Megjelent: 20 éve

A britek nem ismerik a főnöküket

A brit menedzsereknek több időt kellene az alkalmazottakkal tölteniük. Egy felmérés szerint ugyanis a legtöbb munkahely nagyon személytelen a szigetországban, ami gátat szabhat a sikeres növekedésnek.

A brit dolgozók csaknem fele még soha nem beszélgetett munkaadójával. Majdnem egynegyedük azt sem tudja, hogy hívják a főnökét - és nem csak a nagyvállalatoknál. Az alkalmazottak szerint mindez fordítva is igaz, a főnöknek sincs fogalma arról, kinek fizet a munkájáért. A megkérdezettek fele biztos volt benne, hogy vállalatuk vezetője nem tud a létezésükről - idézi a legmeghökkentőbb adatokat a Rightcoutts friss felméréséből a BBC News.

A legtájékozatlanabbaknak a skótok bizonyultak a vezetés kilétét illetően, míg a legjobban a londoniak ismerik főnökeiket. "Felmérésünk a menedzsment és az alkalmazottak közötti kapcsolat meglepő mértékű hiányát mutatta ki" - mondta el a Rightcoutts egyik munkatársa. "Ez sokat árthat a dolgozók motiváltságának és a vállalat fejlődésének" - tette hozzá.

A több mint kétezer válaszadó 58 százaléka úgy nyilatkozott, hogy sokkal motiváltabbak lennének, ha jobb lenne a kapcsolatuk kenyéradójukkal. 60 százalék nyilatkozott úgy, hogy hűségesebbek is lennének vállalatukhoz, ha jobban ismernék főnöküket. "Sok elismert és sikeres üzletember ragaszkodik hozzá, hogy ne veszítse el kapcsolatát dolgozóival - függetlenül az adott társaság méretétől -, ami pozitívan befolyásolja a teljesítményt" - vélik az elemzők.

Menedzsment Fórum

  • 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Robotkapusnak próbált meg gólt lőni Ronaldo – kiderült, mire képes a gép

Cristiano Ronaldo egy robotkapus ellen tesztelte lövőerejét, miután Mark Rober, a NASA-mérnökből lett YouTube-sztár megépítette a villámgyors,... Teljes cikk

Sztrájk és káosz a világ leghíresebb múzeumában

Határozatlan idejű sztrájkot hirdettek december 15-től a párizsi Louvre dolgozói, tiltakozásul a "romló munkakörülményeik" és az "elégtelen... Teljes cikk

Hogyan válasszunk megfelelő fúrókat?

A különböző forgácsoló szerszámok közül a keményfém fúrók kiemelkednek a tartósságukkal és precizitásukkal. A megfelelő fúró kiválasztása... Teljes cikk

Kapcsolódó hírek