kapubanner for mobile
Megjelent: 20 éve

Gyorsuló átalakítások a Pannonplastnál

A Pannonplast szeptember 10-én megválasztott új igazgatósága áttekintette a társaság helyzetét és meghatározta azokat az intézkedéseket, amelyekkel a márciusban elfogadott stratégia keretein belül a reorganizáció és a hatékonyságnövelés folyamata felgyorsítható, illetve az értékesítési tevékenység eredményessége növelhető.

Gyorsuló átalakítások a Pannonplastnál 2004. szeptember 17. FigyelőNet, MTI-Eco A Pannonplast szeptember 10-én megválasztott új igazgatósága áttekintette a társaság helyzetét és meghatározta azokat az intézkedéseket, amelyekkel a márciusban elfogadott stratégia keretein belül a reorganizáció és a hatékonyságnövelés folyamata felgyorsítható, illetve az értékesítési tevékenység eredményessége növelhető. hirdetés A Pannonplast Rt. pénzügyi eredménye az év végére 450 millió forint lesz, reorganizációs programja keretében folytatódik egyes eszközök értékesítése, az ingatlanok eladása szeptember 21-én megkezdődik - közölte a társaság a BÉT honlapján. A műanyagipari társaság igazgatósága döntése szerint az ingatlanértékesítés és eszközértékesítés bevételeit idei terveiben szerepelteti majd. Az alaptevékenységre fókuszáló portfolió menedzsment keretében az utolsó fázisban tart a négy nem alaptevékenységet végző tagvállalat értékesítése. A végleges ajánlatok utáni tárgyalások megkezdődtek, a társaságok eladásánál az összesített saját tőke érték elérése a cél. Az új igazgatóság folytatni kívánja azt a folyamatotamely a Műszaki Műanyagok Rt. létrehozásával már megkezdődött. A stratégiai szempontok alapján szintén meghatározó üzletág, a fogyasztói csomagolások divízió több leánycégének egy jogi személyiségbe összevonásáról döntött az igazgatóság. A társaság vezetése arról is határozott, hogymegkezdi egy három hónapos termelés optimalizációs program elindítását. A program elindításához külső illetve belső erőforrásokat is igénybe vesznek. A program egyszerre kezdődik meg a szombathelyi (Pannunion), a székesfehérvári és a budapesti(Pannonplast Műanyagipari Rt.) telephelyeken. A pénzügyi és a stratégiai területek átalakításával költséghatékonyabb, karcsúbb központ felállítása a cél, ez várhatóan éves szinten 350 millió forint költségmegtakarítást eredményez 2005 év elejétől. Az átalakítással kapcsolatos egyszeri ráfordítások várhatóan 70 millió forintot tesznek ki 2004-ben, amely a negyedik negyedévben várhatóan meg is térül. A társaság döntött átfogó alapanyagár, devizaárfolyam és kamatkockázatok kockázatkezelési stratégiájának és informatikai megoldásának kidolgozásáról. Ennek megfelelően a kockázatkezelő ésportfolióoptimalizáló rendszer várhatóan két hónap múlva kezd működni. Az első fél évet konszolidáltan 1,01 milliárd forint mérlegszerinti veszteséggel záró Pannonplast még augusztus közepén 3,66 milliárd forintról 2,5 milliárd forintra csökkentette az éves EBITDA (kamat- és adófizetés, tőketörlesztés és amortizáció előtti nyereség) várakozását. A Pannonplast Rt. új igazgatóságának első ülésén Bokorivics Balázst választották meg az igazgatóság elnökének és Szabó Balázst nevezték ki vezérigazgatónak.
  • 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerniinfo button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Új szervezeti struktúrát vezet be a nemzetközi Generali Csoport

A nemeztközi Generali Csoport június 1-jétől átalakítja szervezeti struktúráját a biztosításra és a vagyonkezelésre összpontosítva - írja a... Teljes cikk

Méltatlan elbocsátás zajlik a Teslánál: többen a biztonságiaktól tudták meg, hogy felmondtak nekik

Egyes gyári alkalmazottak csak akkor vették észre, hogy elbocsátották őket, amikor nem működött a belépőkártyájuk és a biztonsági őrök... Teljes cikk

A vendégmunkások nem létező jogai, avagy mire mutat rá az Autoliv-gyárban folyó sztrájk?

A sopronkövesdi Autoliv-gyárban folyó sztrájk arra is felhívja a figyelmet, hogy a főleg kölcsönzött státuszban foglalkoztatott vendégmunkások... Teljes cikk

Kapcsolódó hírek