kapubanner for mobile

A dolgozók ötöde két éven belül felmond

A hr-szakemberek egyre nagyobb figyelmet fordítanak az „állás sokk”-nak is nevezett jelenségre. Egy nemrégiben publikált tanulmány szerint ugyanis kétszer annyian hagyják ott az állásukat az első két évben, mint azok, akik ennél hosszabb idő után mondanak fel.

Egy friss brit felmérés során megdöbbenve tapasztalták a szakemberek, hogy az első két év nagyon kritikus időszak a dolgozók számára munkahelyváltáskor. A kutatók szerint ugyanis tíz felmondásból hat esetben olyan munkavállaló megy el a cégtől, aki kevesebb, mint két éve dolgozik a vállalatnál.

A Sirota Survey Intelligence által készített tanulmány szerint azoknak a dolgozóknak, akik nem egészen két éve szegődtek el egy-egy céghez, mintegy húsz százaléka lemorzsolódik és önként távozik. Azok közül azonban, akiknek a munkaviszonya már átlépte ezt a kritikus időtartamot, már csak fele ennyien döntenek úgy, hogy munkahelyet váltanak.

A felmérés arra is rávilágított, hogy ezért elsősorban a vezetők a felelősek, mivel egyáltalán nem szentelnek kellő figyelmet a lelkesen dolgozni kezdő új emberekre a cégnél. Így azután pár hónap elteltével ezek a dolgozók egyre fásultabbak lesznek és folyamatosan csökken a munkamoráljuk. Általában két éven belül eljutnak odáig, hogy számot vessenek azzal, mit vártak az új helytől és mi az, amit ténylegesen kaptak.

A kutatók szerint a vállalatoknak mielőbb új vezetőképző programokba kellene invesztálni, hogy a főnöki beosztásban dolgozók képesek legyenek olyan munkahelyi környezetet teremteni, ahol a beosztottak megbecsültnek érzik magukat és mindenekfelett elégedettek, motiváltak.

Ez az összeg ráadásul nem plusz befektetés, mert számítások szerint egy, már felvett dolgozó kilépésekor a fizetése másfélszeresébe is belekerül megoldani az utódlását (ebben benne van a kiesett munka okozta veszteség és a különféle vállalati tréningek költsége).


Menedzsment Fórum

  • 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.05.21Fókuszban a "Hard HR" A workshop során a NIVEUS | PAYROLL és a NIVEUS | LEGAL szakértői a munkavállalói életciklus mentén haladva tekintik át a legfontosabb foglalkoztatási helyzeteket, a belépéstől kezdve a foglalkoztatás különböző szakaszain át egészen a kilépésig. Minden egyes ponton kiemelik azokat a kritikus jogi, adózási és bérszámfejtési kérdéseket, amelyek közvetlenül hatnak a HR döntéseire.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.09.23Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Százból három maradt: hamarosan eldől, kié lesz a babóti tanári állás és a Maldív-utazás

A babóti általános iskolában meghirdetett tanári állásra közel százan jelentkeztek a Maldív-szigeteki álomutazás ígéretével. Már a második... Teljes cikk

Mit kívánnának az apák a lányaik munkahelyének? – nőnapi párbeszédet indított a Dreher

Milyen munkahelyet kívánnának a lányaiknak az apák? Ezzel a kérdéssel indította idei nőnapi kezdeményezését a Dreher Sörgyárak. A vállalat... Teljes cikk

Munkaidő után, zárt ajtók mögött műtöttek – így játszotta ki a szabályokat két orvos

Vádat emeltek két orvos, valamint két társuk ügyében, akik két éven át törvénybe ütközően, közfinanszírozásra végeztek műtéteket a... Teljes cikk

Kapcsolódó hírek