Ahogyan a menedzser viselkedik...
Németországban felmérést végeztek a menedzserek viselkedéséről. A felmérés eredményeiből kiderült, hogy az angol és német alkalmazottak viselkedésében nagy eltérés tapasztalható. A kutatás érdekességei közül gyűjtöttünk ki néhány figyelemre méltó pontot.
Ami a kutatásból egyértelműen kitűnt, hogy a német felsővezetőknek a legkevesebb problémája a munkaidővel van. A túlórázás a válaszadók töredékét zavarja csupán, nem úgy, mint az angoloknál. Minden második angol alkalmazott szívesebben végez az előírt munkaidőnél hamarabb.
Az európai felsővezetők 30%-át kifejezetten zavarja a jól kvalifikált munkaerő utáni keresgéléssel eltöltött idő és a gyakori üzleti utak. Persze ezen a területen is megfigyelhető volt a német és angol munkaerő közötti ellentét: míg 10-ből három angol alkalmazott kifejezetten szereti a folyamatos utazási kötelezettséget, addig a németeknél minden ötödik munkaerő panaszkodik az üzleti utakra.
Általános eredményként megállapították, hogy a hosszas konferenciák a legkevésbé hatékonyak az üzleti életben, hiszen a menedzserek túlnyomó része -saját bevallása szerint- a konferencia végighallgatása helyett inkább aktívabb időtöltés után néz. Ezek a maratoni tárgyalások ugyanúgy "kényelmetlenek" a munkaerő számára, mint a mindennapi megbeszélések. Ezeket az eredményeket hozta nyilvánosságra a UPS Europe Business Monitor 1453 alkalmazott részvételével.
Az európai felsővezetők 30%-át kifejezetten zavarja a jól kvalifikált munkaerő utáni keresgéléssel eltöltött idő és a gyakori üzleti utak. Persze ezen a területen is megfigyelhető volt a német és angol munkaerő közötti ellentét: míg 10-ből három angol alkalmazott kifejezetten szereti a folyamatos utazási kötelezettséget, addig a németeknél minden ötödik munkaerő panaszkodik az üzleti utakra.
Általános eredményként megállapították, hogy a hosszas konferenciák a legkevésbé hatékonyak az üzleti életben, hiszen a menedzserek túlnyomó része -saját bevallása szerint- a konferencia végighallgatása helyett inkább aktívabb időtöltés után néz. Ezek a maratoni tárgyalások ugyanúgy "kényelmetlenek" a munkaerő számára, mint a mindennapi megbeszélések. Ezeket az eredményeket hozta nyilvánosságra a UPS Europe Business Monitor 1453 alkalmazott részvételével.
- 2026.10.21Harmadik országbeli állampolgárok foglalkoztatása Vendégmunkást vagy külföldi munkavállalót alkalmaz? Gyakorlati képzésünk bemutatja a harmadik országbeli állampolgárok jogszerű foglalkoztatásának szabályait. Szó lesz az engedélymentes foglalkoztatásról, a vendégmunkás-engedélyről és a Nemzeti Kártyáról, az ukrán állampolgárok foglalkoztatásának sajátosságairól, az összevont kérelmezési eljárásról, valamint a munkáltatói kötelezettségekről és felelősségről. Kérdéseit a helyszínen személyesen is felteheti az előadónak.
Részletek
Jegyek
- 2026.10.22Munkaidő és munkabér A munkaidő-beosztástól a bér elszámolásáig: gyakorlati képzés a munkaidő és a munkabér szabályairól. Szó lesz a munkaidőkeretről, a rendkívüli munkaidőről, a pihenőidőről (a MÁV-START ítélet tükrében is), a távolléti díjról, a bérpótlékokról és a munkabérből történő levonásokról. Kérdéseit a helyszínen személyesen is felteheti az előadónak.
Részletek
Jegyek
- 2026.11.16LEAN Vezetés - LEAN Coaching képzés A Lean Management bevezetés támogatása. Olyan Lean szemléletű vezetők képzése, akik képesek lesznek eredményesen irányítani, támogatni a Lean menedzsment bevezetését saját szervezetüknél, és a gyakorlatban is eredményesen alkalmazzák a Lean szemléletű változáskezelési, coaching, kommunikációs, motivációs eszközöket.
Részletek
Jegyek
- 2026.11.17Munkajog képzés HR-eseknek Munkajog képzés HR-eseknek érthetően. 2 napos intenzív, átfogó kurzus a Munka törvénykönyvéről.
Részletek
Jegyek

Sikeresnek látszol, de mégsem érzed magad a helyeden? Vajon megszelídíthető a siker?