a bérek befagyasztásáért és a heti három órás munkaidő-növelésért cserébe nyújtani.



A NapiGazdaság cikke nyomán
  • 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerniinfo button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.14Mesterséges intelligencia használata a marketing munkában Képzésünk célja, hogy bemutassuk 2024-ben mi mindenre képes a mesterséges intelligencia, használata mennyire meg tudja könnyíteni a marketing szakemberek - vagy erre a pályára készülők - munkáját. A képzés során a résztvevő megtanulja, hogy milyen kiaknázatlan lehetőségek rejlenek a mesterséges intelligenciában. Ezen túl megtanulja, hogy a különböző AI eszközöket milyen stratégiai kombinációban érdemes használni a lehető legnagyobb hatékonyság elérése érdekében. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Fontos tudnivaló a nyugdíjbiztosítással kapcsolatban: nem jár automatikusan az adójóváírás!

Az előző évben az államilag támogatott nyugdíjbiztosítási számláikra összesen 145,5 milliárd forintot fizettek be az ügyfelek. Ez... Teljes cikk

Nagy Márton: a mesterséges intelligencia lehet a gazdaság egyik fő hajtóereje

A nemzetgazdasági miniszter elmondta, a mesterséges intelligencia megkerülhetetlen. Teljes cikk

Egyre nehezebb a fiatalok toborzása és megtartása, de mi lehet a megoldás?

A vállalatok több mint fele szerint az elmúlt három évben nem volt összhang a fiatalok képzettségi szintje és a munkáltatói elvárások között. Teljes cikk