Felmérés: kevés cég tartja hatékonynak a készségek értékelését

A Hirevue és az Aptitude Research május 1-i jelentése szerint csak a vállalatok 12%-a tartja hatékonynak a készségek értékelését, ami aggodalmat kelt a készségek fontosságra fókuszáló felvételi módszer bevezetése során – írja a HR Dive.

A válaszadók fele frusztráltnak érezte magát a készségek értékelése miatt, 72% pedig továbbra is az önéletrajzokra vagy az önkéntesen megadott készségekre támaszkodik a jelentkezők értékelésénél. Csak 26% mondta, hogy magabiztosnak érzi magát a jelenlegi készségalapú megközelítésében.

"A készségalapú felvétel még soha nem volt ilyen sürgető. Ennek ellenére a készségekkel kapcsolatos viták az elmúlt néhány évben nem haladtak előre" – írta a jelentésben Madeline Laurano, az Aptitude Research alapítója és vezető elemzője.

Az egyik fő probléma, hogy a vállalatok elsősorban a feltételezett készségekre – önéletrajzok, munkakörök és munkatapasztalat alapján – koncentráltak, ahelyett, hogy a validált készségeket vették volna figyelembe, mondta Laurano. Bár ezek a szempontok kontextust adhatnak, nem mindig igazolják a kompetenciát. A validált készségek viszont strukturált értékelések, szimulációk és mesterséges intelligencia eszközökkel végzett értékelések révén közvetlenül mérhetők, jegyezte meg.

A jelentésben a vállalatok olyan akadályokra mutattak rá, amelyek megnehezítik a készségalapú felvételi rendszer bevezetését, mint például a felvételi vezetők vagy a vezetőség változás iránti ellenállása, technológiai korlátok, a készségek definíciójának összehangolatlansága, a készségalapú megközelítés megtérülésének mérhetetlensége, valamint a megfelelés és a jogi aggályok.

A jelentés szerint a vállalatok gyakran nem rendelkeznek mérési rendszerrel, és csak kevesen követik nyomon a készségek validálásának hatását olyan eredményekre, mint a felvételi hatékonyság, a munkateljesítmény, a munkaerő-megtartás vagy az elfogultság csökkentése.

A Mercer jelentése szerint egyre több vállalat fejleszt ki formális infrastruktúrákat – például készségtérképezést és készségalapú jutalmazást – tehetségstratégiájuk támogatására. A jelentés megállapította, hogy ezek a készségalapú stratégiák megszüntethetik a tehetséghiányt és ösztönözhetik a vezetők elkötelezettségét.

A Workday legújabb jelentése szerint a munkaadók az AI-vezérelt tehetségekkel kapcsolatos aggodalmak miatt is áttérnek a készségek elsődleges fontosságú felvételére. A vezetők fele azt mondta, hogy aggódik a jövőbeli tehetséghiány miatt, de kevesebb mint egyharmaduk mondta, hogy bízik abban, hogy szervezetük rendelkezik a hosszú távú sikerhez szükséges készségekkel.

HR Dive

fotó: unsplash