A dolgozók ötöde két éven belül felmond
A hr-szakemberek egyre nagyobb figyelmet fordítanak az állás sokk-nak is nevezett jelenségre. Egy nemrégiben publikált tanulmány szerint ugyanis kétszer annyian hagyják ott az állásukat az első két évben, mint azok, akik ennél hosszabb idő után mondanak fel.
Egy friss brit felmérés során megdöbbenve tapasztalták a szakemberek, hogy az első két év nagyon kritikus időszak a dolgozók számára munkahelyváltáskor. A kutatók szerint ugyanis tíz felmondásból hat esetben olyan munkavállaló megy el a cégtől, aki kevesebb, mint két éve dolgozik a vállalatnál.
A Sirota Survey Intelligence által készített tanulmány szerint azoknak a dolgozóknak, akik nem egészen két éve szegődtek el egy-egy céghez, mintegy húsz százaléka lemorzsolódik és önként távozik. Azok közül azonban, akiknek a munkaviszonya már átlépte ezt a kritikus időtartamot, már csak fele ennyien döntenek úgy, hogy munkahelyet váltanak.
A felmérés arra is rávilágított, hogy ezért elsősorban a vezetők a felelősek, mivel egyáltalán nem szentelnek kellő figyelmet a lelkesen dolgozni kezdő új emberekre a cégnél. Így azután pár hónap elteltével ezek a dolgozók egyre fásultabbak lesznek és folyamatosan csökken a munkamoráljuk. Általában két éven belül eljutnak odáig, hogy számot vessenek azzal, mit vártak az új helytől és mi az, amit ténylegesen kaptak.
A kutatók szerint a vállalatoknak mielőbb új vezetőképző programokba kellene invesztálni, hogy a főnöki beosztásban dolgozók képesek legyenek olyan munkahelyi környezetet teremteni, ahol a beosztottak megbecsültnek érzik magukat és mindenekfelett elégedettek, motiváltak.
Ez az összeg ráadásul nem plusz befektetés, mert számítások szerint egy, már felvett dolgozó kilépésekor a fizetése másfélszeresébe is belekerül megoldani az utódlását (ebben benne van a kiesett munka okozta veszteség és a különféle vállalati tréningek költsége).
Menedzsment Fórum
A Sirota Survey Intelligence által készített tanulmány szerint azoknak a dolgozóknak, akik nem egészen két éve szegődtek el egy-egy céghez, mintegy húsz százaléka lemorzsolódik és önként távozik. Azok közül azonban, akiknek a munkaviszonya már átlépte ezt a kritikus időtartamot, már csak fele ennyien döntenek úgy, hogy munkahelyet váltanak.
A felmérés arra is rávilágított, hogy ezért elsősorban a vezetők a felelősek, mivel egyáltalán nem szentelnek kellő figyelmet a lelkesen dolgozni kezdő új emberekre a cégnél. Így azután pár hónap elteltével ezek a dolgozók egyre fásultabbak lesznek és folyamatosan csökken a munkamoráljuk. Általában két éven belül eljutnak odáig, hogy számot vessenek azzal, mit vártak az új helytől és mi az, amit ténylegesen kaptak.
A kutatók szerint a vállalatoknak mielőbb új vezetőképző programokba kellene invesztálni, hogy a főnöki beosztásban dolgozók képesek legyenek olyan munkahelyi környezetet teremteni, ahol a beosztottak megbecsültnek érzik magukat és mindenekfelett elégedettek, motiváltak.
Ez az összeg ráadásul nem plusz befektetés, mert számítások szerint egy, már felvett dolgozó kilépésekor a fizetése másfélszeresébe is belekerül megoldani az utódlását (ebben benne van a kiesett munka okozta veszteség és a különféle vállalati tréningek költsége).
Menedzsment Fórum
- 2026.10.21Harmadik országbeli állampolgárok foglalkoztatása Vendégmunkást vagy külföldi munkavállalót alkalmaz? Gyakorlati képzésünk bemutatja a harmadik országbeli állampolgárok jogszerű foglalkoztatásának szabályait. Szó lesz az engedélymentes foglalkoztatásról, a vendégmunkás-engedélyről és a Nemzeti Kártyáról, az ukrán állampolgárok foglalkoztatásának sajátosságairól, az összevont kérelmezési eljárásról, valamint a munkáltatói kötelezettségekről és felelősségről. Kérdéseit a helyszínen személyesen is felteheti az előadónak.
Részletek
Jegyek
- 2026.10.22Munkaidő és munkabér A munkaidő-beosztástól a bér elszámolásáig: gyakorlati képzés a munkaidő és a munkabér szabályairól. Szó lesz a munkaidőkeretről, a rendkívüli munkaidőről, a pihenőidőről (a MÁV-START ítélet tükrében is), a távolléti díjról, a bérpótlékokról és a munkabérből történő levonásokról. Kérdéseit a helyszínen személyesen is felteheti az előadónak.
Részletek
Jegyek
- 2026.11.16LEAN Vezetés - LEAN Coaching képzés A Lean Management bevezetés támogatása. Olyan Lean szemléletű vezetők képzése, akik képesek lesznek eredményesen irányítani, támogatni a Lean menedzsment bevezetését saját szervezetüknél, és a gyakorlatban is eredményesen alkalmazzák a Lean szemléletű változáskezelési, coaching, kommunikációs, motivációs eszközöket.
Részletek
Jegyek
- 2026.11.17Munkajog képzés HR-eseknek Munkajog képzés HR-eseknek érthetően. 2 napos intenzív, átfogó kurzus a Munka törvénykönyvéről.
Részletek
Jegyek

Sikeresnek látszol, de mégsem érzed magad a helyeden? Vajon megszelídíthető a siker?