A topmenedzserek titkát keresik
Különleges kérdőívet fejlesztett ki egy német pszichológus, hogy a sikeres topmenedzserek tulajdonságait fölmérje.
Annelen Collatz a bochumi egyetem pszichológia tanszékének munkatársa ötven topmenedzsert tesztelt, és száz további vezetővel ellenőriztette kérdéseit. A Die Welt című hamburgi lap online változata arról is beszámolt: az első teszt során elsősorban azt vizsgálták a kutatók, hogy a kialakított kérdések valóban adnak-e visszacsatolást a tesztelendő tulajdonságokra. Így például az a kijelentés, hogy "kétszer nem tűröm el ugyanazt a hibát" arra utal, hogy az illető vezető kifejezetten teljesítményorientált.
A kockázatvállalási készséget annak alapján lehetett megítélni, hogy mit válaszolt az illető arra a kérdésre: "csak olyan döntéseket hozok, amelyek következményei előre láthatóak." A második fázisban a pszichológus és csapata azt vizsgálta, hogy melyek a siker szubjektív és objektív tényezői. Itt nagyon érdekes eredményre jutottak, ugyanis más csoportokkal szemben a topmenedzsereknél a sikert nem lehetett kizárólag a pénzzel mérni. Más tényezők, mint például a hosszú távú vállalkozási siker, a munkahelyek hosszú távú biztosítása, vagy egy vállalkozás innovációs készsége sokkal fontosabbnak bizonyultak. Így aztán a megkérdezett topmenedzserek háromnegyede úgy értékelte, hogy a siker szempontjából nem csak a vállalat részvényárfolyamának alakulása a mérvadó.
A bochumi pszichológus a menedzserek segítségével egy olyan személyiségtesztet alakított ki, amely 180 kérdéssel 16 személyiségjegyet ír körül. Ezek közé tartoznak: a kockázatvállalás, a teljesítményközpontúság, a stratégiai orientáltság, a versenyszellem és a függetlenség, vagyis az a gondolkodás, amely megengedi, hogy a vállalkozás érdekében "másként" gondolkodjanak.
A legfontosabb azonban az, hogy kialakuljon egy profil, amely optimális az adott feladathoz. A pszichológus szerint a teszt eredményeinek segítségével a potenciális topmenedzser is jobban fel tudja mérni saját magát, és el tudja dönteni, hogy megfizeti-e azt a meglehetősen magas árat, amit egy ilyen poszt betöltése követel - olvasható a Die Welt internetes változatában.
MTI/Menedzsment Fórum
A kockázatvállalási készséget annak alapján lehetett megítélni, hogy mit válaszolt az illető arra a kérdésre: "csak olyan döntéseket hozok, amelyek következményei előre láthatóak." A második fázisban a pszichológus és csapata azt vizsgálta, hogy melyek a siker szubjektív és objektív tényezői. Itt nagyon érdekes eredményre jutottak, ugyanis más csoportokkal szemben a topmenedzsereknél a sikert nem lehetett kizárólag a pénzzel mérni. Más tényezők, mint például a hosszú távú vállalkozási siker, a munkahelyek hosszú távú biztosítása, vagy egy vállalkozás innovációs készsége sokkal fontosabbnak bizonyultak. Így aztán a megkérdezett topmenedzserek háromnegyede úgy értékelte, hogy a siker szempontjából nem csak a vállalat részvényárfolyamának alakulása a mérvadó.
A bochumi pszichológus a menedzserek segítségével egy olyan személyiségtesztet alakított ki, amely 180 kérdéssel 16 személyiségjegyet ír körül. Ezek közé tartoznak: a kockázatvállalás, a teljesítményközpontúság, a stratégiai orientáltság, a versenyszellem és a függetlenség, vagyis az a gondolkodás, amely megengedi, hogy a vállalkozás érdekében "másként" gondolkodjanak.
A legfontosabb azonban az, hogy kialakuljon egy profil, amely optimális az adott feladathoz. A pszichológus szerint a teszt eredményeinek segítségével a potenciális topmenedzser is jobban fel tudja mérni saját magát, és el tudja dönteni, hogy megfizeti-e azt a meglehetősen magas árat, amit egy ilyen poszt betöltése követel - olvasható a Die Welt internetes változatában.
MTI/Menedzsment Fórum
- 2026.10.21Harmadik országbeli állampolgárok foglalkoztatása Vendégmunkást vagy külföldi munkavállalót alkalmaz? Gyakorlati képzésünk bemutatja a harmadik országbeli állampolgárok jogszerű foglalkoztatásának szabályait. Szó lesz az engedélymentes foglalkoztatásról, a vendégmunkás-engedélyről és a Nemzeti Kártyáról, az ukrán állampolgárok foglalkoztatásának sajátosságairól, az összevont kérelmezési eljárásról, valamint a munkáltatói kötelezettségekről és felelősségről. Kérdéseit a helyszínen személyesen is felteheti az előadónak.
Részletek
Jegyek
- 2026.10.22Munkaidő és munkabér A munkaidő-beosztástól a bér elszámolásáig: gyakorlati képzés a munkaidő és a munkabér szabályairól. Szó lesz a munkaidőkeretről, a rendkívüli munkaidőről, a pihenőidőről (a MÁV-START ítélet tükrében is), a távolléti díjról, a bérpótlékokról és a munkabérből történő levonásokról. Kérdéseit a helyszínen személyesen is felteheti az előadónak.
Részletek
Jegyek
- 2026.11.16LEAN Vezetés - LEAN Coaching képzés A Lean Management bevezetés támogatása. Olyan Lean szemléletű vezetők képzése, akik képesek lesznek eredményesen irányítani, támogatni a Lean menedzsment bevezetését saját szervezetüknél, és a gyakorlatban is eredményesen alkalmazzák a Lean szemléletű változáskezelési, coaching, kommunikációs, motivációs eszközöket.
Részletek
Jegyek
- 2026.11.17Munkajog képzés HR-eseknek Munkajog képzés HR-eseknek érthetően. 2 napos intenzív, átfogó kurzus a Munka törvénykönyvéről.
Részletek
Jegyek

Sikeresnek látszol, de mégsem érzed magad a helyeden? Vajon megszelídíthető a siker?