A Toborzásmarketingé a jövő!
Ma az információ áradatában a cégek a legkülönfélébb marketing eszközöket vetik be azért, hogy felfigyeljünk szolgáltatásuk, vagy termékük reklámjára. Az emberek csak azokat veszik figyelembe, amelyek kiemelt fontosságúak számukra.
Megfigyelt tendencia, hogy bizonyos kompetencia felett a hirdetésekre beérkező releváns jelentkezések száma évről évre csökken.
A HR-esek, csakúgy, mint a marketingesek, öntik a piacra a hirdetéseket. Eljutottunk oda, hogy a célközönség lassan immunissá válik. Nem érdeklődik a pozíció iránt, mert nem ismeri a céget. Ha nem lát kihívást, vagy épp a hirdetés első sorai sablonosak, akkor érdektelenné válik és tovább sem olvassa a hirdetést.
Ámde egy jó marketing kiemel a tömegből. Hatására felfigyelnek rád, megjegyeznek.
Akkor most a HR-esnek profi marketingesnek is kellene lennie? Vagy megbízhatunk egy profi marketingügynökséget, akik viszont nem értenek a toborzáshoz.
A TESK Csoport ennek a két szakmának az összeillesztésével már régóta foglalkozik. Ma eljutott arra a szintre, hogy egy adott céget és a leendő pozíciót pontosan megvizsgálva fel tud rajzolni egy hatékony toborzási projektet, kidolgozva mind a toborzás, mind a marketing oldaláról. Működik!
A TESK Csoport vezetője Tokár Péter a toborzás 7 „főbűnével”, vagyis a hét alapvető toborzási hiba időnként megmosolyogtató, de mindenképp elgondolkodtató elemzésével kezdi előadását a TESK – Új szemlélettel a toborzási piacon c. rendezvénysorozat szeptember 17-én a Gudel étteremben tartandó exkluzív fogadásán. Ezt követően a piaci folyamatok alapvető problémájáról hallunk, felmérésekkel és statisztikai adatokkal kiegészítve. A figyelemfelkeltő számadatok és összefüggések átfogó képet adnak arról, hogy a problémák valódi megoldásához új szemlélet kell. A TESK megoldása a Prémium Toborzási Projekt.
..és hogyan kerülhetjük el ezeket?
Hogyan alakulnak a jövő toborzási folyamatai?
…vagy hogyan alakíthatjuk őket?
Hogyan legyen profi a profilunk és miért?
…avagy, hogyan fordítsuk hasznunkra a közösségi média erejét.
„A Toborzásmarketinggel olyan egységet hoztunk létre, amellyel a toborzás eredményességét hatványozottan megnövelhetjük. A pozíciókat határidőre, garantáltan be tudjuk tölteni és magasan kvalifikált jelölteket tudunk biztosítani. Mindig is a megoldásokat kerestük, a TESK Csoportot a kompetencia, a kreativitás és a kitartás jellemzi. A PTP, azaz a Prémium Toborzási Projekt és az egyszerűsített toborzási szolgáltatásainkat is a Toborzásmarketing teszi eredményesebbé.” – Tokár Péter
Ez az írás támogatott tartalom, nem a HR Portál szerkesztőségi anyaga. Az itt szereplő információk a cikk megrendelőjétől származnak.
- 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.21Fókuszban a "Hard HR" A workshop során a NIVEUS | PAYROLL és a NIVEUS | LEGAL szakértői a munkavállalói életciklus mentén haladva tekintik át a legfontosabb foglalkoztatási helyzeteket, a belépéstől kezdve a foglalkoztatás különböző szakaszain át egészen a kilépésig. Minden egyes ponton kiemelik azokat a kritikus jogi, adózási és bérszámfejtési kérdéseket, amelyek közvetlenül hatnak a HR döntéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Tréning Kerekasztal Konferencia 2026. Élménnyel eredmény! – Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek
Részletek
Jegyek
A munkaerő-kiválasztás világában a hagyományos értékelési módszerek mellett egyre nagyobb szerepet kapnak azok az eszközök, amelyek nemcsak a... Teljes cikk
A kiégés megelőzése, a fluktuáció csökkentése és a valóban befogadó cégkultúra kialakítása ma már nem pusztán HR-feladat, hanem stratégiai... Teljes cikk
A Szülők Fóruma Egyesület 1991-ben alakult Százhalombattán, fogyatékossággal élő gyermeket nevelő szülők kezdeményezésére. Az alapítók célja... Teljes cikk
- Nyugodjon békében az önéletrajz? Már nem így választanak a cégek 3 hete
- Top 10 hiba az szja-bevallásnál: akár pénzt is bukhatunk 3 hete
- LinkedIn: álomállásból kiberveszély? Így csalnak a toborzók 3 hete
- Két cégnél is nagy növekedés, az Aldinál egy éve csökken a létszám 4 hete
- Hiába az AI és a pöpec rendszer: zsákutca a munkaerő-felvétel, ha ez hiányzik 4 hete
- A titkos fegyver, ami átalakítja a toborzást: ismerd meg az ATS-t 4 hete
- Hogyan találnak rád a megfelelő jelöltek? 1 hónapja
- Brutális verseny az EU-s állásokért: 60 ezer jelentkező, alig 750 biztos munkahely 2 hónapja
- Maldív-szigetek és extra fizetés – Babót új tanítóját így csábítják 2 hónapja
- A belső mobilitás lehet a munkaerő megtartásának záloga 2 hónapja
- Értékteremtés a változó munkaerőpiacon – Z generációs szemlélet a HR-ben 2 hónapja

Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?