Az agresszív menedzserek előbbre jutnak
Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokatAkik másokat hibáztatnak, ha krízis támad a munka során, könnyebben csinálnak karriert, mint azok, akik felelősséget éreznek a hibákért.
A menedzseri pozícióig lényegesen gyorsabban jutnak el a felelősség alól ügyesen kibúvó, és a másokat következetesen és sikeresen "bemártó" munkatársak, derül ki az izraeli Faculty of Industrial Engineering and Management at the Technion Institute kutatásából. A felmérés azt is kimutatta, hogy gyakrabban agresszívek a felsőbb pozícióban levők, mint a beosztott dolgozók, és a férfiakra jellemzőbb a kemény, támadó jellegű viselkedés, mint a nőkre.
Nem elég csak jónak lenni egy munkahelyen, állítja Noga Prat kutató, a sikerért másokat is le kell előzni. A lehengerlő, dühös hangvétel jól jön az olyan szituációkban, ha a felelősséget a szolídabb munkatársakra kell hárítani.
A felmérés során diákokat kérdeztek meg, kit tartanának alkalmasnak vezetőnek egy szituációban, ahol két reklámügynökségi munkatárs egyaránt felelős egy hibáért, de az egyik támadóan lép fel, míg a másik vállalja a felelősséget. Sikeresebb menedzsernek tartotta a többség azt, aki agresszívebb volt kettőjük közül, kivéve ha a másikat hibáztató fél nő, mert akkor a diákok megkérdőjelezték az alkalmasságát. A nőknek tehát nem érdemes felvállalniuk a haragjukat a munkahelyen, míg a nyíltan kimutatott düh a férfiaknál egy igen jól működő, a karrierre pozitív hatással levő "jelzőeszköz", állítja az izraeli kutatásvezető.
Nem elég csak jónak lenni egy munkahelyen, állítja Noga Prat kutató, a sikerért másokat is le kell előzni. A lehengerlő, dühös hangvétel jól jön az olyan szituációkban, ha a felelősséget a szolídabb munkatársakra kell hárítani.
A felmérés során diákokat kérdeztek meg, kit tartanának alkalmasnak vezetőnek egy szituációban, ahol két reklámügynökségi munkatárs egyaránt felelős egy hibáért, de az egyik támadóan lép fel, míg a másik vállalja a felelősséget. Sikeresebb menedzsernek tartotta a többség azt, aki agresszívebb volt kettőjük közül, kivéve ha a másikat hibáztató fél nő, mert akkor a diákok megkérdőjelezték az alkalmasságát. A nőknek tehát nem érdemes felvállalniuk a haragjukat a munkahelyen, míg a nyíltan kimutatott düh a férfiaknál egy igen jól működő, a karrierre pozitív hatással levő "jelzőeszköz", állítja az izraeli kutatásvezető.
- 2026.09.09Fókuszban a ,,hard HR” – ingyenes, kétrészes webinár A HR döntések ma már nem választhatók el a jogi, adózási, pénzügyi és bérszámfejtési szempontoktól. A Niveus adózási, jogi és payroll szakértői ingyenes, kétrészes webinár keretében, a munkavállalói életciklus mentén mutatják be a legfontosabb „hard HR” összefüggéseket, tipikus hibákat és gyakorlati megoldásokat. A program a bértranszparencia irányelv gyakorlati hatásaira is kitér.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.11Kockázatmenedzsment képzés A kockázatmenedzsment rendszer működésének és elemeinek áttekintése az ISO 9001 szabvánnyal összhangban. A központi kockázatirányítás rendszerének áttekintése, amely egységesen összefogja és integrálja a különböző jellegű szakterületi kockázatok kezelését.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.17Vezetői képzés - Készségfejlesztés modul (A) Képzésünkkel a résztvevők vezetői tudásának és készségeinek fejlesztésére, valamint a szervezetekben használt irányítási, problémamegoldási, és hatékonyságnövelési témakörökre fókuszálunk.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Élménnyel eredmény? Earlybird jegyek június 30-ig! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek

Főszerepet kapott az AI-színésznő – új korszak kezdődik a kreatív szakmákban?