Háromnapos sztrájk a Molnál
Nem kapták meg a kért béremelést és a tulajdonosi csomagot sem a Mol dolgozói, ezért 3 napos sztrájkba kezdenek.
Kapcsolódó témák
Sztrájkbizottság alakult a Molnál
Hazai sztrájkok: kis hatás, alacsony támogatás
Kapcsolódó cégek
MOL Magyar Olaj- és Gázipari Nyilvánosan Működő Részvénytársaság
A Mol Rt. Olajipari Szakszervezete a céggel lefolytatott sikertelen egyeztetések után, a "munkaharc végső eszközét", a munkabeszüntetést alkalmazza a munkavállalók érdekeinek érvényesítése érdekében, ezért általános sztrájkot hirdetett a társaság százhalombattai és tiszaújvárosi telephelyein - áll a Liga szakszervezetek által kiadott közleményében.
A szakszervezet a sztrájk időtartamának 72 órát szabott meg, 2006. május 23-án reggel hat órától kezdve.
A Mol Rt. Olajipari Szakszervezet úgy értékelte, hogy a 2006. február 10-én, a munkáltatónak átadott követeléseiben megfogalmazottak nem teljesültek, ezért 2006. május 10-én sztrájkbizottság megalakításáról döntött. A szakszervezet a sztrájk előtti egyeztető tárgyalásai nem vezettek eredményre, így a szakszervezet a sztrájk összehívásáról döntött.
Követeléseik között szerepel, hogy a 2006. évi alapbérfejlesztés mértéke 7 százalék legyen, valamint 2006-tól a Mol előző évi adózott nyereségének legalább 1 százalékát fordítsa a munkavállalók bérének felzárkóztatására. Ezen túlmenően a Mol vezessen be nyereségérdekeltségi rendszert a munkavállalók részére is. A nem vezető beosztású munkavállalók között kerüljön kiosztásra a MOL Rt. előző évi adózott nyereségének 1 százaléka, ha a munkaviszony a munkáltató rendes felmondása, vagy jogutód nélküli megszűnése következtében szűnik meg, a munkavállalókat hűségjutalom címén, minden, a Mol csoportnál (jogelődeinél) eltöltött év után, 5 darab Mol részvény értékének megfelelő összegű juttatás illesse meg. Továbbá szeretnék elérni, hogy a Mol vállaljon középtávú kötelezettséget az EU tagállamok átlag színvonalának elérésére a bér és a foglalkoztatás területén
- 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.21Fókuszban a "Hard HR" A workshop során a NIVEUS | PAYROLL és a NIVEUS | LEGAL szakértői a munkavállalói életciklus mentén haladva tekintik át a legfontosabb foglalkoztatási helyzeteket, a belépéstől kezdve a foglalkoztatás különböző szakaszain át egészen a kilépésig. Minden egyes ponton kiemelik azokat a kritikus jogi, adózási és bérszámfejtési kérdéseket, amelyek közvetlenül hatnak a HR döntéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek
A Rév-Bíró-Vart Metal Zrt. friss, mintegy 2,1 milliárd forintnyi értékű beruházása száztíz új munkahelyet hoz létre Mezőtúron - közölte... Teljes cikk
A lakóautókat gyártó Knaus Tabbert legújabb, mintegy 2,2 milliárd forintnyi értékű beruházása ötven új munkahelyet hoz létre Nagyorosziban -... Teljes cikk
A Samsung Electronics dél-koreai dolgozóinak 93 százaléka megszavazta a sztrájkot a bónuszvita miatt, ami tovább mélyíti a konfliktust a világ... Teljes cikk

Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?