Megjelent: 20 éve

Az agresszív menedzserek előbbre jutnak

Akik másokat hibáztatnak, ha krízis támad a munka során, könnyebben csinálnak karriert, mint azok, akik felelősséget éreznek a hibákért.

A menedzseri pozícióig lényegesen gyorsabban jutnak el a felelősség alól ügyesen kibúvó, és a másokat következetesen és sikeresen "bemártó" munkatársak, derül ki az izraeli Faculty of Industrial Engineering and Management at the Technion Institute kutatásából. A felmérés azt is kimutatta, hogy gyakrabban agresszívek a felsőbb pozícióban levők, mint a beosztott dolgozók, és a férfiakra jellemzőbb a kemény, támadó jellegű viselkedés, mint a nőkre.

Nem elég csak jónak lenni egy munkahelyen, állítja Noga Prat kutató, a sikerért másokat is le kell előzni. A lehengerlő, dühös hangvétel jól jön az olyan szituációkban, ha a felelősséget a szolídabb munkatársakra kell hárítani.

A felmérés során diákokat kérdeztek meg, kit tartanának alkalmasnak vezetőnek egy szituációban, ahol két reklámügynökségi munkatárs egyaránt felelős egy hibáért, de az egyik támadóan lép fel, míg a másik vállalja a felelősséget. Sikeresebb menedzsernek tartotta a többség azt, aki agresszívebb volt kettőjük közül, kivéve ha a másikat hibáztató fél nő, mert akkor a diákok megkérdőjelezték az alkalmasságát. A nőknek tehát nem érdemes felvállalniuk a haragjukat a munkahelyen, míg a nyíltan kimutatott düh a férfiaknál egy igen jól működő, a karrierre pozitív hatással levő "jelzőeszköz", állítja az izraeli kutatásvezető.

  • 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Csepeli melósok pózolnak munkaruhában (vagy anélkül) – elképesztő siker lett a naptáruk

A Csepeli Szabadkikötő dolgozói idén is előálltak saját, fanyar humorral teli naptárukkal, amelyben munkaruhában – vagy épp anélkül –... Teljes cikk

Robotkapusnak próbált meg gólt lőni Ronaldo – kiderült, mire képes a gép

Cristiano Ronaldo egy robotkapus ellen tesztelte lövőerejét, miután Mark Rober, a NASA-mérnökből lett YouTube-sztár megépítette a villámgyors,... Teljes cikk

Sztrájk és káosz a világ leghíresebb múzeumában

Határozatlan idejű sztrájkot hirdettek december 15-től a párizsi Louvre dolgozói, tiltakozásul a "romló munkakörülményeik" és az "elégtelen... Teljes cikk

Kapcsolódó hírek