A mobilizáció újfajta vezetési stílust követel
Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokatA mai munkavállalóknak egyre nagyobb hányada rendelkezik olyan eszközökkel, melyek segítségével bárhol dolgozhat. A mobilitás alapvetően megváltoztatja az irodai munka fogalmát, ez pedig a főnökök részéről is újfajta vezetési stílust követel meg.
A mobil munka különösen azoknál a vállalatoknál terjedt el az utóbbi időben, amelyek a presztízs miatt valamely világváros belterületén bérelnek irodát, és a mobil technológia segítségével a méregdrága bérleti díj jelentős részét megspórolhatják, írja a The Times.
A kommunikáció terén is gyökeres változásoknak lehetünk szemtanúi: már senki nem talál semmi különöset abban, hogy egymástól földrajzilag távol lévő emberek az azonnali üzenetküldés vagy a csoportmunka-szoftverek segítségével csapatban dolgozhatnak. A harmadik generációs mobiltechnológia segítségével ez a tendencia egyre szélesebb tömegeket is elér.
Az új kommunikációs módszerek azonban rengeteg problémát is okozhatnak a vezetésnek. Az eredetileg nem munka céljára fejlesztett alkalmazások ugyanis sokszor nem felelnek meg a biztonsági követelményeknek, ezen túlmenően pedig nem várt hatással lehetnek a dolgozók munkamoráljára is.
Amikor egy vállalat mobilizálja a munkaerejét, a megszokott munkarendet is felborítja, ezért meg kell győződni arról, hogy ebből mi az, amit el tudnak fogadni a dolgozók magyarázza Nick Jones, a Gartner elemzője. Ha laptopot és okostelefont adunk a munkatársak kezébe azzal, hogy soha többet nem kell bejönniük az irodába, az hatalmas elégedetlenséget gerjeszthet, hiszen nem találkozhatnak a kollégákkal. Az ész nélküli mobilizáció ugyanis elszakíthatja a társadalmi kötelékeket.
A kommunikáció terén is gyökeres változásoknak lehetünk szemtanúi: már senki nem talál semmi különöset abban, hogy egymástól földrajzilag távol lévő emberek az azonnali üzenetküldés vagy a csoportmunka-szoftverek segítségével csapatban dolgozhatnak. A harmadik generációs mobiltechnológia segítségével ez a tendencia egyre szélesebb tömegeket is elér.
Az új kommunikációs módszerek azonban rengeteg problémát is okozhatnak a vezetésnek. Az eredetileg nem munka céljára fejlesztett alkalmazások ugyanis sokszor nem felelnek meg a biztonsági követelményeknek, ezen túlmenően pedig nem várt hatással lehetnek a dolgozók munkamoráljára is.
Amikor egy vállalat mobilizálja a munkaerejét, a megszokott munkarendet is felborítja, ezért meg kell győződni arról, hogy ebből mi az, amit el tudnak fogadni a dolgozók magyarázza Nick Jones, a Gartner elemzője. Ha laptopot és okostelefont adunk a munkatársak kezébe azzal, hogy soha többet nem kell bejönniük az irodába, az hatalmas elégedetlenséget gerjeszthet, hiszen nem találkozhatnak a kollégákkal. Az ész nélküli mobilizáció ugyanis elszakíthatja a társadalmi kötelékeket.
- 2026.09.09Fókuszban a ,,hard HR” – ingyenes, kétrészes webinár A HR döntések ma már nem választhatók el a jogi, adózási, pénzügyi és bérszámfejtési szempontoktól. A Niveus adózási, jogi és payroll szakértői ingyenes, kétrészes webinár keretében, a munkavállalói életciklus mentén mutatják be a legfontosabb „hard HR” összefüggéseket, tipikus hibákat és gyakorlati megoldásokat. A program a bértranszparencia irányelv gyakorlati hatásaira is kitér.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.17Vezetői képzés - Készségfejlesztés modul (A) Képzésünkkel a résztvevők vezetői tudásának és készségeinek fejlesztésére, valamint a szervezetekben használt irányítási, problémamegoldási, és hatékonyságnövelési témakörökre fókuszálunk.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Ne maradjon le a tréningpiac legjobb napjáról! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.24BLUE | recruiTECH & HRTECH & LearnTECH A BLUE konferencia idén 3 területet egyesít: recruiTECH, HRTECH és LearnTECH, hogy teljesen lefedje a kékgalléros toborzás, digitalizáció és képzés‑fejlesztés kihívásait. Csatlakozz szeptember 24-én!
Részletek
Jegyek
