850 milliós beruházás a budaörsi Tetra Paknál
Kapacitásbővítés, közös menedzsment és új munkavállalók jellemzik a világ egyik legjelentősebb csomagolóanyag-gyártójának hazai tevékenységét az idei esztendőben. A Tetra Pak Ausztria-Magyarország vált a közép-kelet-európai régió központjává. Mfor.hu tudósítás.
Balról: Beatrix Gössl, Wolfgang Niestroj, tolmács, Kampós Jenő
A Tetra Pak számokban
2550-ben az árbevétel e- lérte a 28,1 millió eurót, a piaci részesedés 59 szá- zalék volt. 40 töltővonal dolgozott az országban, s az elmúlt évben további 4-et telepítettek a partne- reknél. Az 1992 óta mű- ködő gyár 133 főt foglal- koztat, az 1989-ben indult hazai egység értékesítési vállalatánál 46 munkatárs tevékenykedik. A vezérigazgató közölte, év eleje óta az osztrák és a magyar Tetra Pak megújult struktúrában működik, ám ez mindössze átszervezésekkel járt, elbocsátásokkal nem. A két vállalat bevételeit összevontan kezelik a jövőben, de az olyan stratégiai fontosságú területek, mint a marketing és az ügyfélkapcsolat továbbra is önálló marad.
A jövőre vonatkozó tervekkel kapcsolatban Niestroj elmondta, idén mintegy 3 százalékos árbevétel-növekedéssel terveznek, ami a tavalyi eredmények tükrében nagy bizakodásra vall. 2005-ben ugyanis mind a hazai, mind az osztrák piacon csökkent az árbevétel. A magyar helyzetet a vezető az olyan tejipari nagyvállalatok gondjaival magyarázta, mint a Sole-Mizo, illetve az eladásra került Parmalat.
"Feltehetőleg csak a szerződések aláírásáig jutunk az idén, új gépsorok telepítésére, illetve gyártásra nem kerül sor" - mondta el az mfor.hu-nak Kampós Jenő, a magyarországi értékesítésért felelős key account igazgatója arra a kérdésre, milyen új termékek jelenhetnek meg a hazai piacon. Újabb csomagolásra azonban csak őszig kell várni, ekkor kerül a boltok polcaira a palack és a doboz nyújtotta előnyöket ötvöző új, egy literes tejes kiszerelés. Egy másik új csomagolást is bemutatott a cég a nemrégiben zajlott kölni élelmiszeripari kiállításon, ám ez nem kerül a hazai boltokba. "A magyar piacon inkább a tejipari szektort, a brandek iránti bizalmat kell erősíteni" - magyarázta Niestroj az mfor.hu-nak.
Az új csomagolás A környezetvédelmi aggályokkal kapcsolatban az ügyvezető elmondta, az 1990-es években Németországban be akarták tiltani az üdítős és tejes dobozokat. Ám a szelektív gyűjtés és újrahasznosítás, valamint az ezt követő elemzések még a legzöldebbeket is meggyőzték arról, hogy a rendszer működhet. "Magyarországon együtt tevékenykednek a csomagolóanyag-ipar konkurensei, hogy megoldják a gyűjtést. Az IKSZ (Italos Karton Környezetvédelmi Szolgáltató Egyesülés) egyesület pontosan ezért alakult" - mondta el az mfor.hu kérdésére Beatrix Gössl, kommunikációs és környezetvédelmi igazgató. Hozzátette: "a jövőben az újrahasznosítás is a korábbi németországi egységből Ausztriába kerül, így a szállítási költségek is jelentősen csökkennek."
Istvánko Viktória
Menedzsment Fórum
- 2025.11.25Pannon HR Konferencia Budapest A Pannon HR Konferencia Budapest 2025 a humánerőforrás-szakma egyik kiemelt találkozója, ahol elismert szakértők – Tari Annamária, Molnár Attila, Gácsi Anna, Dr. Sipka Péter és Sipka Bence – osztják meg tapasztalataikat a legaktuálisabb HR-trendekről és kihívásokról. Egy nap, amely inspirációt, tudást és értékes szakmai kapcsolatokat kínál minden HR-szakember számára.
Részletek
Jegyek
- 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is.
Részletek
Jegyek
A Mercedes-Benz több tízmilliárd forint értékű beruházással létrehozza az első magyarországi kutatás-fejlesztési központját, amelynek a nyomán... Teljes cikk
Kelet-Közép-Európa legnagyobb kapacitású sütőüzemét építi fel a Ceres Sütőipari Zrt. 24 milliárd forintos beruházással a Tatai Ipari Parkban -... Teljes cikk
Megkezdte a termelést a kanadai Magna International magyarországi vállalatának vecsési üzeme – közölte a társaság pénteken az MTI-vel. Teljes cikk

Mi történne, ha egy napra minden nő szabadságra menne?